IT・通信の案件・コンサルタント紹介
IT企業の成長戦略策定、SaaS事業開発、通信キャリアのネットワーク戦略、5G/Beyond 5G対応、プラットフォームビジネス構築など、IT・通信業界で即戦力のフリーランスコンサルタントをご紹介します。大手IT企業・通信キャリア出身者やテクノロジー領域に強いファーム出身者が多数在籍。
IT・通信でよくある課題
IT・通信に関する以下のような課題をお持ちの企業様をご支援します
- SaaS事業の成長戦略・プライシング戦略を策定したい
- 5G/Beyond 5Gを活用した新規事業やサービス開発を推進したい
- プラットフォームビジネスの構想策定・実行を加速したい
- 大規模システム開発のPMO体制を強化したい
- M&Aやアライアンスを通じた事業拡大戦略を検討したい
IT・通信の案件例
IT・通信関連の案件を166件以上掲載中
大手製造メーカーにおける工場ITセキュリティ強化・全社推進支援
大手製造メーカーにおける、工場・生産領域を対象とした全社サイバーセキュリティ強化プロジェクトの推進支援です。近年増加するサイバー攻撃リスクへの対応および経営層からの最優先指示に基づき、2026年末までに全国多数の工場拠点を対象として、ネットワーク分離（コンパートメント化）をはじめとするセキュリティ対策を実施します。本プロジェクトは、従来長期間を要していた工場ネットワークの構築・移行対応を、短期間で複数拠点へ並行展開する過密なスケジュールで進行中であり、そのため、関係部門（工場現場、IT/インフラ担当、各システム主担当、外部ベンダー等）が多岐にわたり、タスクの依存関係が非常に複雑化しています。プロジェクトの遅延を防ぎスムーズな実行を支援するため、主体的かつ高いコミュニケーション能力を持ってタスク整理や進捗管理を推進できるメンバーを募集いたします。
リース会社向け_次期PBX基盤構想検討支援（PM／ITアーキテクト）
コストセンターであるコールセンターのプロフィットセンター化に向けて、Genesys Cloud・D365・eSmileCallが混在する電話基盤について全体アーキテクチャ構想を具体化し、事業部門・コールセンター双方へのヒアリングを通じて業務改善および全社BPR構想へと落とし込むプロジェクト。売上向上ワークストリームを対象外とし、業務改善・全体アーキテクチャ具体化・組織人材変革・AI活用検討の4ロールで推進する。
大手グローバル製造業における基幹・レガシーシステム刷新およびIT戦略推進支援
エネルギーインフラ企業における発電所全体を対象としたBPR支援
都道府県庁向け資産管理システム実施設計統合管理支援
【エネルギー業界向け】次世代基幹システム（CIS）導入に伴う業務設計推進支援
IT・通信のカテゴリ別案件
IT・通信業界の案件をカテゴリ別にご覧いただけます
IT・通信の戦略コンサルティング案件
IT・通信業界×戦略コンサルティングのフリーコンサル案件一覧
案件を見る →IT・通信のDX・デジタル変革案件
IT・通信業界×DX・デジタル変革のフリーコンサル案件一覧
案件を見る →IT・通信のPMO・プロジェクト管理案件
IT・通信業界×PMO・プロジェクト管理のフリーコンサル案件一覧
案件を見る →IT・通信のSAP・ERP導入案件
IT・通信業界×SAP・ERP導入のフリーコンサル案件一覧
案件を見る →IT・通信の業務改革・BPR案件
IT・通信業界×業務改革・BPRのフリーコンサル案件一覧
案件を見る →IT・通信の新規事業開発案件
IT・通信業界×新規事業開発のフリーコンサル案件一覧
案件を見る →IT・通信のM&A・PMI案件
IT・通信業界×M&A・PMIのフリーコンサル案件一覧
案件を見る →IT・通信のIT戦略・システム開発案件
IT・通信業界×IT戦略・システム開発のフリーコンサル案件一覧
案件を見る →IT・通信のSCM・サプライチェーン案件
IT・通信業界×SCM・サプライチェーンのフリーコンサル案件一覧
案件を見る →IT・通信の人事・組織改革案件
IT・通信業界×人事・組織改革のフリーコンサル案件一覧
案件を見る →IT・通信の経理・財務・管理会計案件
IT・通信業界×経理・財務・管理会計のフリーコンサル案件一覧
案件を見る →IT・通信のマーケティング・CX案件
IT・通信業界×マーケティング・CXのフリーコンサル案件一覧
案件を見る →IT・通信におけるPERSONAの強み
IT・通信領域でPERSONAが選ばれる理由
テクノロジー業界の知見
大手IT企業、通信キャリア、SaaS企業での勤務経験や、テクノロジー領域に特化したコンサルティング経験を持つプロフェッショナルが在籍。最新の技術トレンドを踏まえた提案が可能です。
事業成長フェーズに応じた支援
スタートアップの事業立ち上げからエンタープライズの大規模変革まで、事業フェーズに応じた最適なアプローチで支援します。PMF検証から組織スケーリングまで対応可能です。
テクノロジーとビジネスの両輪
技術的な実現性の評価とビジネスインパクトの分析を同時に行い、実行可能で事業価値の高い戦略を策定します。エンジニア組織の理解も深いコンサルタントが揃っています。
よくあるご質問
SaaS企業の成長支援にはどのような実績がありますか？
SaaS企業のプライシング戦略策定、カスタマーサクセス体制構築、エンタープライズセールス立ち上げ、海外展開計画策定など、SaaS事業の成長に直結する支援で多数の実績がございます。ARR10億円から100億円規模の企業の支援経験があります。
通信キャリアのプロジェクトにも対応できますか？
はい、大手通信キャリアの法人事業戦略、ネットワーク投資計画、MVNO/MVNE戦略、5Gサービス企画など、通信業界特有のプロジェクトに対応可能なコンサルタントが在籍しています。
テック企業のM&A支援は可能ですか？
はい、テクノロジーデューデリジェンス、PMI計画策定、統合後のシナジー創出支援など、テック企業のM&Aに関する支援を行えるコンサルタントが在籍しています。買収側・被買収側の双方の経験者がおります。