MARKETING CASES
マーケティング・CX案件一覧
マーケティング戦略の策定からCRM導入、顧客データ基盤の構築、EC戦略まで、マーケティング・CX領域のフリーコンサル案件を掲載しています。
50 件の案件1 / 3
大手Sier_大手金融機関向け提案企画並びに営業支援
定常の営業事務業務(顧客単位活動の案件スケジュール検討・計画、提案活動の開発組織への見積依頼・原価確認・概算作成、入札・契約対応の金額決定プロセス支援・契約書交付、CRM活動のイベント対応等)を社員と協働で推進。提案・計画フェーズでは見込案件の選定支援、案件スケジュール検討・計画案作成、顧客ニーズ把握・要件確認、開発組織のアサイン調整、見積原価の依頼・内容確認・概算概要・規模の作成。入札・契約フェーズでは入札対応、案件化成立までのモニタリング、契約対応。実行・管理フェーズではプロジェクトモニタリング、納品・請求の実務対応、CRM活動。社内関係者に対し、主体的に調整・推進を行う役割を担当。
リモートメイン(月数回出社時は赤坂)
日系大手企業グローバルIT部門CRM関連業務推進メンバー
国内外からのCRM利用ユーザーからの機能等の問い合わせ対応(CRMベンダーへの機能問い合わせ含む)、CRMに使用するデータの収集やデータクレンジング、一部機能のエンハンスに伴うエンハンス推進(ユーザーとベンダーの間に入っての調整等)、海外のPJステークホルダーと国内のPJチームの間に入っての通訳
新川崎、渋谷原、赤坂見附(ほとんど新川崎)
日系大手グローバルIT部門でのCRM運用・サポート業務
ビジネスレベルの英語力、業務または基幹システム案件の経験がある方(新規導入や既存システムのエンハンス等)、PJの状況に合わせて能動的に動き、積極的に関係構築ができる方、コンサル出身ではなくエンジニア出身の方
新川崎、渋谷原、赤坂見附(ほとんど新川崎)
公共向け_運用フェーズPJにおけるSE支援(M/W製品調査・導入)
下記製品に関連する障害発生時における、不具合原因調査、対策立案、顧客説明資料作成、顧客説明・質疑対応、不具合対応(計画立案、検証、作業手順書作成、作業実施や立ち合い等)を行う。主な導入済みM/W等製品:Lemontree、Enterprise Architect、Embarcadero License Center、Apache、Digital Persona SSO、MySQL、PostgreSQL、UiPATH、Mattermost
東京都赤坂、埼玉県川口市
公共向け_運用フェーズPJにおけるSE支援(バックアップ対応)
担当SEとして、不具合原因調査、対策立案、顧客説明資料作成、 顧客説明&質疑応答対応(専任SEの立場で)、不具合対応(計画 立案、検証、作業手順書作成、作業実施や立ち合い等)
ハイブリット(オンサイト場所:赤坂、高井戸)
公共向け_運用フェーズPJにおけるSE支援(バックアップ対応)
担当SEとして、不具合原因調査、対策立案、顧客説明資料作成、 顧客説明&質疑応答対応(専任SEの立場で)、不具合対応(計画 立案、検証、作業手順書作成、作業実施や立ち合い等)
ハイブリット(オンサイト場所:赤坂、高井戸)
自動車部品メーカー向けセキュリティ内製支援
顧客の情報セキュリティ部門にて以下の各種セキュリティ施策を顧客側の立場で活動推進: 1. 監視・運用(SOC/AI-SOC/Taegis)- 24/7セキュリティ監視体制強化 2. ID・アクセス管理(IGA/AvePoint MS ID)- SailPointを中心としたIGA導入検討 3. データ保護・暗号化(量子暗号化対策/Fortanix)- ポスト量子暗号対策 4. ネットワーク・アプリケーション防御(Akamai/脆弱性管理) 5. エンドポイント管理(Tanium)- 導入検討と内製化支援 6. クラウドセキュリティ(Prisma Cloud/CNAAP/SSPM) 7. その他セキュリティ施策(MalSec/教育)
名古屋
自動車部品メーカー向け_セキュリティ内製支援
・顧客の情報セキュリティ部門にて取り組んでいる各種セキュリティ施策について、顧客側の立場で活動を推進する ・現在、顧客側の人員が少なく各施策をしっかり推進できていない状況 ・まずは顧客側の立場で施策を推進してもらい、後々は元請けのSierに案件が流れてくるように仕込んで欲しい 施策: 1. 監視・運用(SOC / AI-SOC / Taegis) SOC や Taegis を活用した 24/7 のセキュリティ監視体制の強化 AI を活用した 次世代 SOC(AI-SOC) による高度な脅威検知・自動対応の検討 2. ID・アクセス管理(IGA / AvePoint MS ID) SailPoint を中心とした IGA(Identity Governance & Administration)導入検討 AvePoint による Microsoft ID 管理の最適化 3. データ保護・暗号化(量子暗号化対策 / Fortanix) 量子コンピュータ時代を見据えた ポスト量子暗号(PQC)対策 Fortanix を活用した 秘密鍵管理・暗号化基盤の強化 4. ネットワーク・アプリケーション防御(Akamai / 脆弱性管理) Akamai による CDN・WAF・DDoS 対策の強化 アプリケーションを含む 脆弱性診断・管理の継続的実施 5. エンドポイント管理(Tanium) Tanium の 導入検討 Tanium を活用した 内製化支援(運用自走化) 6. クラウドセキュリティ(Prisma Cloud / CNAAP / SSPM) Prisma Cloud による クラウド全体の可視化・脅威検知・コンプライアンス管理 WIZ の機能拡張として CNAAP を検討し、CSPM の高度化 Cloud Strike を活用した SSPM(SaaS Security Posture Management) 7. その他セキュリティ施策(MalSec / 教育) MalSec などの追加施策による 総合的なセキュリティ強化 社員向けの セキュリティ教育・啓発活動
週2-3名古屋オンサイト(頻度は徐々に下がる想定)
自動車部品メーカー向け_セキュリティ内製支援
・顧客の情報セキュリティ部門にて取り組んでいる各種セキュリティ施策について、顧客側の立場で活動を推進する ・現在、顧客側の人員が少なく各施策をしっかり推進できていない状況 ・まずは顧客側の立場で施策を推進してもらい、後々は元請けのSierに案件が流れてくるように仕込んで欲しい 施策: 1. 監視・運用(SOC / AI-SOC / Taegis) SOC や Taegis を活用した 24/7 のセキュリティ監視体制の強化 AI を活用した 次世代 SOC(AI-SOC) による高度な脅威検知・自動対応の検討 2. ID・アクセス管理(IGA / AvePoint MS ID) SailPoint を中心とした IGA(Identity Governance & Administration)導入検討 AvePoint による Microsoft ID 管理の最適化 3. データ保護・暗号化(量子暗号化対策 / Fortanix) 量子コンピュータ時代を見据えた ポスト量子暗号(PQC)対策 Fortanix を活用した 秘密鍵管理・暗号化基盤の強化 4. ネットワーク・アプリケーション防御(Akamai / 脆弱性管理) Akamai による CDN・WAF・DDoS 対策の強化 アプリケーションを含む 脆弱性診断・管理の継続的実施 5. エンドポイント管理(Tanium) Tanium の 導入検討 Tanium を活用した 内製化支援(運用自走化) 6. クラウドセキュリティ(Prisma Cloud / CNAAP / SSPM) Prisma Cloud による クラウド全体の可視化・脅威検知・コンプライアンス管理 WIZ の機能拡張として CNAAP を検討し、CSPM の高度化 Cloud Strike を活用した SSPM(SaaS Security Posture Management) 7. その他セキュリティ施策(MalSec / 教育) MalSec などの追加施策による 総合的なセキュリティ強化 社員向けの セキュリティ教育・啓発活動
ハイブリット(オンサイト場所:名古屋、頻度:要ご相談)
中堅ゼネコン向け_基幹システムリプレイス対応
【概要】 ・会計システム、人事システムの基幹システムリプレイス対応。現在、NECのExplannerを使っておりリプレイス先のパッケージは決定済み。 今後選定したパッケージベンダーとの」キックオフを行い、システム要件定義フェーズに入る。 ・また、業務システムはスクラッチで開発しているため、パッケージの基幹システム入れ替えに合わせてスクラッチシステム側の対応も必要となる (主にプライムのエンジニアが対応するが、連携部分の考慮は上流案件においても必要) 【業務内容】 ・業務調査、業務要件定義、Fit&Gap、一部システム要件定義含む ・リードのもとで要件定義、Fit&Gapの実作業を行う 【その他】 自走可能な方。関係者とのコミュニケーション、アウトプットに責任感を持って対応いただける方を募集。
東京都内(週半分程度の出社が可能な方、フルリモート不可)
医療機器・試薬品メーカー向け_PLM導入における概念設計~導入システム決定支援
〇 背景 ・既存PDMシステムの老朽化問題から、PLMへの刷新を検討中 ・設計〜サービスに⾄る製品ライフサイクル情報の一元管理を目指している ※ 具体的な目的・利用範囲は活動の中で定義が必要 ・医療機器に求められる各種規制に対応したシステム構築が必要 ・ISO、FDA、GxP:品質マネジメント ・DHF(Design History File)、DMR(Device Master Record) ・CSV(Computerized System Validation):システムマネジメント ・Fit to Standardでの導入を予定 〇 実施内容 ステップ1:概念設計 ・現状業務・課題整理 ・PLM導入目的の定義 ・対象範囲・優先順位の決定 ステップ2:評価対象PLM製品の絞り込み ・医療機器対応を前提としたPLM製品調査 ・RFP作成 ・1次評価 ステップ3:PoC実施 ・ベンダーデモ&机上評価 ・PoCの企画・実施 ・標準機能でのFit to Standard評価 ステップ4:導入システム決定 ・標準機能 or カスタマイズ検討 ・業務標準化の方針決定 ・導入システム決定 ステップ5:To-Be像作成 ・Fit to Standardを前提とした業務フロー検討 ・業務標準化の方針決定 ・次フェーズ以降(要件定義~)の前提となるTo-Be像の合意 〇主な役割 ※ リーダー職を希望 ・活動推進のリーダー ・活動計画&実行をリード ・テーマディスカッションのファシリテーション ・成果物作成 など
基本リモート(群馬・愛媛への現地訪問の可能性あり(適時))
競合インテリジェンス&プライシング分析支援
・応用データサイエンティストポジション データサイエンス、競合インテリジェンス、および価格最適化の交差点に位置し、高度な分析モデルを構築して戦略的な提言が求められます。 クライアントに直接関わり、大規模なデータから得られた実行可能なインサイトを、エグゼクティブレベルのストーリーとして提示し、ビジネス変革を推進します。 ・データエンジニア ポジション 大規模な生データを取り込み、クリーンアップするための堅牢でスケーラブルなデータパイプラインを構築・維持する、技術的デリバリーの要です。Python/SQL、GCP等のツールを用いてデータ品質を徹底的に保証し、データサイエンティストと連携して高品質なBIダッシュボードを本番環境に移行させます。 ・応用データサイエンティストポジション ー高度な価格モデルを構築し、競合インテリジェンスと価格最適化を推進 -分析に基づいた実行可能な戦略的インサイトを、エグゼクティブ向けに提示 ークライアントと連携し、データ活用を通じたビジネス変革を主導 ・データエンジニア ポジション -大規模データの取り込み・変換・クリーンアップを行うスケーラブルなパイプラインを構築 -高稼働率のBIダッシュボードを本番環境にデプロイし、技術的基盤を管理 -データ品質保証プロセスを主導し、納品前のデータ出力の厳密性を確保
東京
マーケティング戦略策定、年次・中期戦略策定支援
大手飲料メーカーではマーケティング企画機能の強化を推進中。その一環でマーケティング戦略策定、年次・中期戦略策定、推進の体制構築を進めています。パートナーとともに提案書を作成いただき、その後は大手飲料メーカーに常駐し、戦略策定やチームマネジメントを推進いただきます。 ・提案書作成 ・中長期マーケティング戦略策定 ・ポートフォリオ設計 ・年次・中期戦略策定支援 ・戦略推進 ・チームマネジメント ・マーケティング・プロセス改革 ・商品パイプライン管理 / 商品シーズ・技術シーズ探索
東京
食農にまつわるビジネス構想援助支援
■目的 食農分野における新規ビジネス構想を検討している中で、複数の障壁に直面している。 現在抱えている課題の打開策や、そもそものビジネス方向性の妥当性について、専門的な示唆や方針の助言を求める。 ■課題 会計・法務関連の専門知識が不足しており、 本ビジネスをどのような形で進めるべきかの方針が不明瞭な状況にある。 ■概要 食品ロスやフードサプライチェーンの非効率といった社会課題を、プラットフォーム型のビジネスを通じて解決したい。国内外の制度・商慣習の違いによって多くの障壁が存在しており、それらをどう回避・打破していくかが検討課題となっている。専門的見地から実現困難と判断される場合には、撤退も視野に入れて検討を進める。 ■背景 海外では、飢餓対策と食品ロス削減を両立するビジネスモデルが確立されており、社会貢献と収益性を両立した先行事例が存在する。 日本国内でも、食品ロスの危機にある商品を安価に提供するマッチングアプリなど、一部で新たなサービスモデルが登場している。 ヒアリングや調査を通じて浮き彫りになっている主要な課題は以下の通り: ・国内では企業努力により食品ロス自体が減少傾向にあり、海外モデルの単純転用が難しい。 ・輸送/保管を担う主体が不明確であり、コストや責任の所在が課題。 ・フードバンクの多くがボランティア運営であり、マネタイズが困難。 ・食品提供に関する免責問題が大きなハードルとなっている。 ■制度・税制面での論点 米国などでは、現物寄付や広告協賛を目的とした支援活動に対し税制優遇が存在し、寄付や協賛として計上した費用を損金扱いできるなど、企業が参加しやすい仕組みが整っている。 一方、日本では食品提供に関する免責や透明性の確保が十分に整備されておらず、過去に法整備の議論があったものの、制度化には至っていない。この点が民間企業による食品ロス対策ビジネスの普及を阻む要因の一つとなっている。 (必須) ・新規事業開発の知見 ・会計への専門知識 →食品協賛元企業が食品を無料で提供した場合にそれを損金算入する場合、協賛企業の財務部門の帳簿価格突合や損金算入計算方法などを進めるにあたり知見が欲しい ・会計への専門知識をSolutionやサービスとして昇華できるCapability、またはその経験/実績 ・上記を用いてサービスのグランドデザインを設計できる経験(このルールや対応であればよさそうなどの示唆出し) ・上記にまつわるアイディア出し、それにともなう資料作成や会議体の設定 (尚可) ・法律の専門知識(海外などのユースケースなどをもとに日本ではどういった形であればビジネスを推進していけるかなど) 【諸条件等】 開始:11月 働き方:基本リモート 場所:豊洲 単価:〜160万円(100%稼働時) 稼働率:100% 面談:2回 制限:年齢50代まで、日本国籍のみ、貴社1社先まで
経済安全保障に関するリスク分析調査支援
内閣府が実施する「経済安全保障に関するリスク分析」業務において、諸外国のリスク分析手法の比較調査、日本のリスク分析手法の改善提言、およびリスクシナリオの選定・分析を行う調査プロジェクトの実行支援。 ●仕事内容: ・OECD・G7 など諸外国のリスク分析手法の比較調査 ・日本におけるリスク分析手法に関する示唆抽出 ・日本の重要産業に対する主要リスクシナリオの整理・深掘り ・有識者ヒアリング(対面/オンライン)実施 ・調査報告書の作成支援 ・内閣府担当部署との進捗共有 (必須) ・経済安全保障領域またはリスク分析領域の調査経験(過去5年以内に1件以上) ・国際情勢・地政学リスクに関する調査・分析経験 ・英語文献調査が可能(OECD/G7資料のレビュー) ・調査設計・資料レビュー・報告書作成の実務経験 (尚可) ・内閣府など官公庁案件での調査業務経験 ・シンクタンク・コンサル・金融機関リサーチ部門での実務経験 ・外部有識者とのネットワークを有する方 ・リスクシナリオ策定・危機管理・地政学分析の専門性 ・官公庁向け報告書の執筆経験 【諸条件等】 開始:12月16日 働き方:基本リモート(必要に応じて出社) 場所:都内 単価:〜170万円(100%稼働時) 稼働率:50〜100% 募集人数:1名 面談:1回 制限:年齢50代まで、日本国籍のみ、貴社1社先まで
大手Sler_食農にまつわるビジネス構想援助支援
■目的 食農分野における新規ビジネス構想を検討している中で、複数の障壁に直面している。 現在抱えている課題の打開策や、そもそものビジネス方向性の妥当性について、 専門的な示唆や方針の助言を求める。 ■課題 会計・法務関連の専門知識が不足しており、 本ビジネスをどのような形で進めるべきかの方針が不明瞭な状況にある。 ■案件概要 食品ロスやフードサプライチェーンの非効率といった社会課題を、プラットフォーム型のビジネスを通じて解決したい。 国内外の制度・商慣習の違いによって多くの障壁が存在しており、それらをどう回避・打破していくかが検討課題となっている。専門的見地から実現困難と判断される場合には、撤退も視野に入れて検討を進める。 ■背景 海外では、飢餓対策と食品ロス削減を両立するビジネスモデルが確立されており、社会貢献と収益性を両立した先行事例が存在する。 日本国内でも、食品ロスの危機にある商品を安価に提供するマッチングアプリなど、一部で新たなサービスモデルが登場している。 ヒアリングや調査を通じて浮き彫りになっている主要な課題は以下の通り:国内では企業努力により食品ロス自体が減少傾向にあり、海外モデルの単純転用が難しい。 輸送・保管を担う主体が不明確であり、コストや責任の所在が課題。 フードバンクの多くがボランティア運営であり、マネタイズが困難。 食品提供に関する免責問題が大きなハードルとなっている。 ■制度・税制面での論点 米国などでは、現物寄付や広告協賛を目的とした支援活動に対し税制優遇が存在し、寄付や協賛として計上した費用を損金扱いできるなど、企業が参加しやすい仕組みが整っている。 一方、日本では食品提供に関する免責や透明性の確保が十分に整備されておらず、過去に法整備の議論があったものの、制度化には至っていない。 この点が民間企業による食品ロス対策ビジネスの普及を阻む要因の一つとなっている。
リモート※会議体の際にあれば出社の可能性あり(豊洲)
製菓事業ガバナンス改革プロジェクト支援(PM/PMO)
概要: 製菓事業を営む企業において、品質管理体制の強化を含むガバナンス改革プロジェクトを推進。 Directorの指示のもと、現場管理・進捗/課題/リスク管理、会議運営、成果物品質管理などの実行支援を担う。 業務内容: ・プロジェクト計画策定(スケジュール、体制、マイルストーン設定) ・定例会運営、進捗・課題・リスク管理 ・クライアント調整・ファシリテーション ・成果物レビュー・品質管理・報告資料作成支援 (必須) ・コンサルティングプロジェクトでのリード経験 ・ステークホルダーマネジメント・課題管理の実務経験 ・ドキュメント品質管理および経営層向け報告資料作成スキル (尚可) ・食品製造・販売業における実務またはプロジェクト経験 ・製造業での企画・開発・製造・品質管理等に関わる経験 【諸条件等】 開始:11月~ 働き方:リモート併用(週3日程度クライアントオフィス常駐の可能性あり) 場所:関東近郊 単価:〜175万円(100%稼働時)※Time & Material形式 稼働率:50〜100% 募集人数:1名 面談:1〜2回(予定) 制限:年齢50代前半まで、日本国籍のみ、貴社1社先まで
大手企業向けクラウド移行プロジェクトPM支援(Microsoft Azure)
大手企業におけるオンプレミス環境からMicrosoft Azureへのクラウドリフトアップ/移行プロジェクトにて、プロジェクト全体の推進・管理を担うPMを募集します。 本案件は5億円規模を超える大規模案件であり、クラウドインフラ移行だけでなく、 セキュリティ・ID管理・ネットワーク監視などMSサービス群全体を含めた全社ITインフラ刷新プロジェクトです。 PMとして、進捗/品質/コスト/リスク管理に加え、各チームの横断マネジメント、課題抽出と解決推進、技術的レビューなど、上流~実行フェーズまで幅広く携わっていただきます。 技術的バックグラウンドを持ちつつ、プロアクティブに問題解決を推進できる実行力が求められるポジションです。 業務内容: -クラウド移行(オンプレミス→Azure)における全体マネジメント -各領域(IaaS/PaaS/セキュリティ/ネットワーク)チームの統括および進捗管理 -課題発見・解決に向けたリードおよびエスカレーション管理 -ベンダーコントロール、成果物レビュー、品質管理 -PMO・技術チーム・経営層への定例報告/調整業務 -ITSM・運用設計フェーズの支援および移行後の体制構築サポート (必須) -5億円規模以上の大規模プロジェクトマネジメント経験 -強力なリーダーシップ・推進力を持ち、チームを牽引できる方 -積極的な課題解決能力(課題発見・解決策の立案・実行まで対応可能) -Azureクラウド移行に関する知見(オンプレミス→Azureリフトアップ経験) -Microsoft Azure(IaaS/PaaS/セキュリティ/ネットワーク)の基本設計・構築・運用知識 -Microsoft 365サービス群に関する理解 (Entra ID (Azure AD)、Defender、Intune、Sentinel、Exchange Online、MS365 E3等) -ネットワークセキュリティ(FortiSASE、Secure Web Gateway等)の知見 -IT資産管理・監視ツール(SKYSEA、OpManager)に関する理解 (尚可) -PMP資格保持者 -データ移行に関する知見(SQL Server、Oracle等) -ITSM/ゼロトラスト関連の設計・導入経験 -Azure環境でのセキュリティアーキテクチャ構築経験 【諸条件等】 開始:2025年11月~長期 働き方:リモート併用(週3出社)※リモート率は案件フェーズにより変動(対面重視時期あり) 場所:川崎または横浜 単価:〜160万円(※100%稼働時) 稼働率:100% 募集人数:2名 面談:2回 制限:年齢50代まで、日本国籍のみ、貴社1社先まで
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PERSONAマーケットデータ
「マーケティング・CX」カテゴリのPERSONA掲載中アクティブ案件 50件を集計した独自統計
単価中央値(月額上限)
160万円
25-75%タイル: 150-175万円
リモート可能率
88%
フル/一部リモート可
募集中案件数
50件
マーケティング・CX関連
主要業界 TOP5
※ 集計は PERSONA に登録されている公開アクティブ案件のうち「マーケティング・CX」関連キーワードを含むもの。実データから算出しているため日々変動します。
業界の現状とトレンド
DXの加速でマーケティング・CX領域の案件が急増
デジタルトランスフォーメーション(DX)の本格化により、マーケティング・CX分野のコンサル需要が急速に拡大しています。特にCDP(顧客データプラットフォーム)構築やオムニチャネル戦略の案件が増加傾向にあり、従来の広告運用から戦略的なデータ活用へとシフトが進んでいます。
個人情報保護規制の強化とマーケティング高度化
改正個人情報保護法やクッキーレス時代への対応で、ファーストパーティデータの活用やプライバシー対応マーケティングの専門知識を持つコンサルタントの価値が高まっています。また、MA(マーケティングオートメーション)ツールの導入だけでなく、顧客体験設計からLTV最大化まで包括的に支援できる人材が求められています。
AI・機械学習技術のマーケティング活用
生成AI技術の普及により、AIを活用したパーソナライゼーションや予測分析を用いたマーケティング戦略立案の案件が増加。従来の経験則に基づくマーケティングから、データドリブンな意思決定を支援するコンサルティングへの転換が加速しています。
求められるスキル詳細
データ分析・CRM戦略スキル
顧客データ分析とCRM戦略立案は最も需要の高いスキル領域です。Google Analytics、Adobe Analytics等のツール操作だけでなく、カスタマージャーニー設計やRFM分析を用いた顧客セグメンテーション、LTV向上施策の立案まで幅広く活用されます。特にSalesforceやHubSpot等のCRMツール導入・運用支援案件では月額100万円以上の高単価案件も珍しくありません。
デジタルマーケティング・広告運用
リスティング広告やSNS広告の運用最適化スキルに加え、マーケティングミックス最適化やアトリビューション分析等の高度な知識が求められます。単なる広告運用代行ではなく、ROI向上のための戦略的コンサルティングとして価値提供することで差別化が図れます。
EC・オムニチャネル戦略
ECサイト運営経験とリアル店舗のオムニチャネル統合知識を併せ持つコンサルタントの需要が急増しています。Shopify等のプラットフォーム知識に加え、在庫管理システム連携や顧客体験一元化の実装支援まで対応できれば、長期契約の獲得も期待できます。
単価相場・年収目安
経験年数別の単価相場
3-5年経験: 月額60-80万円(年収720-960万円) 5-8年経験: 月額80-120万円(年収960-1,440万円) 8年以上: 月額120-180万円(年収1,440-2,160万円)
高単価案件の条件
大手企業のDX推進案件やグローバル展開支援では月額150万円以上も期待できます。特にCDP構築、MA導入・運用、データサイエンスのスキルを併せ持つ場合は相場の1.2-1.5倍程度の単価設定が可能です。また、業界特化型の知識(金融、製造業、小売等)を持つことで、さらなる単価向上が見込めます。外資系企業案件では英語スキルにより20-30%の単価アップも期待できます。
向いている経歴・キャリアパス
コンサルティングファーム出身者
戦略系ファーム(マッキンゼー、BCG、ベイン等)や総合系ファーム(アクセンチュア、デロイト、PwC等)でマーケティング・デジタル案件を経験した方は、独立後も高単価案件を獲得しやすい傾向があります。
事業会社マーケティング経験者
大手メーカーやEC事業者でマーケティング部門のマネジャー以上を経験し、予算管理やチームマネジメント経験を持つ方は、中小企業のマーケティング責任者代行案件で活躍できます。
キャリア発展パス
初期は戦術的な施策支援から始まり、実績を積むことでCMO代行やマーケティング組織構築等の戦略的案件へとステップアップが可能です。最終的にはデジタル変革支援のスペシャリストとして、より高単価で長期的な案件を獲得するキャリアパスが描けます。
よくある質問
Q. マーケティングコンサル未経験でもフリーランスになれますか?
A. 事業会社での3年以上のマーケティング実務経験があれば十分可能です。特に**広告運用**、**データ分析**、**CRM構築**のいずれかで専門性を持っていれば案件獲得の可能性は高まります。最初は月額50-70万円程度の案件から始めて、徐々にスキルアップしていくことをお勧めします。
Q. どのようなツールスキルが最も重要ですか?
A. **Google Analytics**と**Salesforce**は基本スキルとして必須です。加えて**Tableau**や**Power BI**等のBIツール、**HubSpot**や**Marketo**等のMAツールの経験があると案件獲得率が大幅に向上します。最近では**Python**や**SQL**によるデータ分析スキルも重要視されています。
Q. 業界未経験の業種でも案件を受けられますか?
A. マーケティングの基本原則は業界を問わず共通する部分が多いため可能です。ただし**金融**、**製薬**、**BtoB製造業**等の専門性が高い業界では、業界知識を持つコンサルタントが優遇される傾向があります。未経験業界の場合は事前の業界研究と、クライアント業界のビジネスモデル理解が重要です。
Q. リモートワーク中心で働けますか?
A. マーケティング・CX案件の約70%はリモートワーク可能です。特に**データ分析**や**戦略立案**業務はフルリモートでの対応が一般的になっています。ただし**現場ヒアリング**や**ワークショップ**が必要な局面では出社が求められる場合もあるため、案件選択時に確認することをお勧めします。
Q. 案件の継続期間はどの程度が一般的ですか?
A. **戦術支援案件**は3-6ヶ月、**戦略立案案件**は6-12ヶ月、**組織構築・変革支援**は12-24ヶ月が一般的です。特にCRM導入やデジタル変革支援等の大型案件では2年以上の長期契約も珍しくありません。継続契約を獲得するためには、定期的な成果報告と次フェーズの提案が重要になります。