流通・小売のM&A・PMI案件一覧

大手SIer_CyberSecurity脆弱性対応コンサル伴走支援

【スコープ①】フロンティアAI対応準備／基本アセスメント（エンドクライアントの現状を紐解き、スコープ②へスムーズに移行できる土台を作るフェーズ） ・Phase1 現状分析：現状把握（システム構成・既存の脆弱性管理体制ヒアリング）、ギャップ分析、課題の特定と優先順位付け ・Phase2 脆弱性管理対象整備：資産の可視化と台帳整備、脆弱性管理対象の範囲定義、重要度・リスク分類の整備 ・Phase3 脆弱性管理アーキテクチャ整備：アーキテクチャ設計、ツール・データ連携基盤の整備、運用プロセス・体制の設計 【スコープ②】統合リスク評価支援（継続運用）：診断結果から対処判断までを一貫リード ①診断結果収集、②脅威インテリジェンス収集、③影響候補の洗い出し、④一次トリアージ、⑤詳細影響評価（業務影響・資産重要度を踏まえた精査）、⑥対処方針検討（現実的な対処オプションの検討）、⑦暫定対処の採否判断（エンドクライアントへの説明・実施可否の合意形成）

基本リモート（必要時都内等で対面MTGあり）

インフラコンサルティング/PMO支援

募集ポジション：PMO 概要：2024年10月の会社統合を受け、旧3社それぞれが保有しているITインフラの刷新・統合を推進されており当該PJのPMOとしての支援。 今後、刷新・統合していくITインフラの業務要件定義 および RFP作成～ベンダー選定 業務内容： ■担当領域 ・ネットワーク ・デバイス（PC等） ・認証 　→クラウドベーズ、EntraIDを使っている（いくつかの業務アプリケーションはEntraID移行できないので従来型のActive Directoryも構築しEntraIDと連携） ・セキュリティ（グループが定めているセキュリティ基準に対していずれの環境も満たしていない、マルウェアの監視等） ・運用効率を上げるための施策検討 　→ServiceNow等の導入検討 ・上記範囲でRFPの作成 ■役割 ・現在アサインされているメンバー1名と共に業務要件定義、RFP作成の主担当として推進していただく。 （必須） ・ネットワーク、デバイス（PC等）、認証、セキュリティ領域のITインフラ支援経験 ・コアコンサルスキル（要件整理・課題管理・ドキュメンテーション） ・RFP作成経験 ・ベンダー選定経験 ・PMO経験（特にコミュニケーションマネジメント・コンフリクトマネジメント） （尚可） ・コンサルファーム出身者（BIG4出身だと尚良い） ・Entra IDおよびActive Directoryの構築・連携に関する知見 ・ServiceNowなどの運用効率化ツール導入経験 【諸条件等】 開始：2025年11月～ 働き方：基本フルリモート※都内への出社が発生する可能性有(出社が必要な際はは事前相談になるかと思います) 場所：都内 単価：〜160万円（※100%稼働時） 稼働率：100% 募集人数：1名 面談：1回 制限：年齢40代まで、日本国籍のみ、貴社1社先まで

リセールプラットフォームの構想策定支援

概要： BtoBのオークションを運営している企業におけるリセールプラットフォームの構想策定の支援。 クライアントは、BtoBを中心にオークションを運営していたが、直近CtoCのオークション企業を買収。 BtoBのリセール市場とCtoCのリセール市場を繋ぐプラットフォームの構築を推進中。 業務内容： 1.現状業務の再整理・可視化 2.システム化構想の策定 3.開発・導入にむけたロードマップの作成(プロジェクトの優先順位とフェーズ分割案の提示や予算・体制の整理など) （必須） ・二次流通業界におけるプロジェクト支援経験 ・構想策定プロジェクトの経験 （尚可） ・二次流通業界における勤務経験 【諸条件等】 開始：8/1~ 働き方：リモート併用（頻度応相談） 場所：都内 単価：MAX170万円（※100%稼働時） 稼働率：100% 募集人数：1~2名 面談：1～2回 制限：年齢40代まで、日本国籍のみ、貴社1社先まで

商社向けデジタルマーケティング戦略立案・実務伴走支援

新設されたデジタルマーケティングの部署における体制立ち上げ・業務推進支援の案件です。 リソース不足により中長期的な施策に着手できておらず、短期的にはCRM運用定着・SNS活用・コンテンツ運用型のPDCA推進が急務となっており、 国内での型化と成果創出後に海外展開へと繋げる中期戦略を見据えています。 単なる戦略立案だけでなく、伴走型で実務を推進する柔軟な支援が求められており、 「戦略構築×伴走実行」のハイブリッド型支援の提供が可能な方を募集しております。 ・BtoB向けデジタルマーケティング体制の現状分析・課題抽出 　- CRM運用、営業連携、SNS活用の現状把握 　- メルマガ、中間KPI設定、データ活用の改善提案 ・改善ポイントの整理・施策立案 　- 名刺管理システム（Sansan）とCRMの統合運用最適化 　- LinkedInやウェビナー活用によるリード獲得戦略策定 ・国内外マーケティング戦略支援 　- 国内成果創出後の海外展開（米・インドネシア・メキシコ・韓国）を見据えた施策検討 ・伴走型実務支援 　- コンテンツ運用、SNS投稿、ウェビナー・展示会運営支援 　- 社内向け資料作成、レクチャー支援 ・成果測定とPDCAサイクル構築

東京

M&Aに伴うSFA/CRMシステムPL補佐

M&Aに伴い2社間でシステム・業務統合を進めているが、SFA/CRMチームのPLがプロジェクト経験が薄く、独力で要件定義以降の推進が難しいため、PL補佐として実質的な案件推進をお願いしたい。 ■業務内容： ・SFA/CRMシステムの要件定義 ・ベンダコントロール

東京都中央区築地・フル常駐