金融・保険のM&A・PMI案件一覧

大手SIer_CyberSecurity脆弱性対応コンサル伴走支援

【スコープ①】フロンティアAI対応準備／基本アセスメント（エンドクライアントの現状を紐解き、スコープ②へスムーズに移行できる土台を作るフェーズ） ・Phase1 現状分析：現状把握（システム構成・既存の脆弱性管理体制ヒアリング）、ギャップ分析、課題の特定と優先順位付け ・Phase2 脆弱性管理対象整備：資産の可視化と台帳整備、脆弱性管理対象の範囲定義、重要度・リスク分類の整備 ・Phase3 脆弱性管理アーキテクチャ整備：アーキテクチャ設計、ツール・データ連携基盤の整備、運用プロセス・体制の設計 【スコープ②】統合リスク評価支援（継続運用）：診断結果から対処判断までを一貫リード ①診断結果収集、②脅威インテリジェンス収集、③影響候補の洗い出し、④一次トリアージ、⑤詳細影響評価（業務影響・資産重要度を踏まえた精査）、⑥対処方針検討（現実的な対処オプションの検討）、⑦暫定対処の採否判断（エンドクライアントへの説明・実施可否の合意形成）

基本リモート（必要時都内等で対面MTGあり）

サプライヤーEDIプロジェクト PMOコンサルタント

サプライヤーEDIプロジェクトにおけるPMOポジション。WBS／マイルストーン管理、課題／リスク／品質管理、定例会設計・ファシリテーション・議事管理、経営層向け／プロジェクト報告資料作成、RFP作成、ベンダー管理、国内／海外サイト展開計画策定支援、各タスクに入り込んでの成果物作成やタスク推進支援を担当する。

原則リモート（六本木、大阪）

サプライヤーEDIプロジェクト PMO

サプライヤーEDIプロジェクトにおけるPMOポジション。WBS／マイルストーン管理、課題／リスク／品質管理、定例会設計・ファシリテーション・議事管理、経営層向け／プロジェクト報告資料作成、RFP作成、ベンダー管理、国内／海外サイト展開計画策定支援、各タスクに入り込んでの成果物作成やタスク推進支援を担当する。体制は1名程度。

原則リモート（六本木、大阪等への出社あり）

大手SIer＿金融業界における認証局統合プロジェクトに関するPMO支援

■課題/ミッション 既存の「インターネット取引サービス」と「クライアント証明書」2サービスが並立しており、 今後の移転対応・将来の暗号/鍵管理高度化対応（PQC含む想定）でコスト・運用負荷が重複する。 加えて、統合時には既存利用者・関係部署・委託先を含む多ステークホルダー調整が必要。 また、委託先グループ会社の体制変更（7月以降）により有識者の離任が発生。 認証局周りの知見、ノウハウが弱くなることが想定される。 ■マイルストン FY29想定の都内移転対応を見据え、FY26〜28中心で統合方針/開発/移行を推進できる体制を構築し、 委託先成果物レビュー・進捗/課題/移行調整を通じて、統合後に移転や将来対応を一元的に進められる状態にする。 ■PJ目的・ゴール 大手SIer社内サービス領域における認証局統合PJ。 対象は「インターネット取引サービス」と「クライアント証明書」サービス。 目的は、重複する認証基盤の統合による将来投資・保守運用の最適化。 開発実務は主に委託先グループ会社が担う想定で、 今回募集するのは統合PJの推進・レビュー・調整を担うPMO/PL層。

週2,3リモート併用（出社時は泉岳寺）

大手通信会社_モバイルキャリア金融システムAML（CDD基盤）システム開発支援

・AML（アンチマネーロンダリング）領域におけるCDD基盤の開発プロジェクト推進 ・定期開発の要件整理・開発要望書作成・承認対応 ・関連部署との調整・合意形成 ・開発部門との要件詳細化、見積対応、進行管理 ・UATにおける観点整理・説明・実施調整 ・リリース判定会資料作成・報告 ・関係部署への説明・折衝業務 ・プロジェクト全体の進行管理（PMO業務）

溜池山王（週3,4程度リモート）

大手通信会社_モバイルキャリア金融システムAML（CDD基盤）システム開発支援

・AML（アンチマネーロンダリング）領域におけるCDD基盤の開発プロジェクト推進 ・定期開発の要件整理・開発要望書作成・承認対応 ・関連部署との調整・合意形成 ・開発部門との要件詳細化、見積対応、進行管理 ・UATにおける観点整理・説明・実施調整 ・リリース判定会資料作成・報告 ・関係部署への説明・折衝業務 ・プロジェクト全体の進行管理（PMO業務）

溜池山王（週3,4程度リモート）

大手SIer_金融機関のBPO業務改革支援

国内大手金融機関における後方事務領域BPOプロジェクトの初期フェーズを支援いただく ・対象業務を俯瞰し、コスト削減率の目安を算出 ・対象領域に対するAsIs業務概要調査 ・BPR機会抽出 ・工数・コスト調査 など

リモート※MTGベースで都内出社ができると望ましい

大手エネルギー事業者向け発電所運営高度化・経営変革PMO支援

大手エネルギー事業者における、発電所運営の高度化・アセットマネジメント強化を目的とした経営・設備・全体最適を横断する変革支援プロジェクト。 同社は、これまでの長期・安定供給を前提とした事業モデルから、短期的な契約変更や柔軟な経営判断が求められる事業環境へと転換しつつある。 その中で、発電所の停止・再稼働に伴うコスト・設備消耗リスクを踏まえ、発電所運営・メンテナンス・経営管理をよりスマートかつ自律的に行える体制・仕組みづくりが急務となっている。 本案件では、発電所メンテナンスを主軸とした部門をカウンターパートとしながら、①経営、②設備、③技術展開の3つの分科会体制のもと、次年度以降を見据えた運営高度化・組織/システムのグランドデザイン策定および実行支援を行う。 【役割／タスク】 ・全体PMO／統合推進　(0.5人月にて、1名想定) 　―プロジェクト全体の進行管理・論点整理・意思決定支援 　―複数分科会（経営／設備／全体最適）を横断した課題・タスク管理 　―クライアント側メンバーおよび外部メンバーのマネジメント・育成 　―次年度以降の体制・テーマ拡張を見据えた計画整理

東京

大手SIer_CTEMと連動したGRCツールの導入とリスク定量化

大手SIerの支援体制に入り、エンドクライアントに対して、 CTEMと連動したGRCツールの導入とリスク定量化支援のPJがある。 企業グループ全体のセキュリティ管理プロセスの高度化を目指し、 CTEMを導入し、GRC、CRQを踏まえ、最終的には統合ダッシュボード管理を予定している。 本PJの本格展開（想定11月以降）に向けての準備Phaseにおいて、GRC、CRQの知見をもとに、 エンドクライアントに伴走しながら、下記業務の支援をする。 ❶GRCの検討： ・GRC製品選定、要件定義、全体設計、本格展開に向けての検討 ❷CRQの検討： ・CRQ製品選定、要件定義（定量化）、全体設計、本格展開に向けての検討

ハイブリッド（出社の場合は都内）

発電所運営高度化・経営変革PMO支援

■案件概要 大手エネルギー事業者における、発電所運営の高度化・アセットマネジメント強化を目的とした経営・設備・全体最適を横断する変革支援プロジェクト。 同社は、これまでの長期・安定供給を前提とした事業モデルから、短期的な契約変更や柔軟な経営判断が求められる事業環境へと転換しつつある。 その中で、発電所の停止・再稼働に伴うコスト・設備消耗リスクを踏まえ、発電所運営・メンテナンス・経営管理をよりスマートかつ自律的に行える体制・仕組みづくりが急務となっている。 本案件では、発電所メンテナンスを主軸とした部門をカウンターパートとしながら、①経営、②設備、③技術展開の3つの分科会体制のもと、次年度以降を見据えた運営高度化・組織/システムのグランドデザイン策定および実行支援を行う。 【役割／タスク】 ■役割／タスク ・全体PMO／統合推進 (0.5~1人月にて、1名想定) ―プロジェクト全体の進行管理・論点整理・意思決定支援 ―複数分科会（経営／設備／全体最適）を横断した課題・タスク管理 ―クライアント側メンバーおよび外部メンバーのマネジメント・育成 ―次年度以降の体制・テーマ拡張を見据えた計画整理 ・経営系分科会 ―ユニット別収支の可視化・モデル高度化 ―設備カルテ整備に向けた情報整理・設計支援 ―各組織におけるKPI設計および業務プロセス整理 ―発電所の自立的な意思決定を促す仕組みづくり支援 ・設備・メンテナンス分科会 ―発電所における点検・補修・メンテナンス業務の効率化検討 ―メンテナンス周期の最適化に向けた検討・整理 ―不具合管理・予兆管理の高度化に向けた論点整理 ―発電方式（石炭／ガス等）の違いを踏まえた運営整理 ・技術展開分科会 ―他発電所で発生した事故・トラブル事例の横展開方法検討 ―発電所間での知見・技術・運営ノウハウの展開設計 ―発電所全体と本社間のシステム連携を見据えた構想整理 ―将来的な分社化・組織再編を見据えた前提条件整理

東京

財務DD伴走支援（大手化学メーカー）

既存事業の分社化・カーブアウトに伴い、銀行系投資ファンドからの出資受け入れに向けたデューデリジェンス（DD）対応を支援する。プロジェクトはスケジュール遅延気味であり、2月末の基本合意発表に向け、ファンド側アドバイザーからの質疑・データ要求に迅速に対応できる実務支援を提供する。 ●仕事内容： ビジネスDD対応  ・ファンド側アドバイザーからの質問・データ要望への実務対応 事業計画の検証・強化  ・事業計画の蓋然性・ロジック検証  ・ファンド側の合理化要求への対抗ロジック構築 連結財務諸表の作成支援  ・対象事業およびグループ会社の連結BS/PL（～2030年）作成支援  ・財務データの加工・整備 スタンドアローン・イシュー対応  ・切り出し後の間接コスト（人事・経理・IT等）の仕分けロジック整備  ・ファンドからの追及対応 開示資料作成サポート  ・経営説明会・プレスリリース向け補足資料作成 （必須） ・M&A・カーブアウト領域におけるDD実務経験 ・連結財務諸表（BS/PL）作成経験、財務データ分析スキル ・事業計画の合理性検証・論拠構築ができ、外部アドバイザーと議論可能 ・タイトなスケジュールで意思決定を支援できる実務遂行力 （尚可） ・化学メーカー領域の知見 ・投資ファンドまたはファンド側アドバイザー対応経験 【諸条件等】 開始：ASAP 働き方：基本リモート（必要に応じて都内出社） 場所：都内 単価：〜160万円（100%稼働時） 稼働率：50〜100% 募集人数：3名 面談：1－2回 制限：年齢50代まで、日本国籍のみ、貴社1社先まで

訪日免税対応決済システムに関するビジネス・デューデリジェンス推進

【訪日免税対応決済システムに関するビジネス・デューデリジェンス推進】 ■案件概要 ・案件背景：投資ファンドA社が対象事業者B社（従業員 1 名＋外注 20 名弱）への出資を検討しており、元請けファームがA社よりDD（ビジネス・IT）の実行パートナーとして仮決定している状況です。 ・実査期間：2025年7月上旬～8月下旬（約8週間） ・最終納品：2025年9月5日（予定） ■募集ポジション ・リードポジション（1名） ■主な業務内容 1.市場・競争環境分析：TAM/SAM/SOM、競合機能・価格ベンチマーク 2.事業方針・収益モデル評価：ベースケース 5 年 P/L（静的） 3.リスク定量化（制度・システム重視）：確率3段階×影響額一覧、ヒートマップ 4.バリューアップ施策抽出：施策ポートフォリオ（難易度×インパクト） ■人材要件 ◇リードポジション ・戦略系または総合系ファームの戦略部門出身者（マネージャー以上） ・PE ファンド向けCDD/FDD経験が3案件以上ある方 ■各種諸条件 開　始：7月上旬 稼働率：100%稼動 精　算：固定 働き方：基本常駐（出社場所は恵比寿）※PJの状況に応じて柔軟に出社対応等調整できる方を優先※ ■単価 リードポジション：～180万/月 ■その他 ・面談：2回想定 ・商流：元請けファーム→弊社パートナーファーム→弊社 ・語学：作業言語は日本語（ただ、資料に英語併記できるスキルのある方歓迎）

大手SIer_某地方銀行合併に伴うシステム統合試験のご支援

■作業概要 某地方銀行の合併におけるシステム統合に際し、統合に伴う試験のご支援 （プロジェクトマネジメント：1名） 本プロジェクトのプロマネ ロケーションが福井県となりますが、在住でなくともホテル住まいなどでご対応いただける方であれば問題ございません。

福井県（福井駅）週4－5日出勤希望

大手損害保険会社向け経営ダッシュボード構築支援（データスチュワード）

-経営ダッシュボード開発における分析スクラムのPO業務支援 -関連部門との調整を通じたデータ関連調査および仕様検討 -各種データベースおよびデータソースに対する正確な把握とドキュメンテーションの作成

千代田区

複数海外企業の経営幹部層マネジメント支援

・コンサルファーム出身のマネジャークラス以上（事業会社出身でも同等以上のスキルがあれば可） ・グローバルビジネスのプロジェクト経験 ・多様な文化的背景及び法規制をもつ複数の海外子会社（買収後の統合）の経営幹部層に対するマネジメント経験 ・英語討議に支障がないレベルでの上級英語スキル ・日英での資料作成スキル ・プロアクティブに一人称で業務推進できる能力（リーダーシップ発揮） ・海外子会社との夜対応でのMTG参加（想定：21時～23時※週2-3回程度）

基本リモート（必要に応じて出社：豊洲）

PM、PMO募集

下記4つのプロジェクトにおいてそれぞれPM,PMOポジションを募集しています。 単なる事務PM,PMOではなく、プランニングや問題解決の推進といったシューティングまででき、開発知見もある方が求められています。 下記それぞれマッチするPJにご提案下さい。 ・保険業界・・・代理店に係るPFサービス構築支援。PL代替ポジション。 ・大手SI・・・業界共通基盤次期インフラの構築推進。PMフォローポジション。 ・大手損保・・・合併対応。システムPMIの検討。立ち上げより参画。 ・公共団体・・・PMOリソース拡充。プランニング・シューティングを一人称で遂行できるレベル。 ■業務内容： コンサル的なマインドセットを使いながら単なる管理だけにとどまらず、プランニングやシューティングもでき、開発にも理解を示しながら推し進めていただきます。 さらには現場のクライアントプロパの巻き込みや引き立て等の立ち回りもおこなって頂きます。

複数ポジションにおけるPM、PMO支援プロジェクト

下記4つのプロジェクトにおいてそれぞれPM・PMOポジションを募集しています。 共通しているのは単なる事務PM・PMOではなく、プランニングや問題解決の推進といったシューティングまででき、 開発知見もある方が求められています。 下記それぞれマッチするPJにご提案下さい。 ・保険業界・・・代理店に係るPFサービス構築支援、PL代替ポジション ・大手SI・・・業界共通基盤次期インフラの構築推進、PMフォローポジション ・大手損保・・・合併対応。システムPMIの検討、立ち上げより参画 ・公共団体・・・PMOリソース拡充、プランニング・シューティングを一人称で遂行できるレベル ・コンサル的なマインドセットを使いながら単なる管理だけにとどまらず、プランニングやシューティングもでき、 開発にも理解を示しながら推し進めていただきます。 ・さらには現場のクライアントプロパの巻き込みや引き立て等の立ち回りもおこなっていただきます。

東京

案件タイトル：複数ポジションにおけるPM、PMO支援プロジェクト

下記4つのプロジェクトにおいてそれぞれPM・PMOポジションを募集しています。 共通しているのは単なる事務PM・PMOではなく、プランニングや問題解決の推進といったシューティングまででき、 開発知見もある方が求められています。 下記それぞれマッチするPJにご提案下さい。 ・保険業界・・・代理店に係るPFサービス構築支援、PL代替ポジション ・大手SI・・・業界共通基盤次期インフラの構築推進、PMフォローポジション ・大手損保・・・合併対応。システムPMIの検討、立ち上げより参画 ・公共団体・・・PMOリソース拡充、プランニング・シューティングを一人称で遂行できるレベル ・コンサル的なマインドセットを使いながら単なる管理だけにとどまらず、プランニングやシューティングもでき、 開発にも理解を示しながら推し進めていただきます。 ・さらには現場のクライアントプロパの巻き込みや引き立て等の立ち回りもおこなっていただきます。

東京