M&A × MANUFACTURING
製造業のM&A・PMI案件一覧
製造業業界におけるM&A・PMI領域のフリーランスコンサルタント案件を掲載しています。製造業の業界知識とM&A・PMIの専門スキルを活かせるプロジェクトが見つかります。
20 件の案件1 / 2
サプライヤーEDIプロジェクト PMOコンサルタント
サプライヤーEDIプロジェクトにおけるPMOポジション。WBS/マイルストーン管理、課題/リスク/品質管理、定例会設計・ファシリテーション・議事管理、経営層向け/プロジェクト報告資料作成、RFP作成、ベンダー管理、国内/海外サイト展開計画策定支援、各タスクに入り込んでの成果物作成やタスク推進支援を担当する。
原則リモート(六本木、大阪)
サプライヤーEDI要件定義コンサル
サプライヤーEDIプロジェクトにおける要件定義コンサルタント業務。SCM/P2P(調達〜支払領域)の業務知識を活かし、サプライヤーEDI業務プロセスの整理、業務・システム要件定義、Fit/Gap分析、EDIデータ項目定義・コード体系整理、SAP ERPとのインターフェース要件整理、EDIベンダー仕様との整合確認、SIT/UATの計画およびテスト結果整理、移行対応、サプライヤー向け説明資料作成などを担当する。工場現場とのコミュニケーションも発生する。
原則リモート(六本木、大阪)
サプライヤーEDIプロジェクト PMO
サプライヤーEDIプロジェクトにおけるPMOポジション。WBS/マイルストーン管理、課題/リスク/品質管理、定例会設計・ファシリテーション・議事管理、経営層向け/プロジェクト報告資料作成、RFP作成、ベンダー管理、国内/海外サイト展開計画策定支援、各タスクに入り込んでの成果物作成やタスク推進支援を担当する。体制は1名程度。
原則リモート(六本木、大阪等への出社あり)
サプライヤーEDI要件定義コンサルタント
サプライヤーEDIプロジェクトにおける要件定義コンサルタント業務。SCM/P2P(特に調達〜支払領域)の業務知識を活かし、以下の業務を担当する。 ・サプライヤーEDI業務プロセス整理 ・業務要件定義、システム要件定義 ・Fit/Gap分析 ・EDIデータ項目定義、コード体系整理 ・SAP ERPとのインターフェース要件整理 ・EDIベンダー仕様との整合確認 ・SIT/UAT計画、テスト結果整理 ・サプライヤー向け説明資料作成
原則リモート(六本木、大阪等への出社あり)
大手SIer系衛星バリューチェーン統合型システム事業支援(並打ち)
衛星領域におけるバリューチェーン統合型プロジェクトの推進支援、衛星そのものまたは衛星開発・製造を含む事業・システムのプロジェクトマネジメント、ITに限らないハードウェアを含む開発・事業全体の実行管理、専門性が高い領域(衛星・防衛等)におけるPM・PMO的役割
日系ファンドにおける業務用厨房機器メーカー向けBDD支援
クライアントである日系ファンドが、特定の業務用厨房機器メーカーへの投資を検討中。 その意思決定を下すために、対象企業の事業の将来性、市場の競争環境、および海外市場(特に米国)での成長ポテンシャルを精査することが目的。 【役割/タスク】 ・B2B領域の3C分析: ー製造業の文脈において、市場(Customer)、競合(Competitor)、自社(Company)を 多角的に分析し、勝ち筋を特定 ・米国市場調査(エキスパートインタビュー): ー米国の業界有識者に対し、英語で直接ヒアリングを行い、 現地のトレンドや競合の動向などの一次情報を収集 ・分析結果のドキュメンテーション: ー収集した情報を構造化し、投資判断に資する報告書を作成
東京 週4日出社可能
自動車メーカー向け_工場IoTプラットフォーム_データ利活用・分析高度化支援
【案件概要】 工場IoTプラットフォーム「TEDI」の機能追加および高度化を推進するための支援案件 • 背景: これまで構築・運用を主導してきた会社からの出向者が帰任したため、その後任を探索目的: 製造データの全社活用によるビジネス変革(スマートファクトリー化)の実現 • 位置づけ: 自動車メーカーがIT抑制・固定費削減を進める中でも、デジタルツインやスマートファクトリーは「攻めの領域」とされている 【作業内容】 主にOT(制御技術)領域におけるプラットフォームの企画・運営および開発支援を担っていただく • TEDIの機能拡張・改善: ○ 設備データのSnowflake移行(実行中) ○ 動画撮影・閲覧サービスの改善 ○ 高可用性システム(目標稼働率99.999%)の構築・運用検討 • 次世代基盤の検討: ○ 生産系マスター管理システムの検討 ○ AWSおよびDatabricksのTEDI統合に向けた方向性決定(2026年中) ○ 時系列データ用BIツールの提供検討 • 高度化ソリューションの創出: ○ マルチモーダルAI(設備データ×マニュアル×動画)を用いたデータ利活用策の検討 ○ デジタルツイン実現に向けた垂直・水平統合の推進
豊田市オンサイト(頻度は要ご相談)
大手プラントメンテナンス会社向け DX変革ロードマップ策定支援
大手プラントメンテナンス会社にて、全社DX変革に向けたロードマップ(現状整理~課題特定、打ち手整理、優先度付け、実行計画)を策定するプロジェクトです。 経営・業務・ITの観点を統合し、関係者を巻き込みながら合意形成を進め、実行可能性の高い変革計画へ落とし込みをしていただきます。 【役割/タスク】 ・現状整理・課題構造化 -事業/業務/組織/IT・データの現状分析、課題整理 ・ 構想策定、ロードマップ作成 -ToBe像・論点設計、仮説検証(リサーチ含む) -施策整理(短中長期)、優先度付け、ロードマップ策定 ・ 推進、合意形成/成果物作成 -ステークホルダー調整、会議体運営・ファシリテーション -スライド作成(構想・報告等) ・チーム運営 -チーム/進捗/品質マネジメント
神奈川
財務DD伴走支援(大手化学メーカー)
既存事業の分社化・カーブアウトに伴い、銀行系投資ファンドからの出資受け入れに向けたデューデリジェンス(DD)対応を支援する。プロジェクトはスケジュール遅延気味であり、2月末の基本合意発表に向け、ファンド側アドバイザーからの質疑・データ要求に迅速に対応できる実務支援を提供する。 ●仕事内容: ビジネスDD対応 ・ファンド側アドバイザーからの質問・データ要望への実務対応 事業計画の検証・強化 ・事業計画の蓋然性・ロジック検証 ・ファンド側の合理化要求への対抗ロジック構築 連結財務諸表の作成支援 ・対象事業およびグループ会社の連結BS/PL(~2030年)作成支援 ・財務データの加工・整備 スタンドアローン・イシュー対応 ・切り出し後の間接コスト(人事・経理・IT等)の仕分けロジック整備 ・ファンドからの追及対応 開示資料作成サポート ・経営説明会・プレスリリース向け補足資料作成 (必須) ・M&A・カーブアウト領域におけるDD実務経験 ・連結財務諸表(BS/PL)作成経験、財務データ分析スキル ・事業計画の合理性検証・論拠構築ができ、外部アドバイザーと議論可能 ・タイトなスケジュールで意思決定を支援できる実務遂行力 (尚可) ・化学メーカー領域の知見 ・投資ファンドまたはファンド側アドバイザー対応経験 【諸条件等】 開始:ASAP 働き方:基本リモート(必要に応じて都内出社) 場所:都内 単価:〜160万円(100%稼働時) 稼働率:50〜100% 募集人数:3名 面談:1-2回 制限:年齢50代まで、日本国籍のみ、貴社1社先まで
北米3PL企業向け BDD支援
大手日系企業にて、北米の3PL(サードパーティロジスティクス)企業を対象としたBDDプロジェクト の引き合いが進行中。 対象企業の市場ポジション、競合環境、財務健全性、成長性などを多面的に評価し、 投資判断・事業提携の検討材料とする調査型プロジェクトです。 プロジェクトは 日本オフィス・北米オフィス・外部リソースによる混成チーム体制 を予定。 日々のコミュニケーションは日本語中心ですが、インタビューや資料調査で英語対応が発生します。 ・日本側PMおよび北米チームと連携し、BDDリサーチ/分析業務をリード ・北米3PL市場の構造、競合動向、対象企業の財務・事業分析を実施 ・エキスパートインタビュー設計・実施支援(英語対応含む) ・調査結果の整理、洞察導出、報告資料(PowerPoint/Excel)作成
六本木
大手製造業向けシステム統合プロジェクト(SAP FI領域)
・SAP FI(GL、AP、AR)領域での設計・開発経験 ・PLもしくはチームリードのご経験 ・顧客との要件調整・折衝スキル ・日本語での高いコミュニケーション能力
大手製造業向けシステム統合案件におけるSAPメイン開発
・SAP FI(GL、AP、AR)領域での設計・開発経験 ・PLもしくはチームリードのご経験 ・顧客との要件調整・折衝スキル ・日本語での高いコミュニケーション能力"""
大手製造業向け システム統合案件におけるSAPメイン開発
・SAP FI(GL、AP、AR)領域での設計・開発経験 ・PLもしくはチームリードのご経験 ・顧客との要件調整・折衝スキル ・日本語での高いコミュニケーション能力"
大手製造業向け システム統合案件(2026年4月本番)におけるSAPメイン開発
・SAP FI(GL、AP、AR)領域での設計・開発経験 ・PLもしくはチームリードのご経験 ・顧客との要件調整・折衝スキル ・日本語での高いコミュニケーション能力"
大手損害保険会社向け経営ダッシュボード構築支援(データスチュワード)
-経営ダッシュボード開発における分析スクラムのPO業務支援 -関連部門との調整を通じたデータ関連調査および仕様検討 -各種データベースおよびデータソースに対する正確な把握とドキュメンテーションの作成
千代田区
精密機器メーカー向け_BtoB製品サイト戦略コンサルティング支援
製品サイトの訪問数(セッション)拡大とコンバージョン率(CV)改善を目的とした戦略策定・実行支援です。 特に、BtoB製品をデジタルとリアル(展示会やコール)を駆使して、改善された経験をお持ちの方を募集しています。 ■作業内容 ・製品サイトの現状分析と課題抽出 ・セッション拡大施策(SEO、広告、展示会連動) ・CV改善施策(UI/UX改善、導線設計、コンテンツ強化) ・KGI・KPIの設計およびモニタリング体制構築 ・戦略プランニング(デジタル+リアル施策の統合) ・プロジェクトマネジメント(進行管理、ステークホルダー調整) ・広告プランニング(オンライン広告、展示会連動施策) など
リモート
No: RPC-161
CDD/販売代理店切替や工場リストラなどを通じたターンアラウンドの蓋然性評価 グローバル大手PEファンドによる日系パーソナルケア企業のターンアラウンド可能性評価(CDD)プロジェクト。日本・中国・東南アジア市場を対象に、販売代理店の切替や工場リストラなどの施策の実現性を評価する。グローバル大手PEファンドによる日系パーソナルケア企業のターンアラウンド可能性評価(CDD)プロジェクト。日本・中国・東南アジア市場を対象に、販売代理店の切替や工場リストラなどの施策の実現性を評価する。
CDD/販売代理店切替や工場リストラのターンアラウンド評価
・グローバル大手PEファンドによる日系パーソナルケア企業のターンアラウンド可能性評価(CDD)プロジェクト ・日本・中国・東南アジア市場を対象に、販売代理店の切替や工場リストラなどの施策の実現性を評価 ・調査の取りまとめや資料整理を主体的に実施
リモート(チームの予定に応じて調整可能)
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