PMO フリーコンサル案件一覧

Cargowiseというソリューション導入のプロジェクト。海外ベンダーのため、英語でのコミュニケーションが必須

大手通信会社のポイントデータベースについて、
キャンペーン需要や大型加盟店の追加でシステムリソースが逼迫してきており、次回の更改で大幅増強する予定。
それに合わせポイントデータベースも5年後、10年後を見据え拡張、性能スケールしていく必要がある。
サブPM的な役割で大手通信会社ドキュメントを読み込み、有識者からヒアリング＆議論しポイント基盤更改ロードマップと提案書作成を支援いただく。

クライアント内で大規模システム改修が走る予定であり、各領域のチームとは別に、アプリ、インフラ、NW、セキュリティなど横断的に取りまとめるチームの組成を検討している。
今回は主にアプリ領域からからPMOとしてプロジェクト全体を統括

信金ですでに使われているインターネットバンキングシステムから元請けの持つインターネットバンキングシステムへ移行する大規模PJの全体PMOポジション
2025年1月から本格的にPJ開始となるが、準備期間として今年から参画して頂き、インプットしてもらいたい。
その後、1月から本格スタートとなる。

〇想定タスクとしては、
・ＰＪ進捗管理
・コスト管理）
・顧客フロント対応（顧客のリクエストにたいしての前裁き
・etc

対象数：約250拠点
信金ごとに色が違うためカスタマイズが必要

■業務内容
・生成AIを用いた治験実施計画書や治験総括報告書の作成を目指すプロジェクトのPM業務
・ベンダー選定が完了しており、これからキックオフをして半年～1年程度でGo-liveを目指す
・マルチステークホルダ（業務部門は日米欧、IT/DX部門は日米、ベンダーはインド）間のコミュニケーション管理
・スケジュール管理、リスク・問題管理
・プロジェクトチャーター作成、ステコミ資料作成等
・定例会Agenda/Minutes作成、週次ステータス報告
■就業・勤務条件
・朝昼晩の1日3回は最低メールチェックを行い、急ぎの返信対応はお願いしたい。従って本業で出社があり日中は一切連絡が取れないなどといった方は不可。
・朝（8:00～12:00の間）で週2時間程度、夜（21:00～23:00の間）で週3時間程度会議が発生する見込みのため、ある程度の不可日はあっても良いが原則は調整して参加いただきたい。
・資料作成等の作業時間は好きなタイミングで進めていただければOK。

金融機関におけるセキュリティ対策の支援をいただきます。
ユーザー側のPMOとしてExabeamを用いたセキュリティ対策の運用及びベンダーコントロールをお願いいたします。
また、関連部署との調整や課題管理、運用改善に関してもご対応いただきます。

本ポジションは、以下の支援内容における資料作成などのメンバーロールの募集となります。
1. プロジェクトの背景
・クライアントは、日本国内の医療機関や調剤薬局を顧客に医療ソリューションITを提供する大手医療機器メーカーであり、直近で、同様のビジネスを展開する100%子会社を自社へ吸収合併する組織再編を控えている状況
・組織再編に向けて、テーマごとの実務を検討・主導するために計10の分科会（組織、人事、法務・総務、経理、オペレーション、コマーシャル等）を立ち上げることに加え、経営企画部がPMOの役割を担うプロジェクト体制となる見込み
・その中で、経営企画部をカウンターパートとして、①PMOとして全体管理②特に重要度の高い分科会の検討支援（検討主導はあくまでもクライアント側の分科会が主体）を、外部のコンサルタントに求めている
・なお、組織再編の効力発生日は2025年10月1日であるものの、2024年10月～12月の期間で統合後のプランニングや事業運営に向けたオペレーションモデルの設計を行い、2025年1月より実行Phaseに入るマスタープランを想定しており、まずは「統合後のプランニングや事業運営に向けたオペレーションモデルの設計」に向けたPMO支援がスコープとなる
2. プロジェクト内容
上記を前提とした支援内容は下記の通り
①PMOとしての全体管理
・PMOチームとの各種タスク協働遂行、検討推進に向けた議論の壁打ち
・各分科会のWBS、課題一覧表、todoリストの進捗管理
・役員報告等の社内コミュニケーション資料作成
・各分科会の会議参加による状況整理、分科会横断事項の共有と対応 等
②特に重要度の高い分科会の検討支援
・各分科会リーダーとの壁打ち、論点整理や方針設計に向けた個別議論
・分科会の会議参加による決定事項、todo整理　等
※なお、特に重要度の高い分科会と関連テーマは以下の通り
・オペレーション分科会：統合後の仕入・調達・受発注・販売プロセスの整理
・コマーシャル分科会：統合後のチャネル戦略や地域別の販売戦略といった営業方針、及びサポート体制や問い合わせ対応・保守対応といった顧客サポート方針の整理

大手SIerのGenAI技術研究部門にて、Private AI領域のPM支援を行う。
今後、クローズド環境での生成AI活用提案の推進を検討しており、
今回、PMとして参画し、PJ全体管理を行っていく。
（想定業務）
・システム要件のとりまとめ
・開発プロジェクトのマネジメント、エンジニアとの連携
・プロジェクトゴール設定、要求内容の整理
・AI技術を活用したシステム開発の提案
・システムの基本設計
・開発チームとの連携（スケジュール、QCD管理）
・各種ステークホルダーとの調整業務等

■プラント制御AI自動化プロジェクトのPM/PL
・PoC評価
・ソリューションの実装や検証支援
・導入支援
・案件管理

①UX リサーチ
・ユーザーエクスペリエンス（UX ）向上のために、顧客ニーズを的確に把握し、サービスや製品の改善を図ることを目的とした業務
・他部門と円滑に連携しながら、プロジェクトを管理・推進いただく

②1st Partyデータ利活用
・【AsIs：取得可能なデータから顧客を理解し、何をするか】から【ToBe：データ活用を見据えて顧客を理解し、それに向けてデータ取得を行う】
ことができるようにするために、 1st Partyデータとして把握すべき項目を定め、それに必要なデータ・加工技術を取得する計画をロードマップとしてまとめる活動に参加して頂く
・上記を実践するにあたり、ロードマップ作成に向けた推進、必要に応じて他部門への協力依頼を通じてWG を実施・推進し、プロジェクトをリーディングできる人材を希望