IT・通信の経理・財務・管理会計案件一覧

大手グローバル製造業における基幹・レガシーシステム刷新およびIT戦略推進支援

大手グローバル製造業における老朽化レガシーシステム（ホストシステム等）の利用期限を見据えた、大規模システム刷新プロジェクトの推進支援です。 従来の標準パッケージ一元導入から、IT投資の最適化・コスト抑制を意識した新計画（リライト方式の検証、PoC、再上流からのIT戦略・ロードマップ策定など）へと方向転換を図っています。 クライアント社内IT部門の立ち位置において、外部コンサルタントや業務部門、マルチベンダーと協業しながら、計画立案から進捗・課題管理、ファシリテーション、報告資料化までを主体的にリード頂きます。 【役割／タスク】 ・プロジェクト管理全般（進捗・課題・予算） 　✓全体進捗の可視化、課題発生時の要因分析および対策立案、スケジュール再調整、工程完了判定対応。 ・再上流・計画策定の支援 　✓プロジェクト憲章の作成、PoC評価や見込の整理、新ロードマップや実行計画の作成・推進。 ・各種報告ドキュメントの作成 　✓クライアント推進層・マネジメント層へ向けた課題報告資料、意思決定用プレゼン資料の作成・アップデート ・ステークホルダー調整・ファシリテーション 　✓業務部門・社内IT・外部ベンダー間での会議体設定・運営、議論が逸れた際の軌道修正や合意形成のリード

小川

国内PEファンドによる水処理メーカーを対象としたBDD支援

国内大手PEファンドによる投資検討に伴い、対象会社である「水処理（装置・サービス）メーカー」のビジネス・デューデリジェンス（BDD）を推進していただきます。 本案件は、グローバルに展開するトップティアの戦略コンサルティングファームのチームに参画し、協業しながらプロジェクトを推進するポジションです。 市場の成長性、競争環境の分析から、対象会社の事業の強み・課題、今後の成長シナリオ（バリューアッププラン）の策定、財務モデルへのインプット検証までを短期間で網羅的に実施します。 【役割／タスク】 BDDにまつわる業務全般

東京

大手電機メーカーと協業した次世代ホームエンターテインメント事業領域の選定および戦略策定支援

国内最大手クラスの電機メーカーにおける、ホームエンターテインメント領域の事業ポートフォリオ再構築および新規事業領域の選定プロジェクトです。 市場環境が激変する中で、クライアントが持つ強みを再定義し、中長期的な成長の柱となる事業領域を特定します。抽象度が高く、正解のない問いに対して、ロジカルかつクリエイティブなアプローチで戦略を導き出すことが求められる案件です。 【役割／タスク】 本プロジェクトにおいて、戦略策定のコアメンバーとして以下の業務を推進いただきます。 ・市場環境/競合分析 　✓TAM/SAMの推計、競合ベンチマーク調査、マクロトレンド分析 ・事業ドメイン選定 　✓クライアントのアセットを活用した新規参入領域の特定と優先順位付け ・戦略ストーリーの構築 　✓全社戦略・中期経営計画に紐づく事業コンセプトの策定 ・ビジネスモデリング 　✓財務モデル（トップライン・コスト構造）の構築と事業計画の蓋然性検証 ・推進支援 　✓ステークホルダーとの合意形成支援、各種ドキュメンテーション

東京

電力グループ向け グループIT共用化プロジェクト支援リーダー（フェーズ2）

フェーズ2（2026年7月〜12月）において、本格検討・実行計画策定をリード（SCポジション、稼働率100%）。主な業務内容は以下の通り。 ・各社のITコスト、システム、契約、運用体制、要員工数の可視化・分析 ・各社特性分類（例：G1〜G4）およびシステム・ITサービスの共用化レベルに基づく、共用化対象・優先順位・費用対効果・実行体制・ロードマップ・各社影響の具体化 ・システム面・運用面の実現性を踏まえた、経営判断可能なグループIT最適化・共用化の実行計画の策定 ・対象領域はIT基盤（ネットワーク/クラウド/ストレージ等）、セキュリティ・運用、共通アプリ（会計/人事/ワークフロー等）、業務支援・BPaaS等、多岐にわたる ・役員層向け報告資料（10月・12月）の構成整理・作成支援

電力グループ向け グループIT共用化プロジェクト支援PM

フェーズ2（2026年7月〜12月）において、以下の本格検討・実行計画策定を推進する。 ・各社のITコスト、システム、契約、運用体制、要員工数の可視化・分析 ・各社特性分類（例：G1〜G4）およびシステム・ITサービスの共用化レベルに基づく、共用化対象・優先順位・費用対効果・実行体制・ロードマップ・各社影響の具体化 ・システム面・運用面の実現性を踏まえた、経営判断可能なグループIT最適化・共用化の実行計画の策定 ・対象領域はIT基盤（ネットワーク/クラウド/ストレージ等）、セキュリティ・運用、共通アプリ（会計/人事/ワークフロー等）、業務支援・BPaaS等、多岐にわたる ・役員層向け報告資料（10月・12月）の構成整理・作成支援も含む ・チーム体制：PM（本ポジション）30〜50%、SC 100%、C 100%

SAP S/4HANAロールアウト支援 Solution Architect

SAP S/4HANAロールアウトプロジェクトにおいて、以下いずれかの領域を担当するSolution Architectとして従事。 ・P2P（MM／調達領域） ・OTC（SD／販売領域） ・R2R FI（財務会計領域） ・R2R CO（管理会計領域） 主な業務は、グローバルSAPテンプレートの適用・ローカライズ対応、業務要件整理、顧客折衝・調整、設計統制など上流工程全般。複数拠点へのロールアウトを推進するSAP Lead Consultant／Functional Lead／Rollout Lead相当のポジション。 なお、SAP運用保守・ABAP開発・PMO専任要員は対象外。日本国籍限定。

東京都内

大手SIer_ITサービスにおけるオフショア開発体制の立ち上げ・拡大推進PMO支援

・ベトナムオフショア開発体制拡大に関する戦略企画・施策推進 ・上位層向け報告資料作成および説明対応 ・予算管理、進捗／課題／リスクの可視化 ・社内事業部、海外拠点、グループ会社、BPとのステークホルダー調整 ・ビジネスパートナー開拓および連携推進 ・次年度実行計画の策定 ・施策トライアルおよび推進管理 ・推進体制の標準化、属人化解消支援

ハイブリット_週2〜3日出社（豊洲）

大手総合電機メーカー向けERPの導入支援(会計領域)

・防衛・社会インフラ領域における生産体制強化に伴い、SAPおよびIFSの導入を予定 　‐https://www.ifs.com/ja ・現在は防衛領域はシステム企画フェーズが完了見込みで、2026年4月より要件定義フェーズに移行予定 ・両パッケージ導入にあたり要員不足が顕在化しており、協業パートナーを探索中 ・SAP：一定数は確保が進んでいるものの、引き続き優秀人材の提案を希望 ・IFS：そもそも国内技術者が不足しており、特に強く支援ニーズあり ※SIer側で教育支援あり ※SAP・生産管理領域での要件定義経験があればキャッチアップ可能 【役割／タスク】 ・防衛/社会インフラそれぞれの要件定義 ・プロジェクト管理 ・領域横断の進捗/品質/課題管理 ・各種会議体の運営 ・各種報告書の作成 ・エンドクライアントとの折衝

東京

財務関連業務マニュアル・手順書策定、および、財務部システムの発注者業務の支援

①システム関連の発注者業務の支援 　　・IT予算の策定 　　・システム関連の契約管理（社内稟議、契約締結等実務含む） 　　・社内会計処理の実施 　　・維持管理・運用マネジメント対応 　　・システム機能改善時の要件定義およびUAT実施 　　・ベンダーコントロール　等 ②財務部業務の代替実行、および、対象業務のマニュアル・手順書作成 　　・社内調査業務 　　　　　－　システム使用・システム不使用両方有り 　　　　　－　事前マスタ登録、外部データ連携、データ集計等のシステムを使ったオペレーション有 　　・社内報告業務 　　・業務のマニュアル・手順書作成

東京丸の内(常駐)

大手SIer_SAP導入コンサル支援

大手SIerグループ内のSAP導入/保守・運用プロジェクトで下記支援を行う。 ・SAP導入全フェーズの推進（構想・要件定義・設計・構築・テスト・稼働後保守） ・顧客要件ヒアリング・Fit/Gap分析、カスタマイズ設定（ABAP） ・チームリード・進捗管理、資料作成・レビュー ・運用改善・デジタルトランスフォーメーション支援（例: 製造・製薬業の販売/購買/会計モジュール）

基本リモート（必要時対面MTG※都内）

食農にまつわるビジネス構想援助支援

■目的 食農分野における新規ビジネス構想を検討している中で、複数の障壁に直面している。 現在抱えている課題の打開策や、そもそものビジネス方向性の妥当性について、専門的な示唆や方針の助言を求める。 ■課題 会計・法務関連の専門知識が不足しており、 本ビジネスをどのような形で進めるべきかの方針が不明瞭な状況にある。 ■概要 食品ロスやフードサプライチェーンの非効率といった社会課題を、プラットフォーム型のビジネスを通じて解決したい。国内外の制度・商慣習の違いによって多くの障壁が存在しており、それらをどう回避・打破していくかが検討課題となっている。専門的見地から実現困難と判断される場合には、撤退も視野に入れて検討を進める。 ■背景 海外では、飢餓対策と食品ロス削減を両立するビジネスモデルが確立されており、社会貢献と収益性を両立した先行事例が存在する。 日本国内でも、食品ロスの危機にある商品を安価に提供するマッチングアプリなど、一部で新たなサービスモデルが登場している。 ヒアリングや調査を通じて浮き彫りになっている主要な課題は以下の通り： ・国内では企業努力により食品ロス自体が減少傾向にあり、海外モデルの単純転用が難しい。 ・輸送/保管を担う主体が不明確であり、コストや責任の所在が課題。 ・フードバンクの多くがボランティア運営であり、マネタイズが困難。 ・食品提供に関する免責問題が大きなハードルとなっている。 ■制度・税制面での論点 米国などでは、現物寄付や広告協賛を目的とした支援活動に対し税制優遇が存在し、寄付や協賛として計上した費用を損金扱いできるなど、企業が参加しやすい仕組みが整っている。 一方、日本では食品提供に関する免責や透明性の確保が十分に整備されておらず、過去に法整備の議論があったものの、制度化には至っていない。この点が民間企業による食品ロス対策ビジネスの普及を阻む要因の一つとなっている。 （必須） ・新規事業開発の知見 ・会計への専門知識 →食品協賛元企業が食品を無料で提供した場合にそれを損金算入する場合、協賛企業の財務部門の帳簿価格突合や損金算入計算方法などを進めるにあたり知見が欲しい ・会計への専門知識をSolutionやサービスとして昇華できるCapability、またはその経験/実績 ・上記を用いてサービスのグランドデザインを設計できる経験（このルールや対応であればよさそうなどの示唆出し） ・上記にまつわるアイディア出し、それにともなう資料作成や会議体の設定 （尚可） ・法律の専門知識（海外などのユースケースなどをもとに日本ではどういった形であればビジネスを推進していけるかなど） 【諸条件等】 開始：11月 働き方：基本リモート 場所：豊洲 単価：〜160万円（100%稼働時） 稼働率：100% 面談：2回 制限：年齢50代まで、日本国籍のみ、貴社1社先まで

財務DD伴走支援（大手化学メーカー）

既存事業の分社化・カーブアウトに伴い、銀行系投資ファンドからの出資受け入れに向けたデューデリジェンス（DD）対応を支援する。プロジェクトはスケジュール遅延気味であり、2月末の基本合意発表に向け、ファンド側アドバイザーからの質疑・データ要求に迅速に対応できる実務支援を提供する。 ●仕事内容： ビジネスDD対応  ・ファンド側アドバイザーからの質問・データ要望への実務対応 事業計画の検証・強化  ・事業計画の蓋然性・ロジック検証  ・ファンド側の合理化要求への対抗ロジック構築 連結財務諸表の作成支援  ・対象事業およびグループ会社の連結BS/PL（～2030年）作成支援  ・財務データの加工・整備 スタンドアローン・イシュー対応  ・切り出し後の間接コスト（人事・経理・IT等）の仕分けロジック整備  ・ファンドからの追及対応 開示資料作成サポート  ・経営説明会・プレスリリース向け補足資料作成 （必須） ・M&A・カーブアウト領域におけるDD実務経験 ・連結財務諸表（BS/PL）作成経験、財務データ分析スキル ・事業計画の合理性検証・論拠構築ができ、外部アドバイザーと議論可能 ・タイトなスケジュールで意思決定を支援できる実務遂行力 （尚可） ・化学メーカー領域の知見 ・投資ファンドまたはファンド側アドバイザー対応経験 【諸条件等】 開始：ASAP 働き方：基本リモート（必要に応じて都内出社） 場所：都内 単価：〜160万円（100%稼働時） 稼働率：50〜100% 募集人数：3名 面談：1－2回 制限：年齢50代まで、日本国籍のみ、貴社1社先まで

SAP導入での横断PMOリード

エネルギー会社でのSAP保守運用プロジェクトでのPMOリード。 追加開発や保守運用の体制移管などが複数並行で動く中、それぞれの進捗管理・課題解決・計画立案・予算管理を一気通貫で対応できる方を募集。 そのため、SAPの保守運用（アプリ/インフラ両面）に精通した上で、経営層～現場メンバーまで巻き込みながら、全体を俯瞰できる主導的PMOが求められます。 ※一般的なPMOではなく、課題時に具体解を出せる「1人称対応」が重要で、調整力だけでなく技術/業務の両面のリードができる方。 （必須） ・PMOリードに近しい経験 ・マルチプロジェクト管理経験 ・ERP案件の保守運用フェーズの経験 【諸条件等】 開始：即日 働き方：相談可　※可能な限り常駐が望ましいが、要相談 場所：都内 単価：〜160万円（※100%稼働時） 稼働率：100% 募集人数：1名 面談：2回想定 制限：年齢40代まで※必須、日本国籍のみ、貴社1社先まで

大手Sler_食農にまつわるビジネス構想援助支援

■目的 食農分野における新規ビジネス構想を検討している中で、複数の障壁に直面している。 現在抱えている課題の打開策や、そもそものビジネス方向性の妥当性について、 専門的な示唆や方針の助言を求める。 ■課題 会計・法務関連の専門知識が不足しており、 本ビジネスをどのような形で進めるべきかの方針が不明瞭な状況にある。 ■案件概要 食品ロスやフードサプライチェーンの非効率といった社会課題を、プラットフォーム型のビジネスを通じて解決したい。 国内外の制度・商慣習の違いによって多くの障壁が存在しており、それらをどう回避・打破していくかが検討課題となっている。専門的見地から実現困難と判断される場合には、撤退も視野に入れて検討を進める。 ■背景 海外では、飢餓対策と食品ロス削減を両立するビジネスモデルが確立されており、社会貢献と収益性を両立した先行事例が存在する。 日本国内でも、食品ロスの危機にある商品を安価に提供するマッチングアプリなど、一部で新たなサービスモデルが登場している。 ヒアリングや調査を通じて浮き彫りになっている主要な課題は以下の通り：国内では企業努力により食品ロス自体が減少傾向にあり、海外モデルの単純転用が難しい。 輸送・保管を担う主体が不明確であり、コストや責任の所在が課題。 フードバンクの多くがボランティア運営であり、マネタイズが困難。 食品提供に関する免責問題が大きなハードルとなっている。 ■制度・税制面での論点 米国などでは、現物寄付や広告協賛を目的とした支援活動に対し税制優遇が存在し、寄付や協賛として計上した費用を損金扱いできるなど、企業が参加しやすい仕組みが整っている。 一方、日本では食品提供に関する免責や透明性の確保が十分に整備されておらず、過去に法整備の議論があったものの、制度化には至っていない。 この点が民間企業による食品ロス対策ビジネスの普及を阻む要因の一つとなっている。

リモート※会議体の際にあれば出社の可能性あり（豊洲）

AI実装プロジェクト/PM支援コンサルタント募集

概要： ・大手総合商社に新設された「AIソリューションタスクフォース/AIインテリジェンス・ハブ」における、AI実装プロジェクト推進支援案件 ・社内業務の高度化/効率化を目的としたAIソリューション導入プロジェクトのPM支援を担当 ・複数の事業部門や投資先企業を横断し、企画立案から実装・運用設計まで、ユーザー企業側のプロジェクトマネージャーとして参画 ・プロジェクト推進メンバーが不足しているため、追加メンバーを募集 業務内容： ・AI関連プロジェクトにおけるPMO/PM支援全般 ・プロジェクト計画（スケジュール/リソース/予算）策定 ・進捗/課題/リスク管理、エスカレーション対応 ・社内外ステークホルダー/ベンダーマネジメント ・AIニーズの整理/ROI算定/ロードマップ策定 ・実装時の要件整理支援、導入後のチェンジマネジメント対応 ・各種ドキュメント作成（進捗報告書、課題管理表など） （必須） ・コンサルティングファームでの勤務経験（5年以上） ・IT導入/DX関連プロジェクトのマネジメント経験（5年以上） ・複数ステークホルダーを巻き込んだ推進経験 ・AIソリューション/ITアーキテクチャの基礎理解 ・ドキュメンテーション/ファシリテーション能力 （尚可） ・AI/データ分析系プロジェクト経験 ・事業会社側での導入推進経験 ・外部ベンダー管理経験（SIer/AIベンダー） ・総合商社の業界知見 ・AIを用いた企画構想支援プロジェクトへの参画経験 【諸条件等】 開始：2025/11〜 働き方：常駐（必要に応じてリモート可） 場所：丸の内 単価：〜220万円（※100%稼働時）※スキル見合い 稼働率：80-100％（応相談） 募集人数：1名（増員予定あり） 面談：1-2回 制限：年齢50代前半まで、日本国籍のみ、貴社1社先まで

急募！！AI実装プロジェクト/PM支援コンサルタント募集

概要： ・大手総合商社に新設された「AIソリューションタスクフォース/AIインテリジェンス・ハブ」における、AI実装プロジェクト推進支援案件 ・社内業務の高度化/効率化を目的としたAIソリューション導入プロジェクトのPM支援を担当 ・複数の事業部門や投資先企業を横断し、企画立案から実装・運用設計まで、ユーザー企業側のプロジェクトマネージャーとして参画 ・プロジェクト推進メンバーが不足しているため、追加メンバーを募集 業務内容： ・AI関連プロジェクトにおけるPMO/PM支援全般 ・プロジェクト計画（スケジュール/リソース/予算）策定 ・進捗/課題/リスク管理、エスカレーション対応 ・社内外ステークホルダー/ベンダーマネジメント ・AIニーズの整理/ROI算定/ロードマップ策定 ・実装時の要件整理支援、導入後のチェンジマネジメント対応 ・各種ドキュメント作成（進捗報告書、課題管理表など） （必須） ・コンサルティングファームでの勤務経験（5年以上） ・IT導入/DX関連プロジェクトのマネジメント経験（5年以上） ・複数ステークホルダーを巻き込んだ推進経験 ・AIソリューション/ITアーキテクチャの基礎理解 ・ドキュメンテーション/ファシリテーション能力 （尚可） ・AI/データ分析系プロジェクト経験 ・事業会社側での導入推進経験 ・外部ベンダー管理経験（SIer/AIベンダー） ・総合商社の業界知見 ・AIを用いた企画構想支援プロジェクトへの参画経験 【諸条件等】 開始：2025/11〜 働き方：常駐（必要に応じてリモート可） 場所：丸の内 単価：〜220万円（※100%稼働時）※スキル見合い 稼働率：80-100％（応相談） 募集人数：1名（増員予定あり） 面談：1-2回 制限：年齢50代前半まで、日本国籍のみ、貴社1社先まで

インフラ系企業向け SAP S/4 HANA調達（MM）領域チームリード支援

インフラ系企業における基幹システム刷新プロジェクトです。 経理・調達領域を中心にSAP S/4 HANAを導入しており、2027年4月の本番稼働に向けて設計～実現・テストフェーズを推進しています。 本ポジションでは、調達関連機能（特にMM領域）を中心としたチームのリーダーとして、 標準設定、ソリューション設定、アドオン設計、開発受入などをリードいただきます。 Fiori／BTP上でのアドオン開発が想定されており、未経験の場合はキャッチアップが必要です。 ・調達（MM）領域の設計・開発リード ・6～8名規模のチームマネジメント ・SAP S/4標準設定およびソリューション設定 ・顧客固有アドオンの設計・開発受入対応 ・関係部署・ベンダーとの調整、課題管理

東京（出張可能性あり）

大手ヘルスケア企業におけるS/4HANAグローバルパッケージ導入支援

大手ヘルスケア企業（製薬業界）における SAP S/4 HANA グローバルパッケージの日本導入支援。 すでにアジア2か国での導入が完了しており、そのテンプレートを日本へローカライズ展開するフェーズです。 FICO、SD/MM、PP 各領域で、日本独自の会計制度・商習慣・業界規制（薬機法やGMP関連）への対応が必要となる見込みです。 エンドクライアントに入り込み、導入ベンダーと協働しながら推進していただける各モジュールコンサルタントを募集します。 下記役割を一人称で推進していただきます ・業務要件 　ーグローバルテンプレートと日本要件のFit/Gap整理 　ー要件定義 　ー導入ベンダとのシステム設定 ・ステークホルダー調整 　ーエンドクライアント各現場との調整、合意形成

大阪