小売 フリーコンサル案件一覧

a.インフラ領域の残課題洗い出しと実施準備
⇒未対応のクラウド移行計画や支障をきたすシステム設計の見直しなど
システム設計については、ADのOU構成の見直しなども想定される
b.インフラ運用の効率化に向けた施策検討
⇒運用管理、定常運用・非定常運用などシステムインフラ領域の業務効率化を目指す
運用設計の見直しやツール化などを検討
c.事業戦略に沿ったIT・情シス戦略の検討
⇒クライアントマネジメントライン中心で対応をする予定

セキュリティワークショップをクライアントが実施し、複数のセキュリティ課題が抽出されたので、その課題を社員代替として随時対応する。
初めには顧客側にて取り組みやすいと判断されたBCP対策を実施。
主な作業内容としては、顧客とのMTGや、BCP対策に対する資料作成・提案・方針策定を行う

大手小売業のDXプロジェクトにおいてリーダーとして支援する
クライアント先に出社し以下を対応する
・お客様と実施するPJ定例会議の資料作成・最終化（構想策定のアウトプット）
・お客様要望の個別資料の作成・最終化
・内部定例の資料作成
・メンバーの作成成果物のレビュー
・ 現状分析、未来像の策定、課題の具体化、ロードマップの策定

大手食品メーカーの主力商品におけるリバイタリゼーションの支援を行う。
マーケティング戦略などの上流領域や調査についてはプロパーが行う想定ではあるが、対応していただく作業としては以下
・クライアント向け資料の作成
・調査結果のとりまとめ
・進捗管理や課題管理などのPMO業務
・(マーケティング戦略立案)
・(市場調査)

・小売業のSCMシステム構築におけるグランドデザイン支援を行う
・現在SCM全体のシステム構築/刷新を進めており、ネクストスコープは工場発注～生産管理～物流管理。
・今後2026/8末までを目途に新システムでの運用を開始すべく、2025/6-8頃よりシステム要件定義を開始したい。
・現状業務要件の整理やシステム化に向けたプランニングリソースが不足。
・エンドの社員代替としてグランドデザインが描ける有識者にご支援いただきたい。

-現在、同業務で、ベンダー移行やECのプロセス統合を進めており、既存メンバーは定常業務で、工数を割けない為、外注要員を募集する事になった。
-GTM/GAの実装はベンダーが、対応する為、要件定義、仕様検討、レビュー、テスト、トラブル対応のフォローを期待している。
-クライアントのデジタルマーケティングチームのメンバーとして、GoogleTagManager/GoogleAnalytics関連業務（GTM/GA業務）
-プロジェクトを対応するPMO。

・フェーズ：構想策定準備～構想深堀検討フェーズ
・スコープ：コーポレート領域（会計寄り）全般、SAP知見あり
・時期：2025年3月頃～開始、終了時期見通しは2025年12月～2026年3月頃
・本番稼働は2029年頃をターゲット
・構想策定・深掘りフェーズの全体プラニング、体制検討支援
・財務会計領域の要件整理・設計支援
・システムアーキテクチャの検討
・導入ベンダーとの調整、品質確認

情報システム部門において来年度に向けてのセキュリティ、インフラ関連のあるべき姿の策定と、実行施策の検討を複数のプロジェクトとして行っている。
その中でステークホルダーの調整・推進や稟議書などの資料の作成をお願いいたします。

大手小売業のDXプロジェクトの構想策定を弊社コンサルとともに支援する。
週2程度市ヶ谷に出社し以下を対応する
１　現状分析
２　未来像の策定
３　課題の具体化
４　ロードマップの策定

情報システム部門において来年度に向けてのセキュリティ、インフラ関連のあるべき姿の策定と、実行施策の検討を複数のプロジェクトとして行っている。
その中でステークホルダーの調整・推進や資料作成のの支援をお願いいたします。