MANUFACTURING

製造業の案件・コンサルタント紹介

製造業特有の課題であるサプライチェーン最適化、生産管理改革、スマートファクトリー構想、品質管理体制の強化、原価管理の高度化など、製造業向けプロジェクトで即戦力のフリーランスコンサルタントをご紹介します。大手製造業での改革経験を持つコンサルタントが多数在籍。

146+関連案件実績
1,200+登録コンサルタント
95%継続利用率
CHALLENGES

製造業でよくある課題

製造業に関する以下のような課題をお持ちの企業様をご支援します

  • サプライチェーンの可視化・最適化を進めたいが、全体設計できる人材がいない
  • スマートファクトリー構想の策定とIoT・AI活用の推進を加速したい
  • 基幹システム(SAP等)の刷新に伴う業務プロセス改革が必要
  • グローバル拠点間の業務標準化・データ統合を推進したい
  • カーボンニュートラル対応やサステナビリティ経営の戦略を策定したい
CASE EXAMPLES

製造業の案件例

製造業関連の案件を146以上掲載中

募集中非IT医療・ヘルスケア

ヘルスケア関連機器GTM戦略支援案件

大手電機メーカーのイノベーションビジネス開発部門が展開する医療機器関連商材のGTM戦略支援。現在は上市直後(0→1フェーズ)、ディストリビューター経由の間接販売モデル。国内展開の拡大と、並行した海外展開(インド市場想定)の準備が課題。

130〜199万円/月リモート
募集中IT公共・社会保障

基盤統一検討(クラウドシフト)プロジェクト/PM

公共・社会保障系団体向けシステム基盤検討プロジェクト。当初は基盤統一・コンテナ化を主眼とする企画フェーズにあったが、現実路線への移行が進み、至上命題はコスト削減へ。クラウドシフトは目的ではなく手段として位置づけられ、本格的な基盤統一は将来フェーズへ後ろ倒し。構想・企画型業務から推進・調整・実務・運用補助中心の業務へシフトし、これに伴う新体制構築案件。

130〜160万円/月都内
募集中ITIT・SIer

大手SIer_ソフトウェア開発業務のAI活用品質保証業務支援

大手SIerの品質保証関連部門にて、ソフトウェア開発業務における品質保証についてAIを活用してどのように進めていくかという課題がある。要件定義の自動生成からシステム構築の過程において、どこで人が介入しどのようにチェックするかの判断メトリクスの設定や、AI生成物についての顧客への説明ロジック手法など、全社標準としての展開が急務となっている。

130〜160万円/月東京都江東区豊洲(基本リモート、必要時対面MTGあり)
募集中IT製造・流通・メディア・通販(大手SIer向け)

内製向け_AIエージェント開発プリセールス支援

大手SIerの営業組織にてカスタマーサービス領域におけるAIエージェント活用拡大の取り組みが本格化。AIエージェントと有人オペレーターのハイブリッド運用を想定し、FAQ・チャットボット/ボイスボットの動線設計からAIエージェントによる自然対話応対、CRM連携による有人対応へのシームレスな引き継ぎ、オペレーター支援のナレッジAIまでを一気通貫で実現する構想を推進中。直近で案件の引き合いが急増している一方、プリセールス・PMを担える人材が不足しており外部に依頼。

130〜180万円/月都内(オンサイト)
募集中非IT製造(半導体)

半導体装置メーカー向け_BPRプロジェクト軌道修正プラン策定支援

半導体装置メーカーにてBPRプロジェクト(開発、製造、アフターサービス)として活動を開始し、現在は開発(PLM)にスコープを絞って進行中。経営環境の変化によりプロジェクトスコープの見直しを検討しており(製造、アフターサービスの改革も進める方向)、軌道修正プランの策定支援が必要となっている。

130〜170万円/月神奈川県内
募集中IT建設・住宅

大手ハウスメーカー向け 基幹システム大規模リプレイスプロジェクト_アプリ技術統括

大手ハウスメーカーにおける有効約1,200万ステップに及ぶ大規模基幹システムのリプレイスプロジェクト。レガシー環境(Java 7、Struts 1、EJB等)からモダン環境(Java 21、Spring Boot、Thymeleaf等)への移行を進めており、コード変換は外部のマイグレーション専門会社が自動変換ツールで実施。「AI駆動開発」をテーマに、移行後資産のAI活用適合性をPoCで検証し、開発高度化の土台を築くことも目的とする。

〜150万円/月東京・大阪(ハイブリッド勤務)
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WHY PERSONA

製造業におけるPERSONAの強み

製造業領域でPERSONAが選ばれる理由

01

製造業に精通したコンサルタント

大手製造業やコンサルファームの製造インダストリーチームで豊富な経験を持つコンサルタントが在籍。業界特有の課題や商習慣を深く理解した支援が可能です。

02

現場とマネジメントを橋渡し

工場現場のオペレーションから経営層への報告まで、製造業の多層的な組織構造を理解し、現場に根差した改革を推進します。

03

グローバル対応力

海外拠点を含むグローバルプロジェクトの推進経験が豊富。日本本社と海外工場の橋渡し役として、言語・文化の壁を超えた改革を実現します。

FAQ

よくあるご質問

製造業のどのようなプロジェクトに対応できますか?

サプライチェーン改革、生産管理システム導入、スマートファクトリー推進、品質管理体制構築、原価管理高度化、グローバルオペレーション標準化など、製造業の幅広いプロジェクトに対応可能です。戦略策定から実行支援まで一貫して支援いたします。

自動車・電機など業種を問わず対応できますか?

はい、自動車、電機・電子、化学、食品、医薬品、素材など製造業の各サブセクターに対応可能です。各業種に精通したコンサルタントをアサインし、業界特有の課題に対応します。

工場のDX推進を支援してもらえますか?

はい、対応可能です。IoTセンサーの活用、製造データの可視化・分析、予知保全の導入、デジタルツイン構想など、工場DXの構想策定から実行までを支援できるコンサルタントが在籍しています。

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