金融・保険のM&A・PMI案件一覧

大手SIer_モバイルキャリア金融システムAML（CDD）機能拡充

・法令要件に基づくAML/CDD機能拡充に伴う開発要望・要求仕様策定 ・ビジネス部門／システム部門と連携し、要件の精緻化・解像度向上 ・開発要望書（RFIレベル）の作成および関係者説明、Q&A対応 ・CDD機能拡充における業務効率化支援（RPA・Python 等） ・UiPathを活用したデータ抽出作業 ・Pythonを用いたデータ集計（一般化後は顧客社員へ移管予定）

溜池山王（週3,4程度リモート）

大手SIer_金融機関におけるSAS分析ツールを用いた不正検知・AML分析業務支援

■課題/ミッション 4月からのクライアントの体制変更に伴って知見者が異動。 要件整理・実装が属人化していることもあり組織強化を図りたい。 ■期待値 顧客要件をSAS Enterprise Guideを使用し、AML分析も可能な伴走型人材の参画。 （分析統計のアナリティクス的な知識と、データ加工できるエンジニアリングの両面をカバーできる人材） ■業務スコープ 口座情報や取引履歴を確認し、不正利用が疑われるデータを抽出するためのロジック検討、条件整理、顧客折衝、およびベンダーコントロール ■人物像イメージ ・高度な金融専門家やSAS設計リードである必要はない ・既存SASプログラムを理解し、条件変更・軽微改修を着実に行える。 ・要望をそのまま作業せず、整理しながら進められる実務型エンジニア ・金融・AML知見は参画後のキャッチアップ前提

ハイブリッド（週2で大手町）

大手外資系SIer_金融業統合OA環境更改支援

大手金融業のOA環境の更改支援を行っていただきます ・OA端末キッティング ・端末展開で発生する課題に対して課題管理、推進 ・進捗管理

長野県長野市

大手SIer_金融機関向け基幹システム案件のトラブル再発防止・設計書整備推進支援

■課題感 エンドクライアント（金融機関）向かいトラブルが発生し、進捗報告対応が追加で必要となった。 その背景には、開発標準や設計書などのドキュメント整備不足があり、再発防止策の早急な整理・推進が求められている。 一方で社員リソースに限りがあり、クライアント報告に向けた資料取りまとめにも大きな負荷がかかっている。 ■概要 金融機関向け複数案件を統括し、各チームの計画書・報告書の統合、月次/隔週の状況報告、再発防止の運用・開発ルール整備の推進をPM/PMOの立場で実施する案件。 （業務内容） ・信用組合向け複数案件の統括（大規模ではない） ・各チームが作成した計画書・報告書の統合 ・クライアントへの状況報告（月1または隔週） ・再発防止のための運用・開発ルール整理、推進

ハイブリット：出社の場合はメイン錦糸町 必要に応じて千葉ニュータウン(週2~3)

発電所運営高度化・経営変革PMO支援

■案件概要 大手エネルギー事業者における、発電所運営の高度化・アセットマネジメント強化を目的とした経営・設備・全体最適を横断する変革支援プロジェクト。 同社は、これまでの長期・安定供給を前提とした事業モデルから、短期的な契約変更や柔軟な経営判断が求められる事業環境へと転換しつつある。 その中で、発電所の停止・再稼働に伴うコスト・設備消耗リスクを踏まえ、発電所運営・メンテナンス・経営管理をよりスマートかつ自律的に行える体制・仕組みづくりが急務となっている。 本案件では、発電所メンテナンスを主軸とした部門をカウンターパートとしながら、①経営、②設備、③技術展開の3つの分科会体制のもと、次年度以降を見据えた運営高度化・組織/システムのグランドデザイン策定および実行支援を行う。 【役割／タスク】 ■役割／タスク ・全体PMO／統合推進 (0.5~1人月にて、1名想定) ―プロジェクト全体の進行管理・論点整理・意思決定支援 ―複数分科会（経営／設備／全体最適）を横断した課題・タスク管理 ―クライアント側メンバーおよび外部メンバーのマネジメント・育成 ―次年度以降の体制・テーマ拡張を見据えた計画整理 ・経営系分科会 ―ユニット別収支の可視化・モデル高度化 ―設備カルテ整備に向けた情報整理・設計支援 ―各組織におけるKPI設計および業務プロセス整理 ―発電所の自立的な意思決定を促す仕組みづくり支援 ・設備・メンテナンス分科会 ―発電所における点検・補修・メンテナンス業務の効率化検討 ―メンテナンス周期の最適化に向けた検討・整理 ―不具合管理・予兆管理の高度化に向けた論点整理 ―発電方式（石炭／ガス等）の違いを踏まえた運営整理 ・技術展開分科会 ―他発電所で発生した事故・トラブル事例の横展開方法検討 ―発電所間での知見・技術・運営ノウハウの展開設計 ―発電所全体と本社間のシステム連携を見据えた構想整理 ―将来的な分社化・組織再編を見据えた前提条件整理

東京

官公庁向け生成AIアプリ開発プロジェクト

ガバメントクラウド基準の高セキュリティなマルチテナント基盤を軸に、JIS準拠のアクセシブルなUIと生成AI連携機能を統合的に開発。公共性の高い環境で最先端技術を駆使する案件。 【役割／タスク】 ●フロントエンド領域 ・React/TypeScriptを駆使した高度なUI実装の主導。 ・JIS規格に準拠した「誰でも使える」UIの品質保証。 ・単体テストからE2Eまでの自動テストによる品質管理。 ●AI・機械学習領域 ・Amazon Bedrock等を用いたLLM連携機能の実装。 ・個人情報保護や機密レベルに応じたAI利用制御の設計。 ・ハルシネーション対策や回答精度の評価・改善。 ●クラウドインフラ領域 ・政府系基準を満たす堅牢なマルチテナント基盤の設計。 ・Terraform等を用いたIaC化とCI/CDパイプラインの構築・運用。 ・複雑な権限設計とシングルサインオンの実装。

東京

大手SIer子会社_合併後の月次決算・管理会計基盤構築リード支援（公認会計士）

大手SIerグループの合併した2社の新会社に対して、会計の専門家として、下記業務を対応する。 ❶旧2社の月次決算プロセスとExcelフォーマット、 勘定科目・コード体系等の実績データ源を棚卸しし、課題整理とTo-Be像の整理を行う ❷月次PL管理フォーマット（実績・計画・着地・年着）を全社で統一し、 プロジェクト別・部門別・顧客別などで利益管理ができる管理会計フレームを設計する ❸人財の工数管理と会計システムとのデータ連携方針を整理し、スピーディーな実績の可視化をし、 月次決算スピードを実現するためのロードマップを策定する ❹原価の中に含まれるリスク費・バッファー費用を分離・定義し、 未使用分の利益把握ができるような原価構造・配賦ルールを設計する ❺統一フォーマットに基づく月次レポート（部門別／プロジェクト別GAP分析、年着見込み、パイプライン反映）を設計し、 マネジメント会議で活用できるレベルまで定着支援を行う ❻本社連結・グループ報告パッケージとの整合をとりつつ、 部門側の数字を本社側にスムーズに連携するための報告プロセス・チェックリストを構築する

基本常駐※豊洲（一部リモート対応可能）

財務DD伴走支援（大手化学メーカー）

既存事業の分社化・カーブアウトに伴い、銀行系投資ファンドからの出資受け入れに向けたデューデリジェンス（DD）対応を支援する。プロジェクトはスケジュール遅延気味であり、2月末の基本合意発表に向け、ファンド側アドバイザーからの質疑・データ要求に迅速に対応できる実務支援を提供する。 ●仕事内容： ビジネスDD対応  ・ファンド側アドバイザーからの質問・データ要望への実務対応 事業計画の検証・強化  ・事業計画の蓋然性・ロジック検証  ・ファンド側の合理化要求への対抗ロジック構築 連結財務諸表の作成支援  ・対象事業およびグループ会社の連結BS/PL（～2030年）作成支援  ・財務データの加工・整備 スタンドアローン・イシュー対応  ・切り出し後の間接コスト（人事・経理・IT等）の仕分けロジック整備  ・ファンドからの追及対応 開示資料作成サポート  ・経営説明会・プレスリリース向け補足資料作成 （必須） ・M&A・カーブアウト領域におけるDD実務経験 ・連結財務諸表（BS/PL）作成経験、財務データ分析スキル ・事業計画の合理性検証・論拠構築ができ、外部アドバイザーと議論可能 ・タイトなスケジュールで意思決定を支援できる実務遂行力 （尚可） ・化学メーカー領域の知見 ・投資ファンドまたはファンド側アドバイザー対応経験 【諸条件等】 開始：ASAP 働き方：基本リモート（必要に応じて都内出社） 場所：都内 単価：〜160万円（100%稼働時） 稼働率：50〜100% 募集人数：3名 面談：1－2回 制限：年齢50代まで、日本国籍のみ、貴社1社先まで

エネルギー会社向け_認証基盤における次期ロードマップ策定支援（契約社員）

・2025年度下期に従業員IDおよび顧客IDを対象とした次期ロードマップを策定し、2026年度以降にシステム化を進めていく ・従業員IDと顧客IDの現状は以下のとおり 従業員ID：2018年策定のID・認証基盤ロードマップへの対応がほぼ完了。新たなニーズとして行為規制や環境変化への対応等が出ている 認証機能はEntraID、ID管理機能はLDAP Managerおよびスクラッチ開発システムで構成 顧客ID ：顧客IDの統合認証基盤を2020年にサービス提供開始。今後のビジョンが不明瞭なことが問題視されている 認証機能はAuth0、会員管理システムはスクラッチ開発システムで構成

リモート（名古屋への出張あり：頻度は要ご相談）

訪日免税対応決済システムに関するビジネス・デューデリジェンス推進

【訪日免税対応決済システムに関するビジネス・デューデリジェンス推進】 ■案件概要 ・案件背景：投資ファンドA社が対象事業者B社（従業員 1 名＋外注 20 名弱）への出資を検討しており、元請けファームがA社よりDD（ビジネス・IT）の実行パートナーとして仮決定している状況です。 ・実査期間：2025年7月上旬～8月下旬（約8週間） ・最終納品：2025年9月5日（予定） ■募集ポジション ・リードポジション（1名） ■主な業務内容 1.市場・競争環境分析：TAM/SAM/SOM、競合機能・価格ベンチマーク 2.事業方針・収益モデル評価：ベースケース 5 年 P/L（静的） 3.リスク定量化（制度・システム重視）：確率3段階×影響額一覧、ヒートマップ 4.バリューアップ施策抽出：施策ポートフォリオ（難易度×インパクト） ■人材要件 ◇リードポジション ・戦略系または総合系ファームの戦略部門出身者（マネージャー以上） ・PE ファンド向けCDD/FDD経験が3案件以上ある方 ■各種諸条件 開　始：7月上旬 稼働率：100%稼動 精　算：固定 働き方：基本常駐（出社場所は恵比寿）※PJの状況に応じて柔軟に出社対応等調整できる方を優先※ ■単価 リードポジション：～180万/月 ■その他 ・面談：2回想定 ・商流：元請けファーム→弊社パートナーファーム→弊社 ・語学：作業言語は日本語（ただ、資料に英語併記できるスキルのある方歓迎）

契約管理システムにおける詳細検討

・契約管理システム統合に向けた方針策定 ・各保守ベンダー（NRI、NEC、リボルブ等）との情報連携・調整 ・インフラ構成方針、スケジュール、コスト見積もりの整理 ・クライアントおよびコンサルチームとの連携による資料作成、進行管理

高田馬場

大手SIer_某地方銀行合併に伴うシステム統合試験のご支援

■作業概要 某地方銀行の合併におけるシステム統合に際し、統合に伴う試験のご支援 （プロジェクトマネジメント：1名） 本プロジェクトのプロマネ ロケーションが福井県となりますが、在住でなくともホテル住まいなどでご対応いただける方であれば問題ございません。

福井県（福井駅）週4－5日出勤希望

大手損害保険会社向け経営ダッシュボード構築支援（データスチュワード）

-経営ダッシュボード開発における分析スクラムのPO業務支援 -関連部門との調整を通じたデータ関連調査および仕様検討 -各種データベースおよびデータソースに対する正確な把握とドキュメンテーションの作成

千代田区

複数海外企業の経営幹部層マネジメント支援

・コンサルファーム出身のマネジャークラス以上（事業会社出身でも同等以上のスキルがあれば可） ・グローバルビジネスのプロジェクト経験 ・多様な文化的背景及び法規制をもつ複数の海外子会社（買収後の統合）の経営幹部層に対するマネジメント経験 ・英語討議に支障がないレベルでの上級英語スキル ・日英での資料作成スキル ・プロアクティブに一人称で業務推進できる能力（リーダーシップ発揮） ・海外子会社との夜対応でのMTG参加（想定：21時～23時※週2-3回程度）

基本リモート（必要に応じて出社：豊洲）

PM、PMO募集

下記4つのプロジェクトにおいてそれぞれPM,PMOポジションを募集しています。 単なる事務PM,PMOではなく、プランニングや問題解決の推進といったシューティングまででき、開発知見もある方が求められています。 下記それぞれマッチするPJにご提案下さい。 ・保険業界・・・代理店に係るPFサービス構築支援。PL代替ポジション。 ・大手SI・・・業界共通基盤次期インフラの構築推進。PMフォローポジション。 ・大手損保・・・合併対応。システムPMIの検討。立ち上げより参画。 ・公共団体・・・PMOリソース拡充。プランニング・シューティングを一人称で遂行できるレベル。 ■業務内容： コンサル的なマインドセットを使いながら単なる管理だけにとどまらず、プランニングやシューティングもでき、開発にも理解を示しながら推し進めていただきます。 さらには現場のクライアントプロパの巻き込みや引き立て等の立ち回りもおこなって頂きます。

複数ポジションにおけるPM、PMO支援プロジェクト

下記4つのプロジェクトにおいてそれぞれPM・PMOポジションを募集しています。 共通しているのは単なる事務PM・PMOではなく、プランニングや問題解決の推進といったシューティングまででき、 開発知見もある方が求められています。 下記それぞれマッチするPJにご提案下さい。 ・保険業界・・・代理店に係るPFサービス構築支援、PL代替ポジション ・大手SI・・・業界共通基盤次期インフラの構築推進、PMフォローポジション ・大手損保・・・合併対応。システムPMIの検討、立ち上げより参画 ・公共団体・・・PMOリソース拡充、プランニング・シューティングを一人称で遂行できるレベル ・コンサル的なマインドセットを使いながら単なる管理だけにとどまらず、プランニングやシューティングもでき、 開発にも理解を示しながら推し進めていただきます。 ・さらには現場のクライアントプロパの巻き込みや引き立て等の立ち回りもおこなっていただきます。

東京

案件タイトル：複数ポジションにおけるPM、PMO支援プロジェクト

下記4つのプロジェクトにおいてそれぞれPM・PMOポジションを募集しています。 共通しているのは単なる事務PM・PMOではなく、プランニングや問題解決の推進といったシューティングまででき、 開発知見もある方が求められています。 下記それぞれマッチするPJにご提案下さい。 ・保険業界・・・代理店に係るPFサービス構築支援、PL代替ポジション ・大手SI・・・業界共通基盤次期インフラの構築推進、PMフォローポジション ・大手損保・・・合併対応。システムPMIの検討、立ち上げより参画 ・公共団体・・・PMOリソース拡充、プランニング・シューティングを一人称で遂行できるレベル ・コンサル的なマインドセットを使いながら単なる管理だけにとどまらず、プランニングやシューティングもでき、 開発にも理解を示しながら推し進めていただきます。 ・さらには現場のクライアントプロパの巻き込みや引き立て等の立ち回りもおこなっていただきます。

東京

案件タイトル：代理店に係るPFサービス構築支援、PL代替支援

下記4つのプロジェクトにおいてそれぞれPM・PMOポジションを募集しています。 共通しているのは単なる事務PM・PMOではなく、プランニングや問題解決の推進といったシューティングまででき、 開発知見もある方が求められています。 下記それぞれマッチするPJにご提案下さい。 ・保険業界・・・代理店に係るPFサービス構築支援、PL代替ポジション ・大手SI・・・業界共通基盤次期インフラの構築推進、PMフォローポジション ・大手損保・・・合併対応。システムPMIの検討、立ち上げより参画 ・公共団体・・・PMOリソース拡充、プランニング・シューティングを一人称で遂行できるレベル ・コンサル的なマインドセットを使いながら単なる管理だけにとどまらず、プランニングやシューティングもでき、 開発にも理解を示しながら推し進めていただきます。 ・さらには現場のクライアントプロパの巻き込みや引き立て等の立ち回りもおこなっていただきます。

東京