情報技術（IT） フリーコンサル案件一覧

■ITグランドデザインやデータマネジメントの上流設計支援
・データ利活用の企画設計を行い、データ活用における課題整理を実行
・データ活用のマスタプランを設定し、計画策定に落とし込む

クライアントである電力会社でモダナイズしていく計画を策定する中で、クライアントからの技術的な課題に対して対応しきれていない状態。
各担当者からの技術的な相談に対して、フロントになって解を出すアドバイザリー的立ち位置を担っていただきたい。
特に検証をして解を出すではなく、一定仮説を持ったうえで回答し検証していくようなコンサル思考をもとにアドバイザリーを依頼。

クライアントプロパーと伴走型で下記支援をお願いしたい。
・事例収集(公地情報/社内調査)
・提案方向性検討支援
・ETC

クライアント事業部の今後を見据えてマーケットリサーチを行いビジネスの可能性を探りたく、リサーチから検討まで伴走的に動いていただける方を募集します

クライアントプロパーと伴走型で下記支援をお願いしたい。
・事例収集(公地情報/社内調査)
・議論たたき台作成
・ETC

クライアント事業部の今後を見据えてマーケットリサーチを行いビジネスの可能性を探りたく、リサーチから検討まで伴走的に動いていただける方を募集します

厚労省年金局、日本年金機構を顧客として、これまで構築してきたサービス基盤をベースに年金納付チャネルの拡大等ユーザー利便性の向上に繋がるような改善提案を進め、
お客様やエンドユーザーである国民への価値向上に繋げていきたい。

各テーマに対してどんな打ち手があるか、事業化してもらうためにどんなアプローチをすべきか、現在の制度・政策に見合った、
タイミングを見据えた適宜適切なアプローチ方法などをPJチームに入り伴走してもらいたい。こんな案はどうか、
こういう考え方があるなど現チームに積極的に投げかけ、纏めるなどリードし、チーム推進を強化していただきたい。

大手SIer内のBPO関連部門長に伴走しながら、戦略討議・各種調査・資料作成等を行う。
・部門長との戦略系討議
・競合（市場）調査分析
・戦略系資料の作成
・各種ステークホルダーとの調整

・大手Sier様において、コンサル営業兼ITコンサルティングを担う部隊が今年4月に発足
※お客様のコアビジネス・サービスは、SI・インフラ系システム構築
・上記部隊において実案件ベースで、プリセールス・セールスにおけるコンサルティング（調査・分析・提案書骨子策定・提案書作成等）支援を依頼したい
・その際に大手Sier様のコンサル初心者レベルのメンバーと一緒に進めていただくこととなるため、育成の視点も持って支援いただきたい
・現在出てきている具体案件は以下。（変更の可能性はあるが、「IT組織のミッション役割再整理、運用業務の現状可視化、アウトソース」といったテーマは頻出）
このような緩い状態の相談からどのように進めていくかも含めて検討いただきたい

①金融業　共通基盤運用見直し相談
現在グループ会社向けに展開している運用共通基盤（監視・JOB・BK・セキュリティ対策などの機能提供）の運用費用が高く、これ以上は許容できない
どのような施策があるのか相談したい
②金融業　インフラ運用アウトソース検討
グループ会社のIT基盤やIT運用子会社もあるが、ほとんど利用しておらず独自性が高い企業
一方で運用要員の高齢化や属人性が高く、将来の継続性を考えると不安がある
これに対してどのような施策があるのか、実現性の評価とともに検討したい
③製造業　IT組織ミッション整理とアウトソース見直し
過去の吸収合併の結果、現在IT子会社を持っているが、業務品質・将来性ともに課題がある
本体にもIT組織があり、本体・子会社全体を見ながら全体の可視化とミッション定義・役割定義をやり直したい
その結果、新たなアウトソース案があれば提案が欲しい

・健保組合向け商品を販売しているある特定の競合ベンダが撤退を検討しており、当該ベンダの商品を利用している
健保組合に対して積極的に働きかけ、当社PKG商品をより多く販売していくための営業戦略及び事業戦略立案、実行に伴う調査分析業務。
・クライアントが勝てる訴求ポイントの有無や具体内容について明確にしたい。（価格を下げれば良いのか、特定機能があれば良いのか、その他、など）
・ターゲット健保組合に対する調査・分析は今年度（～３月）で実施したい。

・現在専門家に依頼して実施しているシステムのユーザビリティテストを、AIなどの技術を用いて代替できないか検証を行う
・ユーザビリティテストの専門家（UXコンサルタント）として、自身でユーザビリティテストを行うことに加え、AI等の技術との比較検討（PoC）を推進いただきたい
– ユーザビリティテスト実施
– PoC実施：PoCの計画/推進/結果取りまとめ

クライアントが開発したはプラットフォームは、
銀行チャネル開発の内製化を高める営みであり、その関与度の調整をはかりつつ各銀行との生産性・アジリティを最大化する活動がチームとして必要。
ただ、クライアントリソースが足りていないため、提案に向けた企画検討・一緒に提案活動など伴走的にご支援頂ける方を募集いたします。