金融・保険のSCM・サプライチェーン案件一覧

物流業界向け_CIO/DX推進業務における顧客の社員代替支援

◆概要 ・現時点で具体的なプロジェクトやタスクが存在しておらず、顧客代替として、DX推進立案・実行を推進する役割が求められる ・CIOの意図を汲み、事業部門側のやる気を引き出す＆それに備えてIT部門側の最低限の準備を進める動きの支援 ・顧客CIOの他、DX推進チームに2名、3名ほどが在籍しているが手が足りていない ・資料づくり、説明補足を柔軟に対応できる人 ≒ いわゆる上流コンサルの動きがイメージに近い ・ただし、一般的なコンサルのように上段から話すだけではなく、顧客と伴走できる人 ・ 顧客代替として、指示待ちではなく、自ら課題設定・顧客と確認し、自走して推進できる方 ◆要員の役割 ・DX推進に関わる業務支援 ≒ CIOの右腕となる業務支援体制をSIer直営メンバーと組成する ・DX推進担当として、顧客とのコミュニケーションも発生する ・検討資料の作成や、会議体の設計・運営、課題解決の為の活動、課題進捗管理、各ステークホルダーとのコミュニケーション、 　 他ベンダーのコントロール、などの役割を持つことを想定 ◆主な業務内容 　① 検討資料の作成 　　・顧客CIOやDX担当者のリクエストに応じて必要な調査・検討を行い資料化する 　② 会議体の設計・運営 　　・顧客社内、他ベンダーを含めて必要な会議体を設計・設定し、会議においてはアジェンダ設定とファシリテート、議事作成を行う 　　・停滞している課題に対し、案のメリット／デメリット・論点を整理し、会議の場で迅速な意思決定が下りるようファシリテートする 　③ プロジェクトの進捗・課題管理 　　・各ステークホルダーが記載された全体スケジュールの策定・運用し、遅延リスクを早期に検知・課題提起と報告を行う 　　・課題の収集/一元管理を行い、ボール（責任）を明確化 　　　 放置/停滞を防ぎ、解決（クローズ）まで能動的にリード/支援する

リモート＋週2～3日都内（八重洲）出社 ※月1回程度、名古屋出張の可能性あり ※参画当初は、顧客とのコミュニケーション体制構築の為に出社頻度が上がる可能性あり 出社頻度を上げられる方(例えば、フル出社OK)は、優先

ITソリューション企業_ベンダーマネジメント構想策定支援

■背景 事業部単位でベンダー管理がバラバラに行われており、ベンダー評価の仕組みも未整備であるため、 品質・コスト・リスク管理に課題がある状態。これに対し、ベンダーマネジメントを行う必要があり、まずは構想策定から行う ■作業内容 ・共通の外注管理ルール・基準の策定 ・集中購買機能の設計・導入 ・ベンダースコアリングシステムの企画・運用 ・ベンダーマネジメントオフィス（VMO）の立ち上げ・運営（必要に応じて） ・各事業部との調整・ガバナンス強化 ・コスト最適化、品質管理、リスク低減のための施策立案

リモート

サプライチェーンDXPMO支援

大手製造業グループにおけるサプライチェーン全体最適化プロジェクト。 調達・生産・物流・販売の各業務領域において、デジタル技術を活用した業務変革を推進中。 グループ横断での業務プロセス標準化、需給計画最適化、データ連携基盤の整備を進めており、 複数の領域プロジェクトを統括する「全体PMO」として、課題ドライブ・リスク対策検討・PJ運営改善を担う。 経営層・事業部門・システム部門の三者間での調整が多く、 ビジネス視点・システム視点の双方から課題を整理・推進できる人材を求めている。 ・サプライチェーンDX全体のPMOとして、複数プロジェクト横断の課題整理と解決推進 ・リスク対策の検討、各プロジェクトの進捗・品質状況のモニタリング ・プロジェクトルール／ガバナンスの改善提案・実行（会議体、課題管理プロセス等） ・経営層・事業部門への報告資料、意思決定支援ドキュメント作成 ・関係ベンダー、コンサル、社内各部門との調整・ファシリテーション

田町

サプライチェーンDX推進における全体PMO支援

【案件内容】 大手製造業グループにおけるサプライチェーン全体最適化プロジェクト。 調達・生産・物流・販売の各業務領域において、デジタル技術を活用した業務変革を推進中。 グループ横断での業務プロセス標準化、需給計画最適化、データ連携基盤の整備を進めており、 複数の領域プロジェクトを統括する「全体PMO」として、課題ドライブ・リスク対策検討・PJ運営改善を担う。 経営層・事業部門・システム部門の三者間での調整が多く、 ビジネス視点・システム視点の双方から課題を整理・推進できる人材を求めている。 【役割／タスク】 ・サプライチェーンDX全体のPMOとして、複数プロジェクト横断の課題整理と解決推進 ・リスク対策の検討、各プロジェクトの進捗・品質状況のモニタリング ・プロジェクトルール／ガバナンスの改善提案・実行（会議体、課題管理プロセス等） ・経営層・事業部門への報告資料、意思決定支援ドキュメント作成 ・関係ベンダー、コンサル、社内各部門との調整・ファシリテーション

東京都

大手ヘルスケア企業におけるS/4HANAグローバルパッケージ導入支援

大手ヘルスケア企業（製薬業界）における SAP S/4 HANA グローバルパッケージの日本導入支援。 すでにアジア2か国での導入が完了しており、そのテンプレートを日本へローカライズ展開するフェーズです。 FICO、SD/MM、PP 各領域で、日本独自の会計制度・商習慣・業界規制（薬機法やGMP関連）への対応が必要となる見込みです。 エンドクライアントに入り込み、導入ベンダーと協働しながら推進していただける各モジュールコンサルタントを募集します。 下記役割を一人称で推進していただきます ・業務要件 　ーグローバルテンプレートと日本要件のFit/Gap整理 　ー要件定義 　ー導入ベンダとのシステム設定 ・ステークホルダー調整 　ーエンドクライアント各現場との調整、合意形成

大阪

某官公庁向けシステムのガバメントクラウド移行提案の支援

・移行に伴う課題整理、論点整理 ・移行方針決定（アーキテクチャ検討・コスト試算・リスク分析・体制検討） ・各種調査（適用可能なガバメントクラウドサービス、セキュリティ要件、契約・調達条件） ・ガバメントクラウド基盤の選定評価（Azure、AWS、GCP、Oracleなどの各基盤の相互比較） ・顧客に対するヒアリングおよび合意形成支援

大手自動車メーカー向け_ SRM領域支援

・契約交渉、パフォーマンス評価、リスク管理 ・発注方針の立案と遂行、品質改善や納期管理の推進 ・サプライヤーとの長期的なパートナーシップ構築および維持 ・社内関連部門との調整・連携を通じた調達プロセスの効率化

基本リモート、必要に応じて名古屋出張あり

次世代倉庫管理システム開発プロジェクトのPMO支援/マネージャークラス

【次世代倉庫管理システム開発プロジェクトのPMO支援/マネージャークラス】 ■募集人数 ・2名 ■募集概要 ・大手物流会社のDX化推進におけるプロジェクトにて、情報子会社をサポートするPMO人材を募集します。 ・すでに元請けが別PJにて参画しており、クライアント内ですでに走っている本案件のPMOサポートが欲しいと依頼があり、自立的に動ける即戦力メンバーを今回募集しています。 ■プロジェクト状況 ・エンド内部にてPJが走り始めた段階だが、整ったPJ計画書や各PJメンバーの役割定義等、PJ運営体制や仕組みが整っていない状況（ある種少しカオスな状況） ・これから本開発が立ち上がる準備フェーズ。スキーム構築段階から関与できるポジション ■体制 ・エンド側は、執行役員がプロジェクト全体PMを担っており、その下にPLクラスが2名おり、PLの下には開発チームや様々な部門のPJメンバーが紐づいてる。 ・支援するファーム側の体制としては、上位クラスが10%稼働程度で関与予定で、今回参画いただく方2名がメインで推進する予定 ■業務内容 ・エンドの執行役員（プロジェクト全体PM）直下にて、全体のPMO支援 ・執行役員がエンドの親会社へ定期的にレポーティングする際のレポーティング支援（資料作成など） ・プロジェクトマネジメントスキームの設計（進捗・課題・リスク管理など、型づくりから） ・会議体の設計・運営 ・PL配下チームおよび開発ベンダー間の調整・推進・サポート ■人材要件 ◇Must ・コンサルティングファーム出身者（ITコンサルタントのマネージャークラス） ・プロジェクト全体を俯瞰し、ゼロベースで管理体制を設計・実行できる方 ・顧客状況に応じて柔軟に現実解を提示できる対応力 ・一人称で自立的に動ける方（単独でタスクを推進できる方） ・あるべき論”に固執せず、顧客の現状や制約を踏まえて現実的な提案・実行ができる方 ・IT知見（WMSや業務システムの理解） ※ステークホルダーが多い環境で、様々な方を巻き込みながら前へ推進してきた経験のある少しパワフルな方がマッチしそうな印象です※ ◇Nice to have ・物流知見 ■開始時期 2025年7月～ ■稼働率 100% ■働き方 週1～3出社（PJの状況に合わせて柔軟に対応できる方優先） ※また、月1回程度大阪出張が発生する可能性あり※ ■オンサイト場所 日比谷 ■単価 ～170万 ■面接 1回（今週から来週前半には確定するスケジュール感） ■その他 ・30代～40代を優先 ・実績ある方を優先

大手小売業向け共通基盤TiDBマイグレーション支援

・EC・ネットスーパー・アプリ等の大手小売業が展開するお客さま向けサービスに対し クーポン・注文・在庫・商品などの情報をAPIで提供するビジネスプラットフォームがございます。 ・MySQLからTiDBへのデータベースマイグレーションプロジェクトに参画いただき、システムベンダーと連携し、 計画立案・タスク洗い出し・移行準備を進める中核メンバーとして活躍していただきます。 ・現行MySQL環境の調査・課題整理 ・TiDBを活用した新アーキテクチャの提案 ・マイグレーション計画の立案および実行支援 ・データ移行方式（オンライン／オフライン）の検討 ・性能テスト、移行後のチューニング支援 ・システムベンダーや社内関係者との調整・進捗管理 ・リスク管理、障害発生時のトラブルシュート支援

【案件名】 海外物流事業プロジェクト

・海外物流事業におけるシステム要件整理プロジェクト ・ブランドの海外展開推進に向けて、日本主導で現地法人/現地店舗の出店を進めている。 ・製品の既存サプライチェーンとしては、ベトナム、バングラデシュからの調達が多く日本経由で海外へ出荷しているものの、 　効率が悪いため直接貿易に見直したい。（直接現地へ出荷したい） ・サプライチェーン改善検討におけるシステム要件をとりまとめる。 　戦略や業務要件は整理されているので、整理されている業務要件をもとにシステム要件/機能要件などの整理を行う。

東京都