製造業の案件・コンサルタント紹介
製造業特有の課題であるサプライチェーン最適化、生産管理改革、スマートファクトリー構想、品質管理体制の強化、原価管理の高度化など、製造業向けプロジェクトで即戦力のフリーランスコンサルタントをご紹介します。大手製造業での改革経験を持つコンサルタントが多数在籍。
製造業でよくある課題
製造業に関する以下のような課題をお持ちの企業様をご支援します
- サプライチェーンの可視化・最適化を進めたいが、全体設計できる人材がいない
- スマートファクトリー構想の策定とIoT・AI活用の推進を加速したい
- 基幹システム(SAP等)の刷新に伴う業務プロセス改革が必要
- グローバル拠点間の業務標準化・データ統合を推進したい
- カーボンニュートラル対応やサステナビリティ経営の戦略を策定したい
製造業の案件例
製造業関連の案件を179件以上掲載中
大手製造メーカーにおける工場ITセキュリティ強化・全社推進支援
大手製造メーカーにおける、工場・生産領域を対象とした全社サイバーセキュリティ強化プロジェクトの推進支援です。近年増加するサイバー攻撃リスクへの対応および経営層からの最優先指示に基づき、2026年末までに全国多数の工場拠点を対象として、ネットワーク分離(コンパートメント化)をはじめとするセキュリティ対策を実施します。本プロジェクトは、従来長期間を要していた工場ネットワークの構築・移行対応を、短期間で複数拠点へ並行展開する過密なスケジュールで進行中であり、そのため、関係部門(工場現場、IT/インフラ担当、各システム主担当、外部ベンダー等)が多岐にわたり、タスクの依存関係が非常に複雑化しています。プロジェクトの遅延を防ぎスムーズな実行を支援するため、主体的かつ高いコミュニケーション能力を持ってタスク整理や進捗管理を推進できるメンバーを募集いたします。
インドネシア市場開拓支援(飲料生産設備メーカ/海外営業・販路開拓プロジェクト)
飲料メーカー向けのPET飲料生産設備を販売する企業の海外事業拡大を目的とした新規市場開拓プロジェクト。インドネシア国内の大手飲料メーカー/受託充填企業向けに営業をかけていく案件となります。戦略策定に留まらず、現地営業活動まで実行支援を行うハンズオン型案件。
発電関連の試験研究設備開発・立上げPMO
発電関連の試験研究設備の開発および立ち上げプロジェクトにおいて、製造業向けコンサル会社の立場からPMO支援を行う。
大手国内ファンドにおけるビューティー&パーソナルケア企業買収に向けたBDD支援
国内投資ファンドによるビューティー&パーソナルケア(化粧品・日用品等)領域の企業買収に伴う、ビジネスデューデリジェンス(BDD)プロジェクトです。対象会社の事業構造分析、市場・競合環境の調査、将来の成長シナリオ策定、ならびに事業計画・財務モデルの検証を行い、投資意思決定を支援いたします。
外資系自動車企業向けのシステム導入案件
大手グローバル製造業における基幹・レガシーシステム刷新およびIT戦略推進支援
製造業のカテゴリ別案件
製造業業界の案件をカテゴリ別にご覧いただけます
製造業の戦略コンサルティング案件
製造業業界×戦略コンサルティングのフリーコンサル案件一覧
案件を見る →製造業のDX・デジタル変革案件
製造業業界×DX・デジタル変革のフリーコンサル案件一覧
案件を見る →製造業のPMO・プロジェクト管理案件
製造業業界×PMO・プロジェクト管理のフリーコンサル案件一覧
案件を見る →製造業のSAP・ERP導入案件
製造業業界×SAP・ERP導入のフリーコンサル案件一覧
案件を見る →製造業の業務改革・BPR案件
製造業業界×業務改革・BPRのフリーコンサル案件一覧
案件を見る →製造業の新規事業開発案件
製造業業界×新規事業開発のフリーコンサル案件一覧
案件を見る →製造業のM&A・PMI案件
製造業業界×M&A・PMIのフリーコンサル案件一覧
案件を見る →製造業のIT戦略・システム開発案件
製造業業界×IT戦略・システム開発のフリーコンサル案件一覧
案件を見る →製造業のSCM・サプライチェーン案件
製造業業界×SCM・サプライチェーンのフリーコンサル案件一覧
案件を見る →製造業の人事・組織改革案件
製造業業界×人事・組織改革のフリーコンサル案件一覧
案件を見る →製造業の経理・財務・管理会計案件
製造業業界×経理・財務・管理会計のフリーコンサル案件一覧
案件を見る →製造業のマーケティング・CX案件
製造業業界×マーケティング・CXのフリーコンサル案件一覧
案件を見る →製造業におけるPERSONAの強み
製造業領域でPERSONAが選ばれる理由
製造業に精通したコンサルタント
大手製造業やコンサルファームの製造インダストリーチームで豊富な経験を持つコンサルタントが在籍。業界特有の課題や商習慣を深く理解した支援が可能です。
現場とマネジメントを橋渡し
工場現場のオペレーションから経営層への報告まで、製造業の多層的な組織構造を理解し、現場に根差した改革を推進します。
グローバル対応力
海外拠点を含むグローバルプロジェクトの推進経験が豊富。日本本社と海外工場の橋渡し役として、言語・文化の壁を超えた改革を実現します。
よくあるご質問
製造業のどのようなプロジェクトに対応できますか?
サプライチェーン改革、生産管理システム導入、スマートファクトリー推進、品質管理体制構築、原価管理高度化、グローバルオペレーション標準化など、製造業の幅広いプロジェクトに対応可能です。戦略策定から実行支援まで一貫して支援いたします。
自動車・電機など業種を問わず対応できますか?
はい、自動車、電機・電子、化学、食品、医薬品、素材など製造業の各サブセクターに対応可能です。各業種に精通したコンサルタントをアサインし、業界特有の課題に対応します。
工場のDX推進を支援してもらえますか?
はい、対応可能です。IoTセンサーの活用、製造データの可視化・分析、予知保全の導入、デジタルツイン構想など、工場DXの構想策定から実行までを支援できるコンサルタントが在籍しています。