IT・通信のマーケティング・CX案件一覧

自動車部品メーカー向け_セキュリティ内製支援

・顧客の情報セキュリティ部門にて取り組んでいる各種セキュリティ施策について、顧客側の立場で活動を推進する ・現在、顧客側の人員が少なく各施策をしっかり推進できていない状況 ・まずは顧客側の立場で施策を推進してもらい、後々は元請けのSierに案件が流れてくるように仕込んで欲しい 施策： 1. 監視・運用（SOC / AI-SOC / Taegis） 　　SOC や Taegis を活用した 24/7 のセキュリティ監視体制の強化 　　AI を活用した 次世代 SOC（AI-SOC） による高度な脅威検知・自動対応の検討 2. ID・アクセス管理（IGA / AvePoint MS ID） 　　SailPoint を中心とした IGA（Identity Governance & Administration）導入検討 　　AvePoint による Microsoft ID 管理の最適化 3. データ保護・暗号化（量子暗号化対策 / Fortanix） 　　量子コンピュータ時代を見据えた ポスト量子暗号（PQC）対策 　　Fortanix を活用した 秘密鍵管理・暗号化基盤の強化 4. ネットワーク・アプリケーション防御（Akamai / 脆弱性管理） 　　Akamai による CDN・WAF・DDoS 対策の強化 　　アプリケーションを含む 脆弱性診断・管理の継続的実施 5. エンドポイント管理（Tanium） 　　Tanium の 導入検討 　　Tanium を活用した 内製化支援（運用自走化） 6. クラウドセキュリティ（Prisma Cloud / CNAAP / SSPM） 　　Prisma Cloud による クラウド全体の可視化・脅威検知・コンプライアンス管理 　　WIZ の機能拡張として CNAAP を検討し、CSPM の高度化 　　Cloud Strike を活用した SSPM（SaaS Security Posture Management） 7. その他セキュリティ施策（MalSec / 教育） 　　MalSec などの追加施策による 総合的なセキュリティ強化 　　社員向けの セキュリティ教育・啓発活動

ハイブリット（オンサイト場所：名古屋、頻度：要ご相談）

自動車部品メーカー向け_セキュリティ内製支援

・顧客の情報セキュリティ部門にて取り組んでいる各種セキュリティ施策について、顧客側の立場で活動を推進する ・現在、顧客側の人員が少なく各施策をしっかり推進できていない状況 ・まずは顧客側の立場で施策を推進してもらい、後々は元請けのSierに案件が流れてくるように仕込んで欲しい 施策： 1. 監視・運用（SOC / AI-SOC / Taegis） 　　SOC や Taegis を活用した 24/7 のセキュリティ監視体制の強化 　　AI を活用した 次世代 SOC（AI-SOC） による高度な脅威検知・自動対応の検討 2. ID・アクセス管理（IGA / AvePoint MS ID） 　　SailPoint を中心とした IGA（Identity Governance & Administration）導入検討 　　AvePoint による Microsoft ID 管理の最適化 3. データ保護・暗号化（量子暗号化対策 / Fortanix） 　　量子コンピュータ時代を見据えた ポスト量子暗号（PQC）対策 　　Fortanix を活用した 秘密鍵管理・暗号化基盤の強化 4. ネットワーク・アプリケーション防御（Akamai / 脆弱性管理） 　　Akamai による CDN・WAF・DDoS 対策の強化 　　アプリケーションを含む 脆弱性診断・管理の継続的実施 5. エンドポイント管理（Tanium） 　　Tanium の 導入検討 　　Tanium を活用した 内製化支援（運用自走化） 6. クラウドセキュリティ（Prisma Cloud / CNAAP / SSPM） 　　Prisma Cloud による クラウド全体の可視化・脅威検知・コンプライアンス管理 　　WIZ の機能拡張として CNAAP を検討し、CSPM の高度化 　　Cloud Strike を活用した SSPM（SaaS Security Posture Management） 7. その他セキュリティ施策（MalSec / 教育） 　　MalSec などの追加施策による 総合的なセキュリティ強化 　　社員向けの セキュリティ教育・啓発活動

週2-3名古屋オンサイト（頻度は徐々に下がる想定）

大手通信業_マーケティング部門エグゼクティブ支援

マーケティング部門の経営直轄チームに参画し、担当者と二人三脚で エグゼクティブ案件を幅広くさばいていただきます。 ・予算編成（主要KPIモデリング）: 同社の最重要KPIである契約者数の 予算を、Excelを用いて精緻にモデリングします。収益全体への影響が 大きいため、定量的な精度と論理的な構造設計が求められます。 ・経営層向け資料の作成:エグゼクティブへの報告・提案資料を 作成します。論点設定から構成・数値根拠まで自ら手を動かし、 スピーディに仕上げる力が必要です。 ・マーケティング施策の検討: 量から質へと転換する事業フェーズに合わせ、 KPI設計やエリアマーケティング施策の立案・資料化を行います。

世田谷区（常駐）

IT・ECサービス業向け マーケティング戦略コンサルティング業務支援

大手ITサービス企業のマーケティング部門において、 中長期的な戦略立案から施策の実行支援までを幅広く担当します。 経営層に近いポジションで、エリア別戦略の最適化や多角的な マーケティング領域における他部署との利害調整、 プロジェクトの推進を担います。高度なデータ分析を通じて現状を把握し、 ビジネスの成長に向けた論理的な提言を行うことで、 組織全体の意思決定をサポートする役割です。

東京都世田谷区（常駐）

中堅ゼネコン向け_基幹システムリプレイス対応

【概要】 ・会計システム、人事システムの基幹システムリプレイス対応。現在、NECのExplannerを使っておりリプレイス先のパッケージは決定済み。 今後選定したパッケージベンダーとの」キックオフを行い、システム要件定義フェーズに入る。 ・また、業務システムはスクラッチで開発しているため、パッケージの基幹システム入れ替えに合わせてスクラッチシステム側の対応も必要となる （主にプライムのエンジニアが対応するが、連携部分の考慮は上流案件においても必要） 【業務内容】 ・業務調査、業務要件定義、Fit&Gap、一部システム要件定義含む ・リードのもとで要件定義、Fit&Gapの実作業を行う 【その他】 自走可能な方。関係者とのコミュニケーション、アウトプットに責任感を持って対応いただける方を募集。

東京都内（週半分程度の出社が可能な方、フルリモート不可）

医療機器・試薬品メーカー向け_PLM導入における概念設計～導入システム決定支援

〇 背景 ・既存PDMシステムの老朽化問題から、PLMへの刷新を検討中 ・設計〜サービスに⾄る製品ライフサイクル情報の一元管理を目指している ※ 具体的な目的・利用範囲は活動の中で定義が必要 ・医療機器に求められる各種規制に対応したシステム構築が必要 　・ISO、FDA、GxP：品質マネジメント 　・DHF（Design History File）、DMR（Device Master Record） 　・CSV（Computerized System Validation）：システムマネジメント ・Fit to Standardでの導入を予定 〇 実施内容 ステップ1：概念設計 ・現状業務・課題整理 ・PLM導入目的の定義 ・対象範囲・優先順位の決定 ステップ2：評価対象PLM製品の絞り込み ・医療機器対応を前提としたPLM製品調査 ・RFP作成 ・1次評価 ステップ3：PoC実施 ・ベンダーデモ＆机上評価 ・PoCの企画・実施 ・標準機能でのFit to Standard評価 ステップ4：導入システム決定 ・標準機能 or カスタマイズ検討 ・業務標準化の方針決定 ・導入システム決定 ステップ5：To-Be像作成 ・Fit to Standardを前提とした業務フロー検討 ・業務標準化の方針決定 ・次フェーズ以降（要件定義～）の前提となるTo-Be像の合意 〇主な役割 ※ リーダー職を希望 ・活動推進のリーダー ・活動計画＆実行をリード ・テーマディスカッションのファシリテーション ・成果物作成 など

基本リモート（群馬・愛媛への現地訪問の可能性あり（適時）)

食農にまつわるビジネス構想援助支援

■目的 食農分野における新規ビジネス構想を検討している中で、複数の障壁に直面している。 現在抱えている課題の打開策や、そもそものビジネス方向性の妥当性について、専門的な示唆や方針の助言を求める。 ■課題 会計・法務関連の専門知識が不足しており、 本ビジネスをどのような形で進めるべきかの方針が不明瞭な状況にある。 ■概要 食品ロスやフードサプライチェーンの非効率といった社会課題を、プラットフォーム型のビジネスを通じて解決したい。国内外の制度・商慣習の違いによって多くの障壁が存在しており、それらをどう回避・打破していくかが検討課題となっている。専門的見地から実現困難と判断される場合には、撤退も視野に入れて検討を進める。 ■背景 海外では、飢餓対策と食品ロス削減を両立するビジネスモデルが確立されており、社会貢献と収益性を両立した先行事例が存在する。 日本国内でも、食品ロスの危機にある商品を安価に提供するマッチングアプリなど、一部で新たなサービスモデルが登場している。 ヒアリングや調査を通じて浮き彫りになっている主要な課題は以下の通り： ・国内では企業努力により食品ロス自体が減少傾向にあり、海外モデルの単純転用が難しい。 ・輸送/保管を担う主体が不明確であり、コストや責任の所在が課題。 ・フードバンクの多くがボランティア運営であり、マネタイズが困難。 ・食品提供に関する免責問題が大きなハードルとなっている。 ■制度・税制面での論点 米国などでは、現物寄付や広告協賛を目的とした支援活動に対し税制優遇が存在し、寄付や協賛として計上した費用を損金扱いできるなど、企業が参加しやすい仕組みが整っている。 一方、日本では食品提供に関する免責や透明性の確保が十分に整備されておらず、過去に法整備の議論があったものの、制度化には至っていない。この点が民間企業による食品ロス対策ビジネスの普及を阻む要因の一つとなっている。 （必須） ・新規事業開発の知見 ・会計への専門知識 →食品協賛元企業が食品を無料で提供した場合にそれを損金算入する場合、協賛企業の財務部門の帳簿価格突合や損金算入計算方法などを進めるにあたり知見が欲しい ・会計への専門知識をSolutionやサービスとして昇華できるCapability、またはその経験/実績 ・上記を用いてサービスのグランドデザインを設計できる経験（このルールや対応であればよさそうなどの示唆出し） ・上記にまつわるアイディア出し、それにともなう資料作成や会議体の設定 （尚可） ・法律の専門知識（海外などのユースケースなどをもとに日本ではどういった形であればビジネスを推進していけるかなど） 【諸条件等】 開始：11月 働き方：基本リモート 場所：豊洲 単価：〜160万円（100%稼働時） 稼働率：100% 面談：2回 制限：年齢50代まで、日本国籍のみ、貴社1社先まで

大手Sler_食農にまつわるビジネス構想援助支援

■目的 食農分野における新規ビジネス構想を検討している中で、複数の障壁に直面している。 現在抱えている課題の打開策や、そもそものビジネス方向性の妥当性について、 専門的な示唆や方針の助言を求める。 ■課題 会計・法務関連の専門知識が不足しており、 本ビジネスをどのような形で進めるべきかの方針が不明瞭な状況にある。 ■案件概要 食品ロスやフードサプライチェーンの非効率といった社会課題を、プラットフォーム型のビジネスを通じて解決したい。 国内外の制度・商慣習の違いによって多くの障壁が存在しており、それらをどう回避・打破していくかが検討課題となっている。専門的見地から実現困難と判断される場合には、撤退も視野に入れて検討を進める。 ■背景 海外では、飢餓対策と食品ロス削減を両立するビジネスモデルが確立されており、社会貢献と収益性を両立した先行事例が存在する。 日本国内でも、食品ロスの危機にある商品を安価に提供するマッチングアプリなど、一部で新たなサービスモデルが登場している。 ヒアリングや調査を通じて浮き彫りになっている主要な課題は以下の通り：国内では企業努力により食品ロス自体が減少傾向にあり、海外モデルの単純転用が難しい。 輸送・保管を担う主体が不明確であり、コストや責任の所在が課題。 フードバンクの多くがボランティア運営であり、マネタイズが困難。 食品提供に関する免責問題が大きなハードルとなっている。 ■制度・税制面での論点 米国などでは、現物寄付や広告協賛を目的とした支援活動に対し税制優遇が存在し、寄付や協賛として計上した費用を損金扱いできるなど、企業が参加しやすい仕組みが整っている。 一方、日本では食品提供に関する免責や透明性の確保が十分に整備されておらず、過去に法整備の議論があったものの、制度化には至っていない。 この点が民間企業による食品ロス対策ビジネスの普及を阻む要因の一つとなっている。

リモート※会議体の際にあれば出社の可能性あり（豊洲）

大手企業向けクラウド移行プロジェクトPM支援（Microsoft Azure）

大手企業におけるオンプレミス環境からMicrosoft Azureへのクラウドリフトアップ／移行プロジェクトにて、プロジェクト全体の推進・管理を担うPMを募集します。 本案件は5億円規模を超える大規模案件であり、クラウドインフラ移行だけでなく、 セキュリティ・ID管理・ネットワーク監視などMSサービス群全体を含めた全社ITインフラ刷新プロジェクトです。 PMとして、進捗／品質／コスト／リスク管理に加え、各チームの横断マネジメント、課題抽出と解決推進、技術的レビューなど、上流～実行フェーズまで幅広く携わっていただきます。 技術的バックグラウンドを持ちつつ、プロアクティブに問題解決を推進できる実行力が求められるポジションです。 業務内容： -クラウド移行（オンプレミス→Azure）における全体マネジメント  -各領域（IaaS／PaaS／セキュリティ／ネットワーク）チームの統括および進捗管理  -課題発見・解決に向けたリードおよびエスカレーション管理  -ベンダーコントロール、成果物レビュー、品質管理  -PMO・技術チーム・経営層への定例報告／調整業務  -ITSM・運用設計フェーズの支援および移行後の体制構築サポート （必須） -5億円規模以上の大規模プロジェクトマネジメント経験 -強力なリーダーシップ・推進力を持ち、チームを牽引できる方 -積極的な課題解決能力（課題発見・解決策の立案・実行まで対応可能） -Azureクラウド移行に関する知見（オンプレミス→Azureリフトアップ経験） -Microsoft Azure（IaaS／PaaS／セキュリティ／ネットワーク）の基本設計・構築・運用知識 -Microsoft 365サービス群に関する理解 　（Entra ID (Azure AD)、Defender、Intune、Sentinel、Exchange Online、MS365 E3等） -ネットワークセキュリティ（FortiSASE、Secure Web Gateway等）の知見 -IT資産管理・監視ツール（SKYSEA、OpManager）に関する理解 （尚可）  -PMP資格保持者 -データ移行に関する知見（SQL Server、Oracle等） -ITSM／ゼロトラスト関連の設計・導入経験 -Azure環境でのセキュリティアーキテクチャ構築経験 【諸条件等】 開始：2025年11月～長期 働き方：リモート併用（週3出社）※リモート率は案件フェーズにより変動（対面重視時期あり） 場所：川崎または横浜 単価：〜160万円（※100%稼働時） 稼働率：100% 募集人数：2名 面談：2回 制限：年齢50代まで、日本国籍のみ、貴社1社先まで

インフラコンサルティング/PMO支援

募集ポジション：PMO 概要：2024年10月の会社統合を受け、旧3社それぞれが保有しているITインフラの刷新・統合を推進されており当該PJのPMOとしての支援。 今後、刷新・統合していくITインフラの業務要件定義 および RFP作成～ベンダー選定 業務内容： ■担当領域 ・ネットワーク ・デバイス（PC等） ・認証 　→クラウドベーズ、EntraIDを使っている（いくつかの業務アプリケーションはEntraID移行できないので従来型のActive Directoryも構築しEntraIDと連携） ・セキュリティ（グループが定めているセキュリティ基準に対していずれの環境も満たしていない、マルウェアの監視等） ・運用効率を上げるための施策検討 　→ServiceNow等の導入検討 ・上記範囲でRFPの作成 ■役割 ・現在アサインされているメンバー1名と共に業務要件定義、RFP作成の主担当として推進していただく。 （必須） ・ネットワーク、デバイス（PC等）、認証、セキュリティ領域のITインフラ支援経験 ・コアコンサルスキル（要件整理・課題管理・ドキュメンテーション） ・RFP作成経験 ・ベンダー選定経験 ・PMO経験（特にコミュニケーションマネジメント・コンフリクトマネジメント） （尚可） ・コンサルファーム出身者（BIG4出身だと尚良い） ・Entra IDおよびActive Directoryの構築・連携に関する知見 ・ServiceNowなどの運用効率化ツール導入経験 【諸条件等】 開始：2025年11月～ 働き方：基本フルリモート※都内への出社が発生する可能性有(出社が必要な際はは事前相談になるかと思います) 場所：都内 単価：〜160万円（※100%稼働時） 稼働率：100% 募集人数：1名 面談：1回 制限：年齢40代まで、日本国籍のみ、貴社1社先まで

BtoB向けECサイトのテストフェーズにおける開発管理PMO支援

情報通信業における、BtoB向けECサイトの運用・保守・追加開発PMO支援 数十名単位で体制として入っており、すでに動いているシステムの運用、開発の管理PMO案件です。 主な役割、タスクは下記です ・問い合わせ対応の前捌き －Javaのアプリログを読みディスパッチか問い合わせ元に返すかを判断 ・チケットのディスパッチ、期限管理 ・品質分析 ・スケジュール調整

東京

交通インフラ会社_Active Directory・Microsoft 365認証方式におけるあるべき姿とロードマップ策定支援

・Active DirectoryやMicrosoft 365の認証方式、および外部SaaSサービスの認証で以下の課題を抱えている －ADFSの残存、老朽化したADサーバの見直し、オンプレADの将来的な廃止検討（脱AD、ゼロトラスト移行） －グループ会社テナントの統合検討 －外部SaaSサービスや害すシステム追加時の認証運用が未整備 ・2025年度下期にあるべき姿とロードマップを策定し、2026年度以降にシステム化を進めていく ・上記に関し、提案～業務実施までの対応を支援いただきたい

リモート（名古屋への出張あり：頻度は要ご相談）

ユーティリティ・鉄道・製造業向け_認証・ID管理システム案件に関するプリセールス・プロジェクト管理支援

・大手SIerにて提案中・進行中の認証・ID管理システム案件に関するプリセールスとプロジェクト管理の実施。以下一例 - 鉄道会社の既存Active Directory/ADFSへのノード追加に関する設計・構築 - 道路会社の既存Active Directory/ADFSのリプレースに関する設計・構築 - 学校法人のActive Directory新規構築に関する設計・構築 ←要員アサインできずロスト - 回線事業者のマトリクス認証のバージョンアップに関する設計・構築 - 自治体の端末ログイン生体認証の新規導入に関する設計・構築 - 製造業会社の社内、社外向け認証システムのコネクタサーバ追加に関する設計・構築 - 鉄道会社のLoB向け認証システム再編に関する要件定義・設計・構築 ほか

名古屋（頻度は要相談）

Salesforce（Apex）改修支援PM募集

マーケティング業務向けのSalesforce改修プロジェクト。現在5名体制で進行中だが、要望の増加と進行管理の複雑化に伴い、体制の統制強化が急務となっている。プロジェクトはウォーターフォール型で進行しており、基本設計まで完了済。以降の詳細設計～リリースに向けた各工程において、進捗・品質・課題管理やベンダーコントロール、顧客対応を主導できるPMを募集。 【プロジェクトスケジュール】 1〜2月：要件定義（完了済） 3〜4月：基本設計（完了済） 5〜6月：詳細設計 7〜8月：開発 9〜11月：テスト 12月：リリース準備 【作業内容】 プロジェクト進行管理（スケジュール・課題・品質） 顧客・開発メンバーとの折衝・調整業務 ドキュメントレビューおよび承認 チームマネジメントおよび会議体の運営 必要に応じて開発タスクの内容把握・技術支援（Salesforceに関する知見歓迎） 【契約開始日】即日または調整可 【契約終了日】2025年12月（予定） 【継続可能性】あり 【稼働率 (%)】100% 【募集人数】1名

【官公庁向け】アプリケーション実行環境（ミドルウェア）構築リーダー募集

官公庁様向けの開発環境（開発環境を管理する基盤を含む）の構築案件において、アプリケーション（ミドルウェア）導入に関するグループのリーダーを担当していただきます。 本プロジェクトでは、3,000人以上の利用者を想定した大規模システムの基盤整備を行います。 特に、データベースやアプリケーションサーバ等を含む実行環境ミドルウェアの導入・管理を担う重要ポジションとなります。 ・官公庁向け開発環境の基盤構築におけるミドルウェア導入の計画・推進 ・関連チーム・ベンダーとの調整およびリード ・導入後のミドルウェア環境の運用設計および支援 ・チームマネジメント（5～10名程度） ・技術課題に対する調査・解決方針の提示

神谷町 または 都内客先

契約管理システムにおける詳細検討

・契約管理システム統合に向けた方針策定 ・各保守ベンダー（NRI、NEC、リボルブ等）との情報連携・調整 ・インフラ構成方針、スケジュール、コスト見積もりの整理 ・クライアントおよびコンサルチームとの連携による資料作成、進行管理

高田馬場

コールセンター関連システム導入 or 改善支援

虎ノ門製造業におけるコールセンター関連システムの新規導入または改善支援を行うITコンサルタントの募集です。 ■業務内容： ?コールセンター関連システム（CRM、チャットツール、CDP、音声プラットフォームなど）の新規導入または改善における設計支援、導入スケジュール管理、テスト計画および実施支援 ?グローバルおよびローカルのIT部門、業務部門、外部ベンダーとの橋渡し役として、プロジェクトの進行状況の調整や課題のエスカレーションを行う ?各種要件定義書、テストケース、運用マニュアル、ユーザーガイドなどのドキュメント作成と整備 ?システム導入前後の運用構築および運用支援、ユーザーからの問い合わせ対応 ?プロジェクトにおける進捗管理、課題・リスク管理、品質管理などのPMO的な業務サポート ?日本語・英語の両言語での業務報告、議事録作成、ミーティングファシリテーションや通訳的なサポートも含む ?標準ツールでのチケットベースの業務支援（ServiceNow等）およびプロジェクトに付帯する各種タスクの実施 ■役割：クライアントIT部門の社員代替

大手小売業ビジネスプラットフォーム運用チームPM補佐支援

・大手小売業が展開するECサイト・ネットスーパー・モバイルアプリ等のお客さま向けサービスを支える、 APIベースのビジネスプラットフォームの運用ユニットにおいて、PM補佐として活躍いただける方を募集します。 ・クーポン、注文、在庫、商品などの各種情報を連携するAPIの安定運用を支援し、 関係者との調整や改善推進にも関与いただきます。 ・ビジネスプラットフォーム運用に関するタスク管理・進捗フォロー ・プラットフォームに関わる仕様変更／要望事項の整理・調整 ・ユーザー部門・開発チーム・インフラチームなどとの連携・調整業務 ・システム運用に伴う課題管理・改善提案・簡易ドキュメンテーション ・各種会議体の運営補佐、議事録作成、アクション管理 ・PMのサポート業務全般（報告資料の作成等）