FINANCE × FINANCE
金融・保険の経理・財務・管理会計案件一覧
金融・保険業界における経理・財務・管理会計領域のフリーランスコンサルタント案件を掲載しています。金融・保険の業界知識と経理・財務・管理会計の専門スキルを活かせるプロジェクトが見つかります。
13 件の案件
大手エネルギー事業者向け発電所運営高度化・経営変革PMO支援
大手エネルギー事業者における、発電所運営の高度化・アセットマネジメント強化を目的とした経営・設備・全体最適を横断する変革支援プロジェクト。 同社は、これまでの長期・安定供給を前提とした事業モデルから、短期的な契約変更や柔軟な経営判断が求められる事業環境へと転換しつつある。 その中で、発電所の停止・再稼働に伴うコスト・設備消耗リスクを踏まえ、発電所運営・メンテナンス・経営管理をよりスマートかつ自律的に行える体制・仕組みづくりが急務となっている。 本案件では、発電所メンテナンスを主軸とした部門をカウンターパートとしながら、①経営、②設備、③技術展開の3つの分科会体制のもと、次年度以降を見据えた運営高度化・組織/システムのグランドデザイン策定および実行支援を行う。 【役割／タスク】 ・全体PMO／統合推進 (0.5人月にて、1名想定) ―プロジェクト全体の進行管理・論点整理・意思決定支援 ―複数分科会（経営／設備／全体最適）を横断した課題・タスク管理 ―クライアント側メンバーおよび外部メンバーのマネジメント・育成 ―次年度以降の体制・テーマ拡張を見据えた計画整理
東京
大手SIer_ITサービスにおけるオフショア開発体制の立ち上げ・拡大推進PMO支援
・ベトナムオフショア開発体制拡大に関する戦略企画・施策推進 ・上位層向け報告資料作成および説明対応 ・予算管理、進捗／課題／リスクの可視化 ・社内事業部、海外拠点、グループ会社、BPとのステークホルダー調整 ・ビジネスパートナー開拓および連携推進 ・次年度実行計画の策定 ・施策トライアルおよび推進管理 ・推進体制の標準化、属人化解消支援
ハイブリット_週2〜3日出社（豊洲）
発電所運営高度化・経営変革PMO支援
■案件概要 大手エネルギー事業者における、発電所運営の高度化・アセットマネジメント強化を目的とした経営・設備・全体最適を横断する変革支援プロジェクト。 同社は、これまでの長期・安定供給を前提とした事業モデルから、短期的な契約変更や柔軟な経営判断が求められる事業環境へと転換しつつある。 その中で、発電所の停止・再稼働に伴うコスト・設備消耗リスクを踏まえ、発電所運営・メンテナンス・経営管理をよりスマートかつ自律的に行える体制・仕組みづくりが急務となっている。 本案件では、発電所メンテナンスを主軸とした部門をカウンターパートとしながら、①経営、②設備、③技術展開の3つの分科会体制のもと、次年度以降を見据えた運営高度化・組織/システムのグランドデザイン策定および実行支援を行う。 【役割／タスク】 ■役割／タスク ・全体PMO／統合推進 (0.5~1人月にて、1名想定) ―プロジェクト全体の進行管理・論点整理・意思決定支援 ―複数分科会（経営／設備／全体最適）を横断した課題・タスク管理 ―クライアント側メンバーおよび外部メンバーのマネジメント・育成 ―次年度以降の体制・テーマ拡張を見据えた計画整理 ・経営系分科会 ―ユニット別収支の可視化・モデル高度化 ―設備カルテ整備に向けた情報整理・設計支援 ―各組織におけるKPI設計および業務プロセス整理 ―発電所の自立的な意思決定を促す仕組みづくり支援 ・設備・メンテナンス分科会 ―発電所における点検・補修・メンテナンス業務の効率化検討 ―メンテナンス周期の最適化に向けた検討・整理 ―不具合管理・予兆管理の高度化に向けた論点整理 ―発電方式（石炭／ガス等）の違いを踏まえた運営整理 ・技術展開分科会 ―他発電所で発生した事故・トラブル事例の横展開方法検討 ―発電所間での知見・技術・運営ノウハウの展開設計 ―発電所全体と本社間のシステム連携を見据えた構想整理 ―将来的な分社化・組織再編を見据えた前提条件整理
東京
財務DD伴走支援（大手化学メーカー）
既存事業の分社化・カーブアウトに伴い、銀行系投資ファンドからの出資受け入れに向けたデューデリジェンス（DD）対応を支援する。プロジェクトはスケジュール遅延気味であり、2月末の基本合意発表に向け、ファンド側アドバイザーからの質疑・データ要求に迅速に対応できる実務支援を提供する。 ●仕事内容： ビジネスDD対応 ・ファンド側アドバイザーからの質問・データ要望への実務対応 事業計画の検証・強化 ・事業計画の蓋然性・ロジック検証 ・ファンド側の合理化要求への対抗ロジック構築 連結財務諸表の作成支援 ・対象事業およびグループ会社の連結BS/PL（～2030年）作成支援 ・財務データの加工・整備 スタンドアローン・イシュー対応 ・切り出し後の間接コスト（人事・経理・IT等）の仕分けロジック整備 ・ファンドからの追及対応 開示資料作成サポート ・経営説明会・プレスリリース向け補足資料作成 （必須） ・M&A・カーブアウト領域におけるDD実務経験 ・連結財務諸表（BS/PL）作成経験、財務データ分析スキル ・事業計画の合理性検証・論拠構築ができ、外部アドバイザーと議論可能 ・タイトなスケジュールで意思決定を支援できる実務遂行力 （尚可） ・化学メーカー領域の知見 ・投資ファンドまたはファンド側アドバイザー対応経験 【諸条件等】 開始：ASAP 働き方：基本リモート（必要に応じて都内出社） 場所：都内 単価：〜160万円（100%稼働時） 稼働率：50〜100% 募集人数：3名 面談：1－2回 制限：年齢50代まで、日本国籍のみ、貴社1社先まで
AI実装プロジェクト/PM支援コンサルタント募集
概要： ・大手総合商社に新設された「AIソリューションタスクフォース/AIインテリジェンス・ハブ」における、AI実装プロジェクト推進支援案件 ・社内業務の高度化/効率化を目的としたAIソリューション導入プロジェクトのPM支援を担当 ・複数の事業部門や投資先企業を横断し、企画立案から実装・運用設計まで、ユーザー企業側のプロジェクトマネージャーとして参画 ・プロジェクト推進メンバーが不足しているため、追加メンバーを募集 業務内容： ・AI関連プロジェクトにおけるPMO/PM支援全般 ・プロジェクト計画（スケジュール/リソース/予算）策定 ・進捗/課題/リスク管理、エスカレーション対応 ・社内外ステークホルダー/ベンダーマネジメント ・AIニーズの整理/ROI算定/ロードマップ策定 ・実装時の要件整理支援、導入後のチェンジマネジメント対応 ・各種ドキュメント作成（進捗報告書、課題管理表など） （必須） ・コンサルティングファームでの勤務経験（5年以上） ・IT導入/DX関連プロジェクトのマネジメント経験（5年以上） ・複数ステークホルダーを巻き込んだ推進経験 ・AIソリューション/ITアーキテクチャの基礎理解 ・ドキュメンテーション/ファシリテーション能力 （尚可） ・AI/データ分析系プロジェクト経験 ・事業会社側での導入推進経験 ・外部ベンダー管理経験（SIer/AIベンダー） ・総合商社の業界知見 ・AIを用いた企画構想支援プロジェクトへの参画経験 【諸条件等】 開始：2025/11〜 働き方：常駐（必要に応じてリモート可） 場所：丸の内 単価：〜220万円（※100%稼働時）※スキル見合い 稼働率：80-100％（応相談） 募集人数：1名（増員予定あり） 面談：1-2回 制限：年齢50代前半まで、日本国籍のみ、貴社1社先まで
急募！！AI実装プロジェクト/PM支援コンサルタント募集
概要： ・大手総合商社に新設された「AIソリューションタスクフォース/AIインテリジェンス・ハブ」における、AI実装プロジェクト推進支援案件 ・社内業務の高度化/効率化を目的としたAIソリューション導入プロジェクトのPM支援を担当 ・複数の事業部門や投資先企業を横断し、企画立案から実装・運用設計まで、ユーザー企業側のプロジェクトマネージャーとして参画 ・プロジェクト推進メンバーが不足しているため、追加メンバーを募集 業務内容： ・AI関連プロジェクトにおけるPMO/PM支援全般 ・プロジェクト計画（スケジュール/リソース/予算）策定 ・進捗/課題/リスク管理、エスカレーション対応 ・社内外ステークホルダー/ベンダーマネジメント ・AIニーズの整理/ROI算定/ロードマップ策定 ・実装時の要件整理支援、導入後のチェンジマネジメント対応 ・各種ドキュメント作成（進捗報告書、課題管理表など） （必須） ・コンサルティングファームでの勤務経験（5年以上） ・IT導入/DX関連プロジェクトのマネジメント経験（5年以上） ・複数ステークホルダーを巻き込んだ推進経験 ・AIソリューション/ITアーキテクチャの基礎理解 ・ドキュメンテーション/ファシリテーション能力 （尚可） ・AI/データ分析系プロジェクト経験 ・事業会社側での導入推進経験 ・外部ベンダー管理経験（SIer/AIベンダー） ・総合商社の業界知見 ・AIを用いた企画構想支援プロジェクトへの参画経験 【諸条件等】 開始：2025/11〜 働き方：常駐（必要に応じてリモート可） 場所：丸の内 単価：〜220万円（※100%稼働時）※スキル見合い 稼働率：80-100％（応相談） 募集人数：1名（増員予定あり） 面談：1-2回 制限：年齢50代前半まで、日本国籍のみ、貴社1社先まで
大手ヘルスケア企業におけるS/4HANAグローバルパッケージ導入支援
大手ヘルスケア企業（製薬業界）における SAP S/4 HANA グローバルパッケージの日本導入支援。 すでにアジア2か国での導入が完了しており、そのテンプレートを日本へローカライズ展開するフェーズです。 FICO、SD/MM、PP 各領域で、日本独自の会計制度・商習慣・業界規制（薬機法やGMP関連）への対応が必要となる見込みです。 エンドクライアントに入り込み、導入ベンダーと協働しながら推進していただける各モジュールコンサルタントを募集します。 下記役割を一人称で推進していただきます ・業務要件 ーグローバルテンプレートと日本要件のFit/Gap整理 ー要件定義 ー導入ベンダとのシステム設定 ・ステークホルダー調整 ーエンドクライアント各現場との調整、合意形成
大阪
基幹システム再構築プロジェクトPMO（財経領域）
クライアント企業の統括マネージャ、および、相当の社員のプロジェクトマネジメント業務全般の支援 ・プロジェクト全体計画の策定支援 ・プロジェクト管理関連ドキュメントの策定業務支援 など [募集人数] 1 [稼働率] 100％ [募集金額条件] 160～240（スキル・経験見合い） [作業場所] 東京駅周辺 [作業期間(from)] 2024-12-01 [作業期間(to)] 2025-03-31 [延長可能性] 有 [要求スキル(must)] ・システム開発プロジェクトにおけるプロジェクト計画策定・プロジェクト管理に関する体系的な知識・経験 ・ウォーターフォール型のシステム開発プロジェクトにおけるシステム化構想、業務要件定義、システム要件定義等の超上流～上流工程でのPMO経験（プロジェクト計画（プロジェクト管理方針を含む）策定、同計画・方針に基づくプロジェクト管理実務全般の遂行） ・システム開発プロジェクトの受託者側ではなく、発注者支援側の立場でのPMO経験 ・IT・情報システム部門とのプロジェクトだけではなく、財経組織等の業務部門がオーナー・主管を担うシステム開発プロジェクトへの参画経験 ・コンフリクトを起こさないコミュニケーションスキル ・正しい日本語を活用し、わかりやすい資料を素早く作成するスキル ・比較的長期間（システム要件定義～リリースまでの総期間の目安として2年以上）のプロジェクトでのPMO経験 [要求スキル(Nice to have)] ・基幹システム開発、もしくはそれに類する大規模システム開発プロジェクトにおけるPMO経験（特に、リスクマネジメント） ・マルチソリューション、マルチベンダープロジェクトにおけるPMO経験 ・財務会計等の基礎的な知識を有し、財経業務領域でのプロジェクト経験 ・SAP・非SAPのそれぞれのプロジェクトでのPMO経験 [英語] 必要なし [案件確度] 100 [面談回数] 2 [備考]・プロジェクト期間が長期間にわたるため、長期間（目安としては2年以上）の継続起用を視野に入れてください。 ・開始時期は応相談です。 ・多くの関係者がおりますので、コミュニケーションが上手で、組織・関係者全体から信頼をされるような方を求めております。ビジネスマナーや勤怠、報連相等、基本的なところは当然重視します。 ・在宅勤務も可能ですが、出社は必要に応じてお願いします。当面はクライアント側との打ち合わせなどもあると思いますので、出社率高めでお願いしたく、その後信頼関係が構築できてからは在宅勤務を増やしていただいても問題ないと思います。
東京駅周辺
大手SIer_新規ビジネス検討伴走支援（クラウド会計／BPO連携・DX/AIサービス領域）
金融業界（バンク向け）に新企画構想をしている事業部からご相談。 現在、下記の領域で企画検討をしているが社内リソースが足りないため、伴走的（柔軟に）ご支援をお願いしたい。 ・銀行業界向けクラウド会計/BPO事業連携の営業支援、AIサービス企画・推進 ・生成AI活用による銀行行員のDX化 ・地銀向け次世代コンタクトセンター事業企画 それぞれに担当社員がいるが、企画力が弱いため、外部の知見を借りて推進力を増したい
ハイブリット（品川出社週1~2回前後/出張の相談もあります）
大手SIer_経理BPaaSのBPOバンキングシステム検討支援
クラウド会計ソフトとBPO事業を連携し、銀行の融資活動の高度化を実現するサービスを構築中。 顧客である中小企業側の経理業務の効率化をBPOを通じて実現し、BPOによって得られたデータを用いて銀行からの融資を好条件で受けることを可能とするとするためのシステムを作っていきたい。 外部有識者の力を借りて推進力を増したい。
ハイブリット（週1～2出社豊洲推定）
大手Sler_デジタル庁における次世代サービスのグランドデザイン策定
""◆背景 PJ内の課長はデジタル庁を担当。 担当事業部としては国民フロント、バックエンド、自治体職員向けなど、マイナポータルはじめ複数のシステムを手掛けている。 その中でも課長が担当するピッタリサービスは ・国民が出生届などをする際にマイナポータル上から申請する機能 ・複数省庁向けの企業申請ワンストップ機能 ・保険証受付機能 ・携帯管理 などのシステムに取り組み中。 クライアント課題は、大きく下記3点 1．ガバメントクラウドへの意向、モダナイズ検討 アジャイル開発したレガシーシステムのクラウド移行（来年度から更改開始） 2．生成AIの積極活用 生成AIによる生産性向上 3．製販一体化のさらなる促進 チームは課長1名（1名別組織に異動）稼働はBPアサインで何とか充足しており、足元のビジネスは動かせているが、課長代理不在化しており課長の負荷が増えている。 ◆現状課題（何に困っているか） 事業領域が複数あるかつ政府系PJでの、顧客折衝の進め方が不明瞭 ◆理想の状態 アプローチ方法が明確かつ、戦略的なロードマップが見えている状態。 ◆概要（どういう人が欲しいか） ・予算取りのアプローチ方法がわかる方 ・AWSやガバメントクラウドの経験がある方 ・クライアント折衝で、予算を獲得するにあたっての経験 ・ステークホルダーへの説明と迅速な資料作成""
リモート＋必要に応じて豊洲で対面の可能性あり
大手SIer_金融機関情報システムの見直し・改善支援（BPR）
・システム開発・運用・保守に関する業務プロセス見直しによるコスト削減PJのリード ・PJステートメント整理 ・PJ計画立案 ・市場のベスプラ調査 ・業務プロセス見直し検討推進 ・ROIの試算 ・クライアントへの提案検討 ・提案資料作成 ・クライアント提案 ■背景 大手金融機関基幹系開発及び運用保守について、クライアントを含む、事業会社3社で分担して実施している中、内、2社で業務が冗長化している。 過去、業務を削減したものの、1社の予算がかなり厳しくなってきており（基幹システム向けのコスト圧縮・SOR/SOEで戦略領域への予算注力を目指したい考え）、 基幹系予算をさらに圧縮されたい要望を受けている。 クライアントからはコスト削減提案として、システム開発をクライアントに移管していただい、 SIerをもっと戦略領域に注力してもらう提案を検討中。開発だけでなく保守・維持も同様。
ハイブリッド（週1回程度、豊洲出社あり）
大手SIer_財務部グループ会社向け内部統制文書作成支援
大手SIerグループ財務部案件 大手SIerグループの内部統制文書を作成しており、各グループ会社が大手SIerグループ要件 を満たしているのかを確認、内部統制文書を各会社に適用していく為の支援 内部統制構築、「業務記述書」、「フローチャート」、「リスクコントロールマトリクスRCM）」のJ-SOX文書3点セットの文書化、各会社で実施した結果、内容を纏め社内説明資料を作成いただく。 現在外部6名入れているが足りていない（女性２、男性4名） 指示命令系統や迅速かつフレキシブルな対応希望の為、チームでは無く1名で参画してもらいたい。
フルリモート
経理・財務・管理会計 × 他の業界
金融・保険 × 他のカテゴリ