IT戦略・システム開発案件一覧

AIエージェント開発プリセールス支援

【プリセールス支援（参画当初）】CX×AIエージェント領域の案件に対する提案活動の支援。顧客・オペレーター双方の動線設計、全体グランドデザインの策定、複数SaaS製品（Salesforce等）を組み合わせたソリューション提案。SaaSベンダーのコンサル・SEと協業しつつ、SIer視点で複数システム連携を含むプロジェクト計画へ落とし込む。【受注後のPM】プロジェクトマネージャーとしてプロジェクトを推進。クライアント社員がPMO等として並走するため、PMノウハウの移転・育成への貢献も期待される。フェーズに応じて配下メンバーを追加しチームを組成。個別の技術要素はメーカーや他部隊と協力しながら、全体のハンドリングを担うポジション。

東京都内（オンサイト時）

公務員共済制度（旧共済年金・年金払い退職給付）に関する業務要件定義支援

・共済制度（旧共済年金、年金払い退職給付、退職手当・福利厚生関連）に関する業務要件の整理・定義 ・業務要件をシステム要件に落とし込むための上流工程支援 ・税制改正や制度改正が発生した際の影響範囲の分析と、業務・システムへの影響の体系的な整理 ・制度や業務に関する知見のドキュメント化・見える化（属人化の解消、チーム内での共有） ・顧客の職員や関係ベンダーとの調整・ヒアリング

東京都心

大手SIer_大手金融グループ向け グローバルサイバーセキュリティ推進支援

・本社方針・戦略に沿った、海外拠点向けの方針・手順の策定 ・海外拠点へのポリシー展開と遵守状況の確認・推進 ・コンティンジェンシープランの立案と実行 ・現地IT部門への指示、実行管理、課題管理（手作業の実務は現地側が担当） ・海外拠点との英語での会議・メール対応と情報収集 ・グローバルIT部門の幹部層への定例レポート作成支援

東京都中野区エリア

大手小売企業_Tableau領域FDE支援

既存Tableauダッシュボードの保守・改善、画面／グラフ／KPI等の追加・改修、Row Level Security（RLS）の保守・追加実装、既存ベンダーからのKT・引継ぎ、ユーザー要望に応じた小規模改修。

東京都文京区

大手アパレル企業_EDR導入推進PMO／セキュリティアドバイザー（SCS評価取得支援）

顧客側でのプロジェクト推進、要件整理、社内調整、上申支援を担当。調整相手は顧客情シスが基本だが、業務担当への説明や経営層上申時の同席も発生する。EDR（CrowdStrike）導入プロジェクトにおけるPMO業務およびセキュリティ全般のアドバイザリーを実施する。

東京都渋谷区表参道

急募：リース会社向け_次期PBX基盤構想検討支援（PM／ITアーキテクト）

プロジェクト全体のマネジメント（進捗管理、課題管理、クライアント折衝、週次定例運営）、Kick off／中間報告／最終報告の資料作成・ファシリテーション、Genesys Cloud／D365／eSmileCall横断の全体アーキテクチャ（To be像）の具体化、D365へ連携する「応対履歴」の粒度・UI／UX設計、Genesys Cloud CXへの連携・着信時表示データ項目（契約項目等）の設計、コールセンターと事業部門が連携する内容・タイミングの整理（例：アウトバウンド依頼）、脱eSmileCall（D365／Genesys Cloudへの移管・集約）か併存かの方針検討、事業部門・コールセンターへのヒアリング（#1 As is把握、#2 To be像ブラシュアップ）の設計・実施統括、ベンダー（Genesys、Microsoft等）の製品仕様・概算コスト感を踏まえた構成案の提示、PMO機能（体制構築、資料管理、リスク管理等）

基本リモート（キックオフ、中間・最終報告はオンサイト）

損保業界向けGuidewireクラウド製品開発プロダクトマネージャー支援

海外保険システムパッケージベンダーのクラウド製品において、日本の大手損保会社のニーズを反映した機能開発を推進するプロダクトマネージャーを担当。顧客ヒアリングから要件定義、Backlog管理、実装リード、仕様作成までを担い、日本市場向けの製品開発体制強化を推進する。海外チームとの連携もあり、英語は業務レベル以上必須。

フルリモート（都内出社の可能性あり）

損保業界向けGuidewireクラウド製品開発ビジネスアナリスト支援

日本の損保業務（特にクレーム領域）に詳しいビジネスアナリストとして、Guidewireクラウド製品の日本向け機能開発における要件定義・仕様作成・プロダクトマネジメントを担当。顧客ニーズのヒアリング、要件整理、User StoryやAcceptance Criteriaの作成、日英バイリンガルでの海外チームとの調整などを行う。

【急募】大手SIer向け ITインフラコンサルティング・プリセールス・案件統括支援（Manager）

① エンドクライアントに対するITインフラコンサルティング：顧客の経営課題・IT課題を起点とした初期相談対応・論点設定、DC・クラウド・NW・セキュリティ・運用等を対象とした現状アセスメント、3〜5年後を見据えたITインフラの基本構想／グランドデザイン策定、As-Is／To-Be整理・移行方針・ロードマップ・概算費用・投資計画の策定、エンドクライアント責任者・管理職層とのディスカッション・ワークショップのリード。② プリセールス支援：提案方針・スコープ・成果物・体制・進め方の設計、提案書作成および顧客プレゼンテーション・案件化支援、デリバリー体制・役割分担・WBS・成果物設計、NW・セキュリティ・クラウド等の専門家との連携および専門家見解の全体構想への統合。③ メンバーマネジメント：リーダー・若手コンサルタントへのタスク分解・レビュー・育成・品質管理、複数案件／プリセールス案件の並行マネジメント。

リモート（必要に応じて顧客先訪問）

信用情報機関向け_システム開発PMO

システム開発プロジェクトにおけるPMO業務を担当。シニアアソシエイトと協働し、会議推進や議事録作成、WBSの定量管理、進捗レポート作成、Redmineでの課題管理、変更・品質・リスク・コミュニケーション・コスト管理などを実施。複数プロジェクトの並行管理も含む。

都内（ハイブリッド）

大手通信系グループ企業_法務領域AX業務支援

❶法務AX全体推進支援：法務AX構想のTOBE像を踏まえた実行計画の策定、各施策のタスク分解・スケジュール化・担当整理、法務部・AX推進統括・情報システム部門・関連ベンダーとの調整、進捗・課題管理、経営層向け報告資料の作成支援。❷過去の法務相談データを基にしたAI化支援：相談・回答履歴の棚卸し、相談類型・難易度分類の整理、AIエスカレーション基準の作成、法務相談AIエージェントの要件定義・MVP設計・効果検証。❸契約審査申請の前さばきツール構築支援：申請フロー・不備・必要情報の棚卸し、AI前さばきエージェントの要件定義・質問設計・MVP設計、関連システムとの接続方針整理。❹契約審査効率化支援：プレイブック整備方針の策定、条項別判断基準の整理、過去審査履歴の活用可能性検証、LegalOn等サービスの調査・活用提案、AI契約審査MVPの設計・検証支援。❺契約交渉過程のファイル授受効率化支援：授受フローの整理、課題整理、Hubble・LegalOn等ツールの調査・比較、短期改善案および中長期BPR案の策定。➏追加AX施策の提案：他社法務部門のAI・DX活用事例調査、リーガルテック・AIツール調査、追加AX施策の提案・優先度整理、追加施策ロードマップおよび経営向け提案資料の作成。

東京都（浜松町）

大手SIer_コンサルティングGr体制強化 現場リーダー（インフラ・セキュリティ領域）

現場リーダーとして、インフラ領域（IT組織・人材／ITサービスマネジメント・運用／クラウド・アーキテクチャ／セキュリティ／AI活用／デジタルワークプレイス）の専門性を持ち、顧客フロントで現場を統括。特にセキュリティ知見を担保する。エンドクライアントに対して、IT戦略立案・IT中計策定・IT企画・IT運用アセスメント・ITインフラ運用BPO・IT基盤将来構想策定など、包括的IT関連プロジェクトの支援を行う。また、若手コンサルの育成も担う。

大手製造メーカーにおける工場ITセキュリティ強化・全社推進支援

■ 役割／タスク ・各機能チーム（ネットワーク、サーバー、SCM、各工場IT担当等）および外部ベンダー間にまたがるタスク依存関係の整理 ・全社プロジェクトにおける進捗管理、課題・リスクの洗い出し、および対応策の追跡・管理 ・各ステークホルダー（本社IT部門、工場現場担当、設備主管部門等）との情報共有・調整および合意形成サポート ・各種会議体の運営・ファシリテーション、議事録作成、および推進・報告用資料の作成

東京

地方自治体における大規模ネットワーク基盤刷新および運用構築支援

提案フェーズでは、ハードウェアベンダーを含む関係各所と連携し、RFP提出に向けた提案ドキュメント作成、論点整理、進捗管理を主導します。受注後はチームリーダー／PMOとして体制の中核となり、構築・移行・運用開始に向けたプロジェクト推進を担当します。提案段階からの早期参画により、受注後のスムーズな体制立ち上げを目指します。

東京

リース会社向け_次期PBX基盤構想検討支援（PM／ITアーキテクト）

プロジェクト全体のマネジメント（進捗管理、課題管理、クライアント折衝、週次定例運営）。キックオフ／中間報告／最終報告の資料作成・ファシリテーション。Genesys Cloud／D365／eSmileCall横断の全体アーキテクチャ（To be像）の具体化。D365へ連携する「応対履歴」の粒度・UI／UX設計。Genesys Cloud CXへの連携、着信時表示データ項目（契約項目等）の設計。コールセンターと事業部門が連携する内容・タイミングの整理（例：アウトバウンド依頼）。脱eSmileCall（D365／Genesys Cloudへの移管・集約）か併存かの方針検討。事業部門・コールセンターへのヒアリング（#1 As is把握、#2 To be像ブラシュアップ）の設計・実施統括。ベンダー（Genesys、Microsoft等）の製品仕様・概算コスト感を踏まえた構成案の提示。PMO機能（体制構築、資料管理、リスク管理等）。

基本リモート（キックオフ、中間・最終報告はオンサイト）

生保システムWeb化プロジェクト（PMO）

生命保険会社向けWebシステムの開発案件。年金請求手続きのWeb受付システム、契約内容照会システムの開発を担当。並行して年金等請求書の自動査定・自動入力の取組みも実施。プレイングリーダーとして自ら作業を担いつつ、取りまとめ・進行管理もリードする役割。

東京都品川区付近

AX推進意義説明資料作成支援

以下のアジェンダに沿ったレポートの構成・執筆をリードする。・マクロトレンド：AI・DX/AXに関する業界横断的な動向整理・競合他社の取り組み：同業（不動産・建設・マンション管理等）のAX事例調査・対象企業の現状分析：同業他社比較によるポジショニング（ランク付け）を含む現状評価・AXに取り組む必要性の整理：経営陣に響く形での意義・危機感の言語化・取り組み内容の提言：具体的なAX推進の方向性提言・備考事項：セキュリティ・ガバナンス要素、他社事例・自社事例の織り込み

大手SIer_製薬企業向けSAP導入プロジェクト支援

要件定義から保守運用まで、フェーズを問わず柔軟に対応し、周囲と円滑にコミュニケーションを取りながら推進する。対象モジュールはFI/CO・SD/MM・PP/QM等、複数モジュールを想定（アサイン時に確定／単一モジュールの方も相談可）。主な作業内容は以下の通り。【要件定義・基本設計フェーズ】業務要件のヒアリング・整理、業務フローの可視化。【詳細設計・開発フェーズ】SAP各種モジュールの設定、アドオン開発要件の整理・開発チームとの連携。【テスト・導入フェーズ】テスト計画の立案・実施、移行リハーサル、本稼働に向けた導入支援。【保守・運用フェーズ】本稼働後の問い合わせ対応、追加改修・保守対応。その他、関連ドキュメントの作成、クライアント・関係部署との調整。

東京都内