金融・保険の新規事業開発案件一覧

大手タイヤメーカー 基幹システムモダナイゼーション支援（プロジェクト管理・推進）

・プロジェクト立ち上げ、全体計画・マスタースケジュールの策定／管理 ・関連システム・関係部門・ステークホルダーの洗い出し、利害・要件調整 ・現行機能を維持する前提での対象範囲・優先順位・移行方針の整理 ・2026年に実施した5〜10社程度のモダナイゼーションPoC結果の評価・比較、および協業ベンダー選定の推進 ・進捗、課題、リスク、変更、品質の横断管理 ・複数ベンダーの統括、意思決定事項の整理・エスカレーション ・テスト・移行・本番稼働・運用保守立ち上げの全体統括 ・結合テスト〜本番稼働における生成AI・AIエージェント・自動化ツール等を活用した作業効率化施策の検討・推進 ・経営層・管理職向けレポーティング（社内上位層・経営層向けの報告資料、意思決定資料の作成・説明）

都内西部

大手監査法人向け_AIアシュアランスサービスの事業立ち上げ・事業化支援コンサル

監査法人のアシュアランス知見を活かしたAIエージェント型サービスを事業として立ち上げるポジション。ユースケース・提供モデル・収益モデルを設計し、先行顧客での案件化と協業スキームの設計を担う。プロジェクト初期（要件定義・構想）からの参画を想定。 ・規制産業、グローバル企業のガバナンス部門、データセンター事業者などターゲット別に課題を整理し、ユースケースを設計する ・提供モデル（顧客環境への導入型、プラットフォーム利用型、マネージドサービス・サブスクリプション型など）と価格・収益モデルを設計する ・先行顧客への提案とPoC設計を行い、案件化を推進する ・監査法人側との協業スキーム、役割分担、運営体制を設計する ・経営層向けの提案書・事業計画書を作成する

基本リモート（必要に応じて都内オンサイト）

大手監査法人向け_データ信頼性評価AIエージェントの設計・データアーキテクト

データパイプライン上で統制を自動実行・評価するAIエージェントおよび評価ロジックと、それを支えるデータ基盤を設計するポジション。設計・PoC段階からの参画を想定。 ・来歴・同意・正確性・完全性・鮮度・改ざん検知などのデータ信頼性を評価するAIエージェント・評価ロジックのアーキテクチャを設計する ・LLMやRAGを活用した統制チェック・異常検知を設計し、PoCでモデルの選定と評価を行う ・取込・加工・転送・利活用の各段階に評価機能を組み込み、例外検出時の隔離・再処理・流通遮断の制御を設計する ・データモデル・データベース、メタデータ・リネージ管理の仕組みを設計する ・統制ライブラリを実行可能なコード・設定に落とし込む技術仕様を作成し、開発チームを技術面でリードする

基本リモート（必要に応じて都内オンサイト）

大手通信系グループ企業_法務領域AX業務支援

❶法務AX全体推進支援：法務AX構想のTOBE像を踏まえた実行計画の策定、各施策のタスク分解・スケジュール化・担当整理、法務部・AX推進統括・情報システム部門・関連ベンダーとの調整、進捗・課題管理、経営層向け報告資料の作成支援。❷過去の法務相談データを基にしたAI化支援：相談・回答履歴の棚卸し、相談類型・難易度分類の整理、AIエスカレーション基準の作成、法務相談AIエージェントの要件定義・MVP設計・効果検証。❸契約審査申請の前さばきツール構築支援：申請フロー・不備・必要情報の棚卸し、AI前さばきエージェントの要件定義・質問設計・MVP設計、関連システムとの接続方針整理。❹契約審査効率化支援：プレイブック整備方針の策定、条項別判断基準の整理、過去審査履歴の活用可能性検証、LegalOn等サービスの調査・活用提案、AI契約審査MVPの設計・検証支援。❺契約交渉過程のファイル授受効率化支援：授受フローの整理、課題整理、Hubble・LegalOn等ツールの調査・比較、短期改善案および中長期BPR案の策定。➏追加AX施策の提案：他社法務部門のAI・DX活用事例調査、リーガルテック・AIツール調査、追加AX施策の提案・優先度整理、追加施策ロードマップおよび経営向け提案資料の作成。

東京都（浜松町）

大手損害保険グループにおける脱炭素領域の新規事業・長期戦略策定支援

■役割／タスク SC~Mクラスとして自走し、以下のタスクを主導していただきます。 ・脱炭素関連新規事業における論点設計および検証仮説の構築 ・対象市場・競合動向および関連業界（空調設備・機器等）のリサーチ・事業性検証 ・経営層・役員向け提案および報告用スライドの作成 ・クライアント各部署・ステークホルダーとの合意形成に向けたファシリテーション

東京

鉄道会社における金融事業立ち上げに伴うユーザーインタビュー・サービス設計支援

鉄道会社が推進する新規事業「総合金融事業」の立ち上げ支援案件。 昨年度よりプロジェクト自体は進行しており、追加提案として、 ユーザーインタビューを通じた顧客ニーズ・課題の把握、およびインタビュー結果を踏まえた提供サービスの設計を実施。 クライアントがプロジェクトをリードするため、実務を主体的に推進できるSCクラスを募集。 【役割／タスク】 ●ユーザーインタビュー設計・実施支援 ・ユーザーインタビュー／グループインタビューに向けた仮説設計 ・仮説を踏まえた質問項目・インタビュー設計への落とし込み ●インタビュー結果の分析・示唆出し ・インタビュー結果の整理・分析 ・ユーザーニーズ、課題、示唆の抽出 ●金融サービス設計 ・抽出したニーズ・示唆の提供サービスへの反映 ・金融サービスのコンセプト・サービス設計支援 ●戦略検討・ドキュメンテーション ・検討結果、分析結果の資料化 ・先方SM／Mと連携した戦略検討の実行支援

東京

製薬会社／新製品Go-to-Market・事業化支援

・新製品の市場投入に向けたコンセプト・提供価値の整理 ・ターゲット顧客・利用シーン等の整理 ・Go-to-Market戦略の検討 ・商品化・市場投入にあたり考慮すべき事項の洗い出し ・必要となる検査・評価・確認事項等の整理 ・関連する規制や業界特有の論点を踏まえた検討 ・関係者とのディスカッションおよび資料作成

建設業向け_AX推進支援（ガードレール設定支援）

クライアント企業の現状把握から利用方針・リスク整理、ルール・制御設計、実装・運用設計、モニタリング・改善、本社・グループ展開時の論点整理など、AIガバナンス・セキュリティ・システム基盤に関するガードレール設定を支援する。

大手SIer_金融業界向け共同利用型AI基盤事業におけるデータ基盤×AIコンサルタント

金融機関向けSnowflakeデータ基盤のAI Ready化支援。具体的には以下の業務を担当する。①既存Snowflake環境・データ活用状況の整理、②生成AI／AI活用に向けたデータ基盤上の課題・対応方針整理、③SnowflakeとAI基盤を接続した活用構想の策定、④金融機関の業務課題を踏まえたAI／データ活用ユースケースの検討、⑤Snowflake導入済み顧客に対するデータ活用高度化支援、⑥ユースケースの優先順位付け・PoCテーマの具体化、⑦必要に応じたPoC・実装方針の策定および実行支援。

保険会社向け新規事業立ち上げ支援

事業仮説の構築・検証、事業構造の整理、セグメント設計、クライアント先へのヒアリング設計と同行、競合・市場調査、保険業法・独禁法等のリスク論点の判断支援、事業計画書のドラフト作成などを担当する。

東京都江東区（MTGベースで出社の可能性あり）

大手SIer・官公庁向け保険レセプト審査生成AI活用PoC支援

・既存レセプト事前点検業務における生成AI活用プロジェクトの推進 ・AI（生成AI/スクリーニング）を用いたレセプト点検精度向上の検証・実証 ・テストデータ・本番データを用いた検証計画・実施・評価 ・官公庁（厚労省）向け説明資料作成および報告対応 ・社内外ステークホルダー（AI専門部隊、基盤チーム等）との調整 ・Azure上でのAI基盤構築・連携に関する検討支援 ・進捗管理、課題整理、各種ドキュメント作成 ・業務開発チームの補佐としてプロジェクト推進支援

高田馬場

大手SIer_次世代エアモビリティ領域 新規事業構想支援（壁打ち）

・万博以降を見据えたドローン／空飛ぶクルマ領域の新規ビジネス構想支援 ・海外動向（市場・技術・制度）の整理および示唆出し ・法規制に関する論点整理、突破口検討に向けた大局的議論の支援 ・マネタイズ手法検討（事業モデル仮説整理） ・過去の市場転換事例（馬車から自動車への移行、航空管制システム構築史等）を踏まえた市場形成ロードマップ検討 ・上記検討を顧客と伴走しながら進めるディスカッション支援

リモート＋豊洲出社

医療機器・試薬品メーカー向け_PLM導入における概念設計～導入システム決定支援

〇 背景 ・既存PDMシステムの老朽化問題から、PLMへの刷新を検討中 ・設計〜サービスに⾄る製品ライフサイクル情報の一元管理を目指している ※ 具体的な目的・利用範囲は活動の中で定義が必要 ・医療機器に求められる各種規制に対応したシステム構築が必要 　・ISO、FDA、GxP：品質マネジメント 　・DHF（Design History File）、DMR（Device Master Record） 　・CSV（Computerized System Validation）：システムマネジメント ・Fit to Standardでの導入を予定 〇 実施内容 ステップ1：概念設計 ・現状業務・課題整理 ・PLM導入目的の定義 ・対象範囲・優先順位の決定 ステップ2：評価対象PLM製品の絞り込み ・医療機器対応を前提としたPLM製品調査 ・RFP作成 ・1次評価 ステップ3：PoC実施 ・ベンダーデモ＆机上評価 ・PoCの企画・実施 ・標準機能でのFit to Standard評価 ステップ4：導入システム決定 ・標準機能 or カスタマイズ検討 ・業務標準化の方針決定 ・導入システム決定 ステップ5：To-Be像作成 ・Fit to Standardを前提とした業務フロー検討 ・業務標準化の方針決定 ・次フェーズ以降（要件定義～）の前提となるTo-Be像の合意 〇主な役割 ※ リーダー職を希望 ・活動推進のリーダー ・活動計画＆実行をリード ・テーマディスカッションのファシリテーション ・成果物作成 など

基本リモート（群馬・愛媛への現地訪問の可能性あり（適時）)

財務DD伴走支援（大手化学メーカー）

既存事業の分社化・カーブアウトに伴い、銀行系投資ファンドからの出資受け入れに向けたデューデリジェンス（DD）対応を支援する。プロジェクトはスケジュール遅延気味であり、2月末の基本合意発表に向け、ファンド側アドバイザーからの質疑・データ要求に迅速に対応できる実務支援を提供する。 ●仕事内容： ビジネスDD対応  ・ファンド側アドバイザーからの質問・データ要望への実務対応 事業計画の検証・強化  ・事業計画の蓋然性・ロジック検証  ・ファンド側の合理化要求への対抗ロジック構築 連結財務諸表の作成支援  ・対象事業およびグループ会社の連結BS/PL（～2030年）作成支援  ・財務データの加工・整備 スタンドアローン・イシュー対応  ・切り出し後の間接コスト（人事・経理・IT等）の仕分けロジック整備  ・ファンドからの追及対応 開示資料作成サポート  ・経営説明会・プレスリリース向け補足資料作成 （必須） ・M&A・カーブアウト領域におけるDD実務経験 ・連結財務諸表（BS/PL）作成経験、財務データ分析スキル ・事業計画の合理性検証・論拠構築ができ、外部アドバイザーと議論可能 ・タイトなスケジュールで意思決定を支援できる実務遂行力 （尚可） ・化学メーカー領域の知見 ・投資ファンドまたはファンド側アドバイザー対応経験 【諸条件等】 開始：ASAP 働き方：基本リモート（必要に応じて都内出社） 場所：都内 単価：〜160万円（100%稼働時） 稼働率：50〜100% 募集人数：3名 面談：1－2回 制限：年齢50代まで、日本国籍のみ、貴社1社先まで

ビジネスリレーション強化に関する改善活動支援

概要： SIerの立ち位置からユーザー向けに、ビジネス立上げ段階からビジネスパートナーとしての立ち位置を築いていきたい 提案/商談コンテンツを作成し、プラン設計に閉じない現場起点での随伴活動をしていく （必須） ・新規事業、事業計画などの経験 ・事業会社の経営企画部や新規事業部or戦略系ファーム在籍経験(5年以上) ・ドキュメンテーション能力 （尚可） ・銀行業界経験 ・随伴力(パーソナリティ) 【諸条件等】 開始：11月中旬〜 働き方：基本リモート(プロジェクト状況や入場日等は出社も有り) 単価：〜160万円（※100%稼働時）※スキル見合い 稼働率：50％稼働、100%稼働の各1名ずつ 募集人数：2名 面談：2回想定 制限：年齢45歳未満、日本国籍のみ、貴社1社先まで

金融業態向け新サービス・BPRコンサルティング構想支援

業務内容： 某金融業態では、デジタル化や職員業務の抜本的な改革が急務となっています。 現在、融資業務の高度化（審査効率化・スコアリング導入）、タブレット端末を活用した窓口・渉外業務の効率化、さらに職員向けポータルによる情報連携強化などの企画具体化・サービス化の提案前段階です。 これら構想を、サービス設計からビジネスモデル策定・提案戦略まで一貫して支援いただくことを希望しています。 某金融業態向けの新規サービス企画・構想および導入支援に関するコンサルティング業務です。 主な業務は下記のとおりです。 ・金融業界動向や特定金融業態の共通課題の把握 ・企画テーマや既存施策・検討状況の整理 ・職員・顧客視点によるサービス・機能・価値提供コンセプトの設計 ・特定金融業態に合わせたビジネスモデル構築 ・提供形態（SaaS／個別開発等）の検討 （必須） ・金融機関向け企画提案実績 ・業務改革コンサルの実務経験 ・サービスモデル設計および価値提供設計の経験 ・ビジネスモデル（収支試算、スキーム構築）検討の経験 ・ドキュメンテーション作成力 （尚可） ・新規事業企画経験 ・タブレット・ポータル等フロントチャネル活用経験 【諸条件等】 開始：ASAP 働き方：リモート併用（週1～2回必要に応じて出社） 場所：都内想定 単価：〜150万円（※100%稼働時） 稼働率：100% 募集人数：1名 面談：2回 制限：年齢50代前半まで、日本国籍のみ、貴社1社先まで

創薬・R&D領域の営業支援

血中タンパク質の解析技術とAI・データ解析技術を掛け合わせ、 健康リスクの可視化や創薬支援サービスを提供しているライフサイエンス系企業における、創薬・研究開発(R&D)領域への営業支援。 同社では、個人向けの疾病リスク可視化サービスと、製薬・研究機関向けのタンパク質測定受託サービスを展開している。 一方で、創薬・R&Dフェーズの顧客開拓や提案活動（特にプリセールス段階）に注力したい方針であり、 製薬企業等に対してドアノック～提案までを一人称で遂行できる専門人材を求めている。 ・製薬／素材／化学系企業（特にタンパク質・創薬関連）のR&D部門や開発、治験などの関連部署への営業活動を支援 ・顧客課題の構造把握～提案設計までのプリセールスフェーズを自立的に推進 ・クライアント内営業チームと連携し、創薬・R&Dプロセスに基づいたソリューション企画や提案書作成を支援

東京

リモート開発地方拠点強化施策支援

募集背景： 当該大手SIerの推進室にて地方拠点の立ち上げを通じて、首都圏の案件に対応できる人材の確保と地域活性化を両立させる事業を推進している。 地方人材を活用し、今まで受けれていない案件を確保したい。 現在チーム体制を構築しているが地方拠点出張等を鑑みると要員が足りていない。今回下記企画を支援頂ける人財を募集する。 依頼業務： ■ 企画チーム（企画T） 幹部・関係部署とのハイレベル調整。 ・採用や人事戦略の整理、社内外への広報活動（例：ニュースリリース、Finder記事執筆等） ・ブランディング強化に向けた継続的なマーケティング施策の検討 業務内容： 地方拠点リモート開発強化をミッションに特に「3.企画・広報チーム」で地方拠点の立ち上げ構想や施策立案を支援いただく。 ・大手SIerの現地会社などの地域会社と連携し、支部的な位置づけで展開 ・地域会社の社長・経営層との調整・許諾が必要 ・地場案件ではなく、首都圏案件のリソース確保が主目的 ・地域活性化の側面もあり、自治体の協力も得ている。各拠点の大学や地場企業との連携を窓口で行う。 現時点では①～③の施策が必要と考えているが、③だけを切り出すことも可能。その場合稼働・単金は要相談となります。 ①【ビジネスモデル・制度設計】 ・金額感を含めた制度設計・ビジネスモデルの検討 ・エンゲージメント維持のための処遇設計 ・長期案件でのストレッチアサインによる人材育成 ②【採用・人材戦略】 ・地場採用強化、地場の優秀な学生の採用するなどの戦略 ・首都圏のリーダーを送り込むことで地方拠点でサブリーダー層の育成を実施し、拠点レベルを上げる ・首都圏社員のUターン人材や役職定年者の活用も視野に組織内人材を活性化させる。 ③【ブランディング・マーケティング施策】 ・リモート開発拠点の取り組みSier本社や事業部内へ浸透させ、獲得案件を積極的に地方拠点に発注してもらうべく認知を上げる活動を実施 ・働く場所や定年の問題で人材の外部流出していた点を防いだり、外部に出てしまった人が社内に戻る選択を増やすマーケティング活動を実施 （必須） ・事業会社の新規制度の企画・調整PJのリード経験 ・全国規模会社の地方拠点施策推進経験 ・大手事業会社の組織・人材関連業務理解 ・コンサルファームでの勤務経験（SC以上） ・社内外への認知向上、ブランディング強化知見 ・スピーディな資料作成と説明力 ・関係各所との円滑なコミュニケーション力と諦めない推進力 ・利害調整・合意形成・文書/提案資料作成 ・スケジュール・施策管理能力 （尚可） ・開発拠点の収益モデルの知見があると尚可 ・地方拠点設立に際した人事制度、採用設計経験があると尚可 ・地方創生や地方共生の案件に携われた経験 【諸条件等】 開始：2025/10/01〜 働き方：リモート併用（出社可能性あり、地方各拠点への出張可能性あり） ※クイックな議論、突発的なことへの対応、空いている時に自ら仕事を取りにきてもらうためにも可能な限りオンサイト 単価：〜170万円（※100%稼働時） 稼働率：70% 募集人数：1名 面談：2回 制限：年齢40代まで、日本国籍のみ、貴社1社先まで