小売 フリーコンサル案件一覧

セキュリティワークショップをクライアントが実施し、複数のセキュリティ課題が抽出されたので、その課題を社員代替として随時対応する。
初めには顧客側にて取り組みやすいと判断されたBCP対策を実施。
主な作業内容としては、顧客とのMTGや、BCP対策に対する資料作成・提案・方針策定を行う

大手小売業のDXプロジェクトにおいてリーダーとして支援する
クライアント先に出社し以下を対応する
・お客様と実施するPJ定例会議の資料作成・最終化（構想策定のアウトプット）
・お客様要望の個別資料の作成・最終化
・内部定例の資料作成
・メンバーの作成成果物のレビュー
・ 現状分析、未来像の策定、課題の具体化、ロードマップの策定

大手食品メーカーの主力商品におけるリバイタリゼーションの支援を行う。
マーケティング戦略などの上流領域や調査についてはプロパーが行う想定ではあるが、対応していただく作業としては以下
・クライアント向け資料の作成
・調査結果のとりまとめ
・進捗管理や課題管理などのPMO業務
・(マーケティング戦略立案)
・(市場調査)

・小売業のSCMシステム構築におけるグランドデザイン支援を行う
・現在SCM全体のシステム構築/刷新を進めており、ネクストスコープは工場発注～生産管理～物流管理。
・今後2026/8末までを目途に新システムでの運用を開始すべく、2025/6-8頃よりシステム要件定義を開始したい。
・現状業務要件の整理やシステム化に向けたプランニングリソースが不足。
・エンドの社員代替としてグランドデザインが描ける有識者にご支援いただきたい。

-現在、同業務で、ベンダー移行やECのプロセス統合を進めており、既存メンバーは定常業務で、工数を割けない為、外注要員を募集する事になった。
-GTM/GAの実装はベンダーが、対応する為、要件定義、仕様検討、レビュー、テスト、トラブル対応のフォローを期待している。
-クライアントのデジタルマーケティングチームのメンバーとして、GoogleTagManager/GoogleAnalytics関連業務（GTM/GA業務）
-プロジェクトを対応するPMO。

・フェーズ：構想策定準備～構想深堀検討フェーズ
・スコープ：コーポレート領域（会計寄り）全般、SAP知見あり
・時期：2025年3月頃～開始、終了時期見通しは2025年12月～2026年3月頃
・本番稼働は2029年頃をターゲット
・構想策定・深掘りフェーズの全体プラニング、体制検討支援
・財務会計領域の要件整理・設計支援
・システムアーキテクチャの検討
・導入ベンダーとの調整、品質確認

情報システム部門において来年度に向けてのセキュリティ、インフラ関連のあるべき姿の策定と、実行施策の検討を複数のプロジェクトとして行っている。
その中でステークホルダーの調整・推進や稟議書などの資料の作成をお願いいたします。

大手小売業のDXプロジェクトの構想策定を弊社コンサルとともに支援する。
週2程度市ヶ谷に出社し以下を対応する
１　現状分析
２　未来像の策定
３　課題の具体化
４　ロードマップの策定

情報システム部門において来年度に向けてのセキュリティ、インフラ関連のあるべき姿の策定と、実行施策の検討を複数のプロジェクトとして行っている。
その中でステークホルダーの調整・推進や資料作成のの支援をお願いいたします。

[案件説明] 大手小売業IT部門に2024年にデータマネジメント部が設立された。
当該部は10名以下と小規模ながら本社業務として以下を担っている。
①データ環境の整備・ガバナンス
②データ分析のフレームワーク
③データ品質改善
現在部長が上記①②③全体に責任をもってやっているが、支援者のスキルセットに合わせ以下いずれかのパターンにて支援を行いたい。

パターンA
①②③の一部を部長に代わり、責をもって推進する

パターンB
①②③のを部長と役割分担し推進する(例：承認は部長、計画策定、評価は支援者　等)

[ロール] データマネジメント部部長補佐

[作業内容] ①データ環境の整備・ガバナンス ：グループ標準のデータ利用環境・方針の決定。データの管理方針やルール策定。
②データ分析のフレームワーク ：方針決定から標準ツールの選定
③データ品質改善　　　　　 ：データの品質を保ち、ビジネス利用に適した状態に持っていくための施策策定。