a.インフラ領域の残課題洗い出しと実施準備
⇒未対応のクラウド移行計画や支障をきたすシステム設計の見直しなど
システム設計については、ADのOU構成の見直しなども想定される
b.インフラ運用の効率化に向けた施策検討
⇒運用管理、定常運用・非定常運用などシステムインフラ領域の業務効率化を目指す
運用設計の見直しやツール化などを検討
c.事業戦略に沿ったIT・情シス戦略の検討
⇒クライアントマネジメントライン中心で対応をする予定

・現在、エンドクライアントにあたるメガバンク系の証券会社様において、Oracle Databaseを活用中
・現状、ULAのライセンス形態で契約しているがコストがかなり高いため、OCIへの切り替えを検討
・上記に際し、クラウドに上げる問題点やメリットの整理を実施いただき、切り替えを実施するか否かの判断をサポートいただきたい
・その後、OCIの基本構想フェーズに入るので、対応可能な方であればそのままサポートいただきたい
・大手Sierの立場からの支援
→Sierのメンバーが1名つくが、0.1人月ほどしか稼働が取れないため、基本は一人称で実施いただく想定

エンジニア派遣会社（東証プライム上場）の情シス部門における基幹システム刷新プロジェクト。2000年代に導入されたSAP（SD、FICO、HR）の保守終了に伴い、業務単位でSaaSへのリプレイスを進行中。各業務領域でSalesforce、COMPANY、Teamspirit、TOKIUM、V-ONE、PCAなどの導入が計画されており、SaaS間を連携させる小規模なツールのPoC・開発が求められる。

・業務要件の整理
・ツール構想検討 / 仕様策定
・ツール及びデータ連携の設計 / 開発
・運用設計

上記を一気通貫で自走・リードして実施

【背景】
クライアントでは、OTネットワークを販売していくにあたり、SE人材やIT人材を採用する必要があるが中途のSE・IT人材が採用できない
【想定作業】
・OTネットワーク分野におけるSE・IT人材の中途採用戦略立案・実行サポート
・採用マーケットの分析およびポジション設計提案
・効果的な採用チャネル（求人・転職媒体、エージェント、ダイレクトリクルーティング、リファラル等）の選定・活用アドバイス
・採用ブランディング・求人票作成・選考プロセス最適化に関する提言
・面談・選考に関わるノウハウ提供
・採用KPI設計、母集団形成／歩留まり改善のコンサルティング

大手通信会社×大手ネット銀行連携における新金融サービスのプロダクト設計支援。
金融領域における0→1企画～スキーム設計、要件定義、関係者調整を担当。特に銀行系知見を活かし、口座連携・送金・決済などのAPIベースの業務要件検討や体験設計に寄与する。

業務再設計およびSalesforce連携プロジェクトにおいて、業務フローや承認ルート等の実務要件整理、仕様書作成、帳票設計、システムベンダーへの要件伝達を担当いただきます。
プロジェクトマネージャと連携し、進捗管理・品質向上にも貢献していただきます。

セキュリティワークショップをクライアントが実施し、複数のセキュリティ課題が抽出されたので、その課題を社員代替として随時対応する。
初めには顧客側にて取り組みやすいと判断されたBCP対策を実施。
主な作業内容としては、顧客とのMTGや、BCP対策に対する資料作成・提案・方針策定を行う

・大手Sierの立場からの支援
・不動産会社様のセキュリティ運用に際し、顧客からの問い合わせや監査に際する指摘事項への対応をお願いしたい
・加えて、設計書のレビューや中期計画見直しに向けたアドバイスにも適宜入っていただきたい

・大手Sierの立場からの支援
・不動産会社様のセキュリティに関する中長期計画の見直しに際し、セキュリティの上流知見を持ってアドバイスいただきたい
・合わせてプリセールスも出来る方であればそちらも手伝っていただきたい

・大手ハウスメーカー様向けの業務システム刷新PJにおける、企画フェーズの支援（業務の棚卸しから進めている状況）
・PgMO組織の中で、PMの下につく形でサポートいただきたい（PMとPLの間のポジションイメージ）