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セキュリティ対策全体のコンセプト策定と、複数ソリューションの比較・評価を行います。
セキュリティフレームワークをベースに、対象環境に即したアセスメントやリスク整理を支援します。
PoCに向けた要件定義・体制構築・導入計画も支援対象です。現地対応も含め、実行フェーズに向けた継続的な推進を行います。

横断的な技術戦略の立案及び推進のご支援をお願いいたします。
同事業本部において、6月から本部横断施策として「新技術活用推進」活動を実施を予定しております。
本PJTは各事業部から推薦された10名程度のメンバーとともに、本部における新技術活用を推進するために、24年度で企画の検討・実施までを予定しております。
具体的な活動内容は下記の通りです。
①個別事業部の技術取り組みの集約と再評価
事業部ごとのナレッジを集約し及び棚卸をし、他事業部での重複実施を回避、リソース集約や効率化を図る。
②成果の全社共有体制の構築
各事業部の実績をDWP（社内知見共有PF）などを通じて全社に展開、成果の可視化とナレッジ共有を推進。
③有識者ネットワークの整備
テクニカルグレード認定者などのケイパビリティ共有。
④勉強会の開催
etc…
5月26日週にキックオフ、6月から施策実施予定です。
本PJTが成功できるよう、カベウチのご支援賜りたくよろしくお願いいたします。(アウトプット資料作成をお願いする可能性もあります)

・中央省庁・地方自治体のDX施策に関する現場調査・ヒアリング
→利用者目線での業務実態の把握と課題構造化＋解決策の検討
・キーマンマップ／ステークホルダーマップの作成経験
→整理した課題・解決策を協議し推進するキーマン／ライト
・パーソンの特定とキーマンマップの作成
＝アタックリスト・省庁とのコンタクト戦略の立案および伴走支援
・官公庁幹部との議論を前提とした構想資料（政策構造図、将来像等）の作成
壁打ち支援もしくは伴走支援どちらでも提案可

エンドクライアント様のユーザ部門で、ITコンサル＋行員代替としてお客様の業務支援を行なっています。
グローバルに展開している法人企業様向けのサービスを提供しており、今回お願いしたいのは、海外法人向けのインターネットバンキングとサプライチェーンファイナンスの業務支援です。
主に海外拠点からの問い合わせや新機能追加に関する海外支店からの要件とりまとめ→要件定義→テスト支援→リリース支援といった業務を一緒に支援していただける方を募集いたします。

プロジェクトマネジメントの高度化に向け、FY24に整備したプロセス標準化、モニタリング体制、リソースプールなどの成果を踏まえ、
FY25ではさらなる定着と効果測定、新規プロセスへの展開が求められている。属人性を排除し、組織全体で共通のルールと運用基盤を確立することで、全体の生産性向上およびプロジェクト品質の安定化を目指したい。
本ポジションでは、手を動かす若手支援者というより、プロジェクト運営やガバナンスを熟知し、現場をリードできる経験豊富なベテラン人材が求めたいと思います。

・大手Sierの自動車部隊の取引拡大に向けた営業支援
・継続的に当該顧客Gを拡大していくにあたり、最新のITトレンドやIT活用の今後などについて自動車業界と絡めながらフックとし、案件化に繋げていく
・発掘した案件については、提案書の作成やクロージングについても支援していただく

・企画部門からの新規サービス、法制度対応等に関するシステム改修要望を聞き取り、概要仕様書を作成し開発ベンダーへ依頼
・依頼通りの結果となっているか、各工程で設計書、テストケース、テスト結果エビデンスをレビュー

・ガス導管の積算・発注・施工・検収・会計処理に至る各工程の処理と、工事工程・予算に関わる管理処理を行う基幹系システム更改の検討支援です
・現在ホストで稼働しており2032年10月末のホストの保守期限までに更改を検討しています
・時期中期経営計画（FY26-29）で策定予定のため、本年度で更改の計画を策定する必要があり、現状分析と新規ニーズのヒアリングを実施し、システム化計画の立案支援を行っていただきます

既存設備管理システムのリプレース提案を支援していただきます。
その中で、以下を担っていただきます
・既存設備管理システムの業務理解と改善提案
・ソリューション提案
・提案書作成

契約管理システム（自動車、火災、傷害新種）の統合に向けた方針策定および詳細検討業務をご担当いただきます。対象領域はホスト（IBM）およびWebフロント両方にわたり、インフラ・スケジュール・コスト見積もりの整理、複数の保守ベンダーとの調整を含みます。
・契約管理システム統合に向けた方針策定
・各保守ベンダー（NRI、NEC、リボルブ等）との情報連携・調整
・インフラ構成方針、スケジュール、コスト見積もりの整理
・クライアントおよびコンサルチームとの連携による資料作成、進行管理