IT・通信 の DX・デジタル変革 案件一覧

大手SIer_CyberSecurity脆弱性対応コンサル伴走支援

【スコープ①】フロンティアAI対応準備／基本アセスメント（エンドクライアントの現状を紐解き、スコープ②へスムーズに移行できる土台を作るフェーズ）・Phase1 現状分析：現状把握（システム構成・既存の脆弱性管理体制ヒアリング）、ギャップ分析、課題の特定と優先順位付け・Phase2 脆弱性管理対象整備：資産の可視化と台帳整備、脆弱性管理対象の範囲定義、重要度・リスク分類の整備・Phase3 脆弱性管理アーキテクチャ整備：アーキテクチャ設計、ツール・データ連携基盤の整備、運用プロセス・体制の設計【スコープ②】統合リスク評価支援（継続運用）：診断結果から対処判断までを一貫リード ①診断結果収集、②脅威インテリジェンス収集、③影響候補の洗い出し、④一次トリアージ、⑤詳細影響評価（業務影響・資産重要度を踏まえた精査）、⑥対処方針検討（現実的な対処オプションの検討）、⑦暫定対処の採否判断（エンドクライアントへの説明・実施可否の合意形成）

基本リモート（必要時都内等で対面MTGあり）

OPEN製造・流通・メディア・通販（大手SIer向け）

内製向け_AIエージェント開発プリセールス支援

【プリセールス支援（参画当初）】CX×AIエージェント領域の案件に対する提案活動の支援。顧客・オペレーター双方の動線設計、全体グランドデザインの策定、複数SaaS製品（Salesforce等）を組み合わせたソリューション提案。SaaSベンダーのコンサル・SEと協業しつつ、SIer視点で複数システム連携を含むプロジェクト計画へ落とし込む。【受注後のPM】プロジェクトマネージャーとしてプロジェクトを推進。クライアント社員がPMO等として並走するため、PMノウハウの移転・育成への貢献も期待される。フェーズに応じて配下メンバーを追加しチームを組成。個別の技術要素はメーカーや他部隊と協力しながら、全体のハンドリングを担うポジション。

都内（オンサイト）

報酬130〜180万円/月

OPEN自動車

サプライヤーEDI要件定義コンサル

サプライヤーEDIプロジェクトにおける要件定義コンサルタント業務。SCM／P2P（調達〜支払領域）の業務知識を活かし、サプライヤーEDI業務プロセスの整理、業務・システム要件定義、Fit/Gap分析、EDIデータ項目定義・コード体系整理、SAP ERPとのインターフェース要件整理、EDIベンダー仕様との整合確認、SIT／UATの計画およびテスト結果整理、移行対応、サプライヤー向け説明資料作成などを担当する。工場現場とのコミュニケーションも発生する。

原則リモート（六本木、大阪）

報酬130万円/月

OPEN自動車

サプライヤーEDI要件定義コンサルタント

サプライヤーEDIプロジェクトにおける要件定義コンサルタント業務。SCM／P2P（特に調達〜支払領域）の業務知識を活かし、以下の業務を担当する。・サプライヤーEDI業務プロセス整理・業務要件定義、システム要件定義・Fit/Gap分析・EDIデータ項目定義、コード体系整理・SAP ERPとのインターフェース要件整理・EDIベンダー仕様との整合確認・SIT／UAT計画、テスト結果整理・サプライヤー向け説明資料作成

原則リモート（六本木、大阪等への出社あり）

報酬130万円/月

大手事業会社_AIガバナンス伴走支援

エンドクライアントの情報システム部門・リスク管理部門に伴走し、クライアント社員と共に全社AIガバナンスの構築・運用を推進いただく。現時点で想定される業務は以下の4領域 ①AI利用管理・利用SaaSの利用規約・ポリシー変更の継続モニタリング（AI機能の追加、入力データの学習利用有無等の観点整理を含む）・SaaS組込みAIを含む全社AI利用状況の可視化・モニタリング（従業員が気付けないシャドーAIの検知観点の整備）・従業員からのAI利用申請・例外申請のレビュー実務、および審査基準・判断ナレッジの整備による審査負荷の軽減・AI利用によるデータ流出を防ぐためのSASE設定 ②AIエージェントによる管理業務の効率化・利用規約変更チェックツール、申請レビュー支援ツール等のAIエージェントの設計・構築・運用 ③AIセキュリティ評価・クライアント自社AIサービスに対するOWASP（LLM Top 10 / Agentic AI）＋MITRE ATLASをベースとした脆弱性チェック・従業員が作成するAIエージェントへのガードレール設計（利用ルール、Skills等の技術的統制の検討） ④AIマネジメントシステム整備・ISO/IEC 42001をリファレンスとしたAIマネジメント全体の体制・規程類の整備支援

ハイブリッド（リモートワーク＋MTGベースでの出社）

報酬130~160万円/月

OPENその他サービス

大手放送局における新規事業開発部署立ち上げに向けた組織設計並びに事業領域選定支援

■商流・大手放送局→大手電機メーカー→当社 ■案件概要大手放送局（メディア企業）における、新規事業開発をミッションとした新組織の立ち上げプロジェクトです。正解のない抽象度の高いテーマにおいて、組織設計の検討、および参入すべき事業領域の選定（市場分析・戦略立案）を推進していただきます。【役割／タスク】 ■体制 PM：1名 M：1名 SC：1名 ■役割／タスクプロジェクトマネジャー（M）またはシニアコンサルタント（SC）として、ご経験に応じて以下の業務を担っていただきます。・組織設計/設立検討　✓新組織のミッション定義、機能配置、要員計画などのスキーム構築・事業領域選定(戦略立案) 　✓市場環境分析、潜在市場規模（TAM/SAM）の推計、競合調査を通じた成長戦略の策定・ドキュメンテーション/推進　✓役員・経営層向け報告資料の作成、およびディスカッションのリード ※Mロールの方は、プロジェクトマネジメント（PM）を行いながら、　自らも手を動かすスタッフロールの兼務が求められます。

東京

報酬〜230万円/月

社内IT組織におけるAI Transformation推進支援

・AI Transformationのパイロット施策の実行支援（AIエージェント構築支援や現場へのレクチャーなど）・AI Transformationの結果のとりまとめ・施策結果のナレッジ化・横展開支援

基本リモート・たまに千代田区

報酬200万円/月

OPENSaaS・物流・素材流通

法人営業（SaaS・物流・素材流通業界向け在庫最適化ソリューション）

全国の中小物流・素材流通・加工業者を対象としたSaaSの新規開拓営業。経営層・現場の発注担当者双方を巻き込んだ提案からクロージングまでの一連の営業プロセス。受注後はカスタマーサクセスチームへ円滑に引き継ぎ、導入・定着につなげる連携。営業ナレッジのチームへの還元、メンバー育成、営業組織の強化。

出張あり

報酬130〜180万円/月

大手通信会社_次世代オンラインサービス創出・AI活用PdM

・大手通信会社が提供する次世代オンラインサービス手続きサポート開発プロジェクトにおけるPMO業務・ビジネス要件の整理、サービス目的・ターゲット・提供価値の構造化および合意形成・機能・優先度・ロードマップ策定、開発計画への落とし込み・開発タスク分解、進行管理、品質／スコープ／スケジュール管理・社内外ステークホルダーとの情報連携・調整、合意形成推進・AI活用（生成AI／LLM／RAG）を前提としたプロダクト高度化・改善推進

原則リモート（必要に応じて豊洲・溜池山王出社）

報酬130〜150万円/月

大手通信会社_次世代オンラインサービス創出・AI活用プロダクトPMO

原則リモート（必要に応じて豊洲・溜池山王出社）

報酬130〜150万円/月

総合電機メーカー向け_PLM導入PMO支援

〇背景・12月末のC/Oを目標にPLMを導入中。現在、UATフェーズ。・対象は3事業部門・推進体制は、推進リード（PMO）はDX部門、事業部ごとに検討チーム、SIベンダー、弊社（業務PMO）の体制で推進。・導入機能は、BOM管理、変更管理、商品企画情報管理、外部システム連携（ERP、エレキPDM、輸出管理など）・Fit to Standardでの導入を指向。ただし、事業部ごとに要件差異があり、一部アドオン機能を開発中。 ■ 役割・UATの計画・運営・ユーザートレーニングの計画・運営・本番移行の計画・運営・システム運用設計書の作成・システムBefore/After整理・議事メモ作成、顧客コミュニケーションなどのプロジェクト推進サポート作業など

基本リモート（適時お客様先訪問あり＠大阪）

大手Sier_自動車業向け新規組織立ち上げ支援

・大手Sier内でSDV領域（AIコックピット、Pure SDV）への新規参入を進めており、6〜7月の社内正式決定に向けて推進中・参入にあたって将来的に40〜50人規模の組織立ち上げが必要だが、社内に知見がなく、組織ロードマップを描ける有識者を求めている・求める人物像は「大企業内での新規組織立ち上げ知見」×「自動車業界の知見」の2軸。実務経験者でもコンサル経験者でも可・活用形態（PM主導／スポット壁打ち）はまだ未確定

リモート

報酬130〜180万円/月

大手SIer_銀行バックオフィス業務のBPR・BPO移行支援（リーダー）

国内銀行のバックオフィス業務における業務改革支援を行う。最終的なBPO移行を見据え、その前段階としてテクノロジー（生成AI等）起点での業務フロー改善を推進する。複数チームで構成されるため、作業内容はチームによって異なるが、以下のような業務を想定している。・顧客ヒアリングなどを通じたAsIs業務フロー作成・自動化/デジタル技術の適用余地検討、ToBe業務フロー作成・BPR/BPO手順の標準化、セールスマテリアル作成・会議資料の作成、会議のファシリテーション

ハイブリッド（作業はリモートで可能だが、ヒアリングなどで客先への出社が想定される※都内）

財務関連業務マニュアル・手順書策定、および、財務部システムの発注者業務の支援

①システム関連の発注者業務の支援　　・IT予算の策定　　・システム関連の契約管理（社内稟議、契約締結等実務含む）　　・社内会計処理の実施　　・維持管理・運用マネジメント対応　　・システム機能改善時の要件定義およびUAT実施　　・ベンダーコントロール　等 ②財務部業務の代替実行、および、対象業務のマニュアル・手順書作成　　・社内調査業務　　　　　－　システム使用・システム不使用両方有り　　　　　－　事前マスタ登録、外部データ連携、データ集計等のシステムを使ったオペレーション有　　・社内報告業務　　・業務のマニュアル・手順書作成

東京丸の内(常駐)

報酬〜190万円/月

不動産業向け_業務システム刷新PJ全体推進・リード支援

【案件概要】・大手Sier→不動産業向けの大規模システム刷新PJにおけるリード支援【作業内容】＜牽引ロール＞・意思決定の理解と具体化：顧客の意思決定を深く理解し、方針を具体的なアクションへ落とし込む・全体最適の推進：部分最適に陥らず、プロジェクト全体を見渡した視点でのリード・主体的な課題解決：技術を手段として捉え、顧客の複雑な業務事情や制約を踏まえた上での課題解決・各レイヤー間のブリッジ：方針を理解する「推進人材」や、実務を担う「実行人材」に具体施策を落とし込み、円滑なデリバリーを牽引する＜推進ロール＞・具体的活動の管理：牽引者が決めた方針に基づき、WBSの作成や進捗管理を主体的に行う・チームマネジメント：実行人材（Javaエンジニア等）の動きを把握し、遅延や課題を早期に検知・解消する・主体的な連携：指示を待つのではなく、方針を理解した上で自ら必要な動きを判断し、関係各所と調整を図る・品質・進捗の担保：技術要件を理解した上で、安定した品質でのデリバリーを管理・リードする

リモート（大阪のオンサイト対応が出来る人だと尚可）

報酬130〜230万円/月

BtoB製造業_DX戦略策定に基づく、DX施策の業務設計

・DXビジョン・戦略・方針・グランドデザイン（IT戦略やロードマップ等）の具体化し、 DX施策実行までの伴走を終え、26年度の実行施策（下記①②③）について、業務設計（to-be業務など）を支援する ①営業改革：内資営業スタイルに則した内発的動機づけを行い行動変容に繋げる必要あり。 ②製品研究開発：属人的なナレッジ集約、業務ルール、導線等の整備 ③タレントマネジメント（人材情報基盤）：通常の人事業務との棲み分け整理 ※特に、上記①②の知見が必要

リモート可（会議発生時は天王洲アイル出社）

報酬〜170万円/月

稼働率10%

自動車メーカー向け_工場IoTプラットフォーム_データ利活用・分析高度化支援

【案件概要】工場IoTプラットフォーム「TEDI」の機能追加および高度化を推進するための支援案件 • 背景: これまで構築・運用を主導してきた会社からの出向者が帰任したため、その後任を探索目的: 製造データの全社活用によるビジネス変革（スマートファクトリー化）の実現 • 位置づけ: 自動車メーカーがIT抑制・固定費削減を進める中でも、デジタルツインやスマートファクトリーは「攻めの領域」とされている【作業内容】主にOT（制御技術）領域におけるプラットフォームの企画・運営および開発支援を担っていただく • TEDIの機能拡張・改善: ○ 設備データのSnowflake移行（実行中） ○ 動画撮影・閲覧サービスの改善 ○ 高可用性システム（目標稼働率99.999%）の構築・運用検討 • 次世代基盤の検討: ○ 生産系マスター管理システムの検討 ○ AWSおよびDatabricksのTEDI統合に向けた方向性決定（2026年中） ○ 時系列データ用BIツールの提供検討 • 高度化ソリューションの創出: ○ マルチモーダルAI（設備データ×マニュアル×動画）を用いたデータ利活用策の検討 ○ デジタルツイン実現に向けた垂直・水平統合の推進

豊田市オンサイト（頻度は要ご相談）

報酬130〜170万円/月