IT・通信のM&A・PMI案件一覧

自動車部品メーカー向け_セキュリティ内製支援

・顧客の情報セキュリティ部門にて取り組んでいる各種セキュリティ施策について、顧客側の立場で活動を推進する ・現在、顧客側の人員が少なく各施策をしっかり推進できていない状況 ・まずは顧客側の立場で施策を推進してもらい、後々は元請けのSierに案件が流れてくるように仕込んで欲しい 施策： 1. 監視・運用（SOC / AI-SOC / Taegis） 　　SOC や Taegis を活用した 24/7 のセキュリティ監視体制の強化 　　AI を活用した 次世代 SOC（AI-SOC） による高度な脅威検知・自動対応の検討 2. ID・アクセス管理（IGA / AvePoint MS ID） 　　SailPoint を中心とした IGA（Identity Governance & Administration）導入検討 　　AvePoint による Microsoft ID 管理の最適化 3. データ保護・暗号化（量子暗号化対策 / Fortanix） 　　量子コンピュータ時代を見据えた ポスト量子暗号（PQC）対策 　　Fortanix を活用した 秘密鍵管理・暗号化基盤の強化 4. ネットワーク・アプリケーション防御（Akamai / 脆弱性管理） 　　Akamai による CDN・WAF・DDoS 対策の強化 　　アプリケーションを含む 脆弱性診断・管理の継続的実施 5. エンドポイント管理（Tanium） 　　Tanium の 導入検討 　　Tanium を活用した 内製化支援（運用自走化） 6. クラウドセキュリティ（Prisma Cloud / CNAAP / SSPM） 　　Prisma Cloud による クラウド全体の可視化・脅威検知・コンプライアンス管理 　　WIZ の機能拡張として CNAAP を検討し、CSPM の高度化 　　Cloud Strike を活用した SSPM（SaaS Security Posture Management） 7. その他セキュリティ施策（MalSec / 教育） 　　MalSec などの追加施策による 総合的なセキュリティ強化 　　社員向けの セキュリティ教育・啓発活動

ハイブリット（オンサイト場所：名古屋、頻度：要ご相談）

自動車部品メーカー向け_セキュリティ内製支援

・顧客の情報セキュリティ部門にて取り組んでいる各種セキュリティ施策について、顧客側の立場で活動を推進する ・現在、顧客側の人員が少なく各施策をしっかり推進できていない状況 ・まずは顧客側の立場で施策を推進してもらい、後々は元請けのSierに案件が流れてくるように仕込んで欲しい 施策： 1. 監視・運用（SOC / AI-SOC / Taegis） 　　SOC や Taegis を活用した 24/7 のセキュリティ監視体制の強化 　　AI を活用した 次世代 SOC（AI-SOC） による高度な脅威検知・自動対応の検討 2. ID・アクセス管理（IGA / AvePoint MS ID） 　　SailPoint を中心とした IGA（Identity Governance & Administration）導入検討 　　AvePoint による Microsoft ID 管理の最適化 3. データ保護・暗号化（量子暗号化対策 / Fortanix） 　　量子コンピュータ時代を見据えた ポスト量子暗号（PQC）対策 　　Fortanix を活用した 秘密鍵管理・暗号化基盤の強化 4. ネットワーク・アプリケーション防御（Akamai / 脆弱性管理） 　　Akamai による CDN・WAF・DDoS 対策の強化 　　アプリケーションを含む 脆弱性診断・管理の継続的実施 5. エンドポイント管理（Tanium） 　　Tanium の 導入検討 　　Tanium を活用した 内製化支援（運用自走化） 6. クラウドセキュリティ（Prisma Cloud / CNAAP / SSPM） 　　Prisma Cloud による クラウド全体の可視化・脅威検知・コンプライアンス管理 　　WIZ の機能拡張として CNAAP を検討し、CSPM の高度化 　　Cloud Strike を活用した SSPM（SaaS Security Posture Management） 7. その他セキュリティ施策（MalSec / 教育） 　　MalSec などの追加施策による 総合的なセキュリティ強化 　　社員向けの セキュリティ教育・啓発活動

週2-3名古屋オンサイト（頻度は徐々に下がる想定）

日系ファンドにおける業務用厨房機器メーカー向けBDD支援

クライアントである日系ファンドが、特定の業務用厨房機器メーカーへの投資を検討中。 その意思決定を下すために、対象企業の事業の将来性、市場の競争環境、および海外市場（特に米国）での成長ポテンシャルを精査することが目的。 【役割／タスク】 ・B2B領域の3C分析： 　ー製造業の文脈において、市場（Customer）、競合（Competitor）、自社（Company）を 　　多角的に分析し、勝ち筋を特定 ・米国市場調査（エキスパートインタビュー）： 　ー米国の業界有識者に対し、英語で直接ヒアリングを行い、 　　現地のトレンドや競合の動向などの一次情報を収集 ・分析結果のドキュメンテーション： 　ー収集した情報を構造化し、投資判断に資する報告書を作成

東京 週4日出社可能

自動車メーカー向け_工場IoTプラットフォーム_データ利活用・分析高度化支援

【案件概要】 工場IoTプラットフォーム「TEDI」の機能追加および高度化を推進するための支援案件 • 背景: これまで構築・運用を主導してきた会社からの出向者が帰任したため、その後任を探索目的: 製造データの全社活用によるビジネス変革（スマートファクトリー化）の実現 • 位置づけ: 自動車メーカーがIT抑制・固定費削減を進める中でも、デジタルツインやスマートファクトリーは「攻めの領域」とされている 【作業内容】 主にOT（制御技術）領域におけるプラットフォームの企画・運営および開発支援を担っていただく • TEDIの機能拡張・改善:       ○ 設備データのSnowflake移行（実行中）       ○ 動画撮影・閲覧サービスの改善       ○ 高可用性システム（目標稼働率99.999%）の構築・運用検討 • 次世代基盤の検討:       ○ 生産系マスター管理システムの検討       ○ AWSおよびDatabricksのTEDI統合に向けた方向性決定（2026年中）       ○ 時系列データ用BIツールの提供検討 • 高度化ソリューションの創出:       ○ マルチモーダルAI（設備データ×マニュアル×動画）を用いたデータ利活用策の検討       ○ デジタルツイン実現に向けた垂直・水平統合の推進

豊田市オンサイト（頻度は要ご相談）

官公庁向け生成AIアプリ開発プロジェクト

ガバメントクラウド基準の高セキュリティなマルチテナント基盤を軸に、JIS準拠のアクセシブルなUIと生成AI連携機能を統合的に開発。公共性の高い環境で最先端技術を駆使する案件。 【役割／タスク】 ●フロントエンド領域 ・React/TypeScriptを駆使した高度なUI実装の主導。 ・JIS規格に準拠した「誰でも使える」UIの品質保証。 ・単体テストからE2Eまでの自動テストによる品質管理。 ●AI・機械学習領域 ・Amazon Bedrock等を用いたLLM連携機能の実装。 ・個人情報保護や機密レベルに応じたAI利用制御の設計。 ・ハルシネーション対策や回答精度の評価・改善。 ●クラウドインフラ領域 ・政府系基準を満たす堅牢なマルチテナント基盤の設計。 ・Terraform等を用いたIaC化とCI/CDパイプラインの構築・運用。 ・複雑な権限設計とシングルサインオンの実装。

東京

大手プラントメンテナンス会社向け DX変革ロードマップ策定支援

大手プラントメンテナンス会社にて、全社DX変革に向けたロードマップ（現状整理～課題特定、打ち手整理、優先度付け、実行計画）を策定するプロジェクトです。 経営・業務・ITの観点を統合し、関係者を巻き込みながら合意形成を進め、実行可能性の高い変革計画へ落とし込みをしていただきます。 【役割／タスク】 ・現状整理・課題構造化 　－事業／業務／組織／IT・データの現状分析、課題整理 ・ 構想策定、ロードマップ作成 　－ToBe像・論点設計、仮説検証（リサーチ含む） 　－施策整理（短中長期）、優先度付け、ロードマップ策定 ・ 推進、合意形成／成果物作成 　－ステークホルダー調整、会議体運営・ファシリテーション 　－スライド作成（構想・報告等） ・チーム運営 　－チーム／進捗／品質マネジメント

神奈川

教育機関向け_システム開発プリセールス支援

・教育機関に向け、教職員、児童、生徒、保護者が使う複数のシステムの開発案件 ・システム例 　‐先生が使う公務系システム 　‐児童生徒が使う学習データ管理ツール／コミュニケーションツール 　‐保護者が使うコミュニケーションツール 　※データ統合基盤の作成も含む ・スケジュールと役割 　～3月末：プリセールス 　4月以降：デリバリー（ポジションはスキルに応じて）

～3月末：基本リモート（必要に応じて大阪出張）

財務DD伴走支援（大手化学メーカー）

既存事業の分社化・カーブアウトに伴い、銀行系投資ファンドからの出資受け入れに向けたデューデリジェンス（DD）対応を支援する。プロジェクトはスケジュール遅延気味であり、2月末の基本合意発表に向け、ファンド側アドバイザーからの質疑・データ要求に迅速に対応できる実務支援を提供する。 ●仕事内容： ビジネスDD対応  ・ファンド側アドバイザーからの質問・データ要望への実務対応 事業計画の検証・強化  ・事業計画の蓋然性・ロジック検証  ・ファンド側の合理化要求への対抗ロジック構築 連結財務諸表の作成支援  ・対象事業およびグループ会社の連結BS/PL（～2030年）作成支援  ・財務データの加工・整備 スタンドアローン・イシュー対応  ・切り出し後の間接コスト（人事・経理・IT等）の仕分けロジック整備  ・ファンドからの追及対応 開示資料作成サポート  ・経営説明会・プレスリリース向け補足資料作成 （必須） ・M&A・カーブアウト領域におけるDD実務経験 ・連結財務諸表（BS/PL）作成経験、財務データ分析スキル ・事業計画の合理性検証・論拠構築ができ、外部アドバイザーと議論可能 ・タイトなスケジュールで意思決定を支援できる実務遂行力 （尚可） ・化学メーカー領域の知見 ・投資ファンドまたはファンド側アドバイザー対応経験 【諸条件等】 開始：ASAP 働き方：基本リモート（必要に応じて都内出社） 場所：都内 単価：〜160万円（100%稼働時） 稼働率：50〜100% 募集人数：3名 面談：1－2回 制限：年齢50代まで、日本国籍のみ、貴社1社先まで

通信業向け_SSBJ対応に係る統合開示管理プラットフォーム導入支援（PM）

サステナビリティ情報開示対応に向け、統合開示管理プラットフォームの導入プロジェクトを推進いただきます。 要件定義〜設計・開発・テストまで一連の工程を統括し、プロジェクトマネジメントをご担当いただく想定。 想定だが以下のような業務をご担当いただくイメージとなる。 ・システム要件定義 ・システム設計・開発・テスト工程の推進・管理 ・プロジェクト計画策定、進捗／課題管理 ・ステークホルダー調整、レビュー対応 ・ベンダー・社内関連部門との連携 （必須） ・システム導入プロジェクトにおけるPM経験 ・要件定義〜テストまでの一連工程のリード経験 ・関係者調整、プロジェクト推進スキル （尚可） ・コアコンサルティングスキル 【諸条件等】 開始：即日 働き方：リモート併用（頻度応相談） 場所：都内 単価：～150万円（※100%稼働時） 稼働率：100% 募集人数：1名 面談：2回想定 制限：年齢45歳まで、日本国籍のみ、貴社まで※フリーランスの場合、商流抜けをお願いする可能性がございます

インフラコンサルティング/PMO支援

募集ポジション：PMO 概要：2024年10月の会社統合を受け、旧3社それぞれが保有しているITインフラの刷新・統合を推進されており当該PJのPMOとしての支援。 今後、刷新・統合していくITインフラの業務要件定義 および RFP作成～ベンダー選定 業務内容： ■担当領域 ・ネットワーク ・デバイス（PC等） ・認証 　→クラウドベーズ、EntraIDを使っている（いくつかの業務アプリケーションはEntraID移行できないので従来型のActive Directoryも構築しEntraIDと連携） ・セキュリティ（グループが定めているセキュリティ基準に対していずれの環境も満たしていない、マルウェアの監視等） ・運用効率を上げるための施策検討 　→ServiceNow等の導入検討 ・上記範囲でRFPの作成 ■役割 ・現在アサインされているメンバー1名と共に業務要件定義、RFP作成の主担当として推進していただく。 （必須） ・ネットワーク、デバイス（PC等）、認証、セキュリティ領域のITインフラ支援経験 ・コアコンサルスキル（要件整理・課題管理・ドキュメンテーション） ・RFP作成経験 ・ベンダー選定経験 ・PMO経験（特にコミュニケーションマネジメント・コンフリクトマネジメント） （尚可） ・コンサルファーム出身者（BIG4出身だと尚良い） ・Entra IDおよびActive Directoryの構築・連携に関する知見 ・ServiceNowなどの運用効率化ツール導入経験 【諸条件等】 開始：2025年11月～ 働き方：基本フルリモート※都内への出社が発生する可能性有(出社が必要な際はは事前相談になるかと思います) 場所：都内 単価：〜160万円（※100%稼働時） 稼働率：100% 募集人数：1名 面談：1回 制限：年齢40代まで、日本国籍のみ、貴社1社先まで

大手不動産グループにおけるインフラ統合PJ支援

●PJの大枠の背景 ・大手不動産グループ全体（100社ほど）でのインフラシステム統合を大手SIerが支援しているPJ。 　主要会社を対象に大枠の整理を行う「中期計画策定フェーズ」を大手SIerで作成。 　24年9月本格検討が始まるため、弊社に体制強化の相談があった。 ・リソース不足のため体制強化の文脈で参画頂きたい。 ●商流 大手不動産グループ→大手SIer→弊社 ●開始時期 ASAP ●予算 180万円/月程度※スキル見合い ●稼働環境 週3日出社（出社場所：日本橋） ●実行フェーズの説明 ・主な検討スコープは以下 　ー端末／ネットワーク／グループウェア／運用アプリ／ログイン認証などがあります。 ・役割は3つ 　１：事業調整G 　　　・前フェーズでの決定事項や今後のフェーズでの決定事項をグループ各社に説明する役回り 　　　・説明に伴う資料の作成や各子会社社員との折衝も担当 　　　・上記実行計画の策定や課題管理/進捗管理を担当頂く※PMO的立ち回り 　２：サービス企画G 　　　・現状の検討をG全体100社に広げた際の現状の整理・広い切れていない項目の洗い出し 　　　・前段の計画を参考にしつつ、上記の要求事項が実現できる全体統合構想のリバイス 　　　・構想の実現に向け、新規ITサービスの投入や既存ITサービスの変更を考え、全体の料金設計なども行う。※具体のインフラ知見はアーキチームと連携だが一定のスキルは必要 　　　　ー費用対効果の優れたITサービスを提供できるよう、プロセスおよび方針とともにITサービスを設計。 　　　・上記の検討事項を役員層への報告書に落とし込み 　３：アーキG 　　　２が考えた構想をもとに、より具体のアーキテクト検討とコスト算出を行う。 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー 1でのご支援を相談したいです。

日本橋

IT系企業の成長戦略立案・実行支援（経営企画・PMI）

大手コンサルティングファーム出身 戦略系案件や新規事業案件の経験 【歓迎スキル】 PMI推進の実務経験 M&Aの検討・実行経験 評価額数十億円以上の企業に関する実務経験 論理的思考力と深い考察力 ステークホルダーとの高いコミュニケーション能力 大きな目標値を背負って推進できる胆力

交通インフラ会社_Active Directory・Microsoft 365認証方式におけるあるべき姿とロードマップ策定支援

・Active DirectoryやMicrosoft 365の認証方式、および外部SaaSサービスの認証で以下の課題を抱えている －ADFSの残存、老朽化したADサーバの見直し、オンプレADの将来的な廃止検討（脱AD、ゼロトラスト移行） －グループ会社テナントの統合検討 －外部SaaSサービスや害すシステム追加時の認証運用が未整備 ・2025年度下期にあるべき姿とロードマップを策定し、2026年度以降にシステム化を進めていく ・上記に関し、提案～業務実施までの対応を支援いただきたい

リモート（名古屋への出張あり：頻度は要ご相談）

国内大手デベロッパーにおけるグループ全社のインフラ基盤統合案件

要件： ・大規模ITインフラの設計・構築・運用経験：5年以上 ・ベンダマネジメントおよびクライアント折衝の実務経験：5年以上 ・マネジメント経験（5人以上）：5年以上 ・ネットワーク・セキュリティ・グループウェア・ID基盤・運用等のOA製品の基礎知識 ・日本語がビジネスレベル ■歓迎要件： ・不動産・デベロッパー領域での業務経験 ・PMP/プロジェクトマネージャ/ITストラテジストなどの関連資格"

訪日免税対応決済システムに関するビジネス・デューデリジェンス推進

【訪日免税対応決済システムに関するビジネス・デューデリジェンス推進】 ■案件概要 ・案件背景：投資ファンドA社が対象事業者B社（従業員 1 名＋外注 20 名弱）への出資を検討しており、元請けファームがA社よりDD（ビジネス・IT）の実行パートナーとして仮決定している状況です。 ・実査期間：2025年7月上旬～8月下旬（約8週間） ・最終納品：2025年9月5日（予定） ■募集ポジション ・リードポジション（1名） ■主な業務内容 1.市場・競争環境分析：TAM/SAM/SOM、競合機能・価格ベンチマーク 2.事業方針・収益モデル評価：ベースケース 5 年 P/L（静的） 3.リスク定量化（制度・システム重視）：確率3段階×影響額一覧、ヒートマップ 4.バリューアップ施策抽出：施策ポートフォリオ（難易度×インパクト） ■人材要件 ◇リードポジション ・戦略系または総合系ファームの戦略部門出身者（マネージャー以上） ・PE ファンド向けCDD/FDD経験が3案件以上ある方 ■各種諸条件 開　始：7月上旬 稼働率：100%稼動 精　算：固定 働き方：基本常駐（出社場所は恵比寿）※PJの状況に応じて柔軟に出社対応等調整できる方を優先※ ■単価 リードポジション：～180万/月 ■その他 ・面談：2回想定 ・商流：元請けファーム→弊社パートナーファーム→弊社 ・語学：作業言語は日本語（ただ、資料に英語併記できるスキルのある方歓迎）

大手不動産グループ向けインフラ統合PMO支援

インフラ統合プロジェクトにおけるPMOポジション。 事業調整G ・前フェーズ／今後フェーズの決定事項を各社に説明 ・資料作成／子会社との折衝 ・実行計画策定、課題／進捗管理 サービス企画G ・現状整理、未検討項目の洗い出し ・統合構想のリバイス、新規／既存ITサービス検討、料金設計 ・役員層向け報告書作成 アーキG 　・構想をもとにアーキ検討、コスト試算

日本橋

契約管理システムにおける詳細検討

・契約管理システム統合に向けた方針策定 ・各保守ベンダー（NRI、NEC、リボルブ等）との情報連携・調整 ・インフラ構成方針、スケジュール、コスト見積もりの整理 ・クライアントおよびコンサルチームとの連携による資料作成、進行管理

高田馬場

情報セキュリティ体制の強化プロジェクト

クライアントがIPO準備を進められており、その一環として情報セキュリティ体制の強化が求められています。監査法人による情報セキュリティデューデリジェンスが実施され、優先度の高い課題が特定されているため、それらの課題に対する対応を検討し、実施します。 ■ロール：セキュリティコンサルタント

基本リモート（週1日程度西新宿へ出社）