地方常駐 フリーコンサル案件一覧

【 案件概要 】
・EPCメーカー
・場所：北九州市（小倉から数駅）
・EPCビジネス全体の生産性・収益性向上を狙ったDX変革の1プロジェクト
・PLM・BOMを想定したエンジニアリングデータの情報管理基盤の構築
・EPC業界ではPLM・BOMという概念はそこまで一般的ではないが、製造業の考え方・ノウハウを取り入れて改革を進めたい（ただし、EPCの特異性はあり）
・まずはグランドデザイン（企画構想）からスタート。27年度中でのシステムリリースが目標

【 主な役割 】
・グランドデザインにおける特に業務面での推進リード
・日々のプロジェクト活動を現場リーダーとして主体的にリード・実施頂く
・プロジェクト計画の作成、進捗・品質管理、会議ファシリテーション、仮説出し、アウトプット作成を実施頂く
・弊社マネジメントメンバと協力して、お客様上位マネジメント層へのアプローチおよび報告を実施頂く
・プロジェクトを長期的に継続できるよう、弊社マネジメントメンバと協力して、次フェーズ提案を主体的に実施頂く
・主な想定作業
・業務プロセス/情報流整理　→業務フロー/データフロー図作成
・業務課題整理
・目指すべき姿策定
・業務テーマ解決方針検討
・実現ロードマップ作成
・効果試算
・各種報告資料作成

【 案件概要 】
・EPCメーカー
・場所：北九州市（小倉から数駅）
・EPCビジネス全体の生産性・収益性向上を狙ったDX変革の1プロジェクト
・PLM・BOMを想定したエンジニアリングデータの情報管理基盤の構築
・EPC業界ではPLM・BOMという概念はそこまで一般的ではないが、製造業の考え方・ノウハウを取り入れて改革を進めたい（ただし、EPCの特異性はあり）
・まずはグランドデザイン（企画構想）からスタート。27年度中でのシステムリリースが目標

【 主な役割 】
・グランドデザインにおける特にシステム構想面での推進リード
・日々のプロジェクト活動を現場リーダーとして主体的にリード・実施頂く
・プロジェクト計画の作成、進捗・品質管理、会議ファシリテーション、仮説出し、アウトプット作成を実施頂く
・弊社マネジメントメンバと協力して、お客様上位マネジメント層へのアプローチおよび報告を実施頂く
・プロジェクトを長期的に継続できるよう、弊社マネジメントメンバと協力して、次フェーズ提案を主体的に実施頂く
・主な想定作業
・現状システム整理　→システム構成図作成
・システム課題整理
・目指すべき姿（システム構想）策定
・システムテーマ解決方針検討
・実現ロードマップ作成
・投資概算試算
・各種報告資料作成

経営戦略室で次期中期計画の検討プロジェクト

DX戦略の構想策定を具体化していくにあたって、現在対象となる社内9つの部署がDXの方針策定まで作成済。
ドラスティックに業務を変えるために、各部署で出た方針や課題に対してソリューションやアイディエーションを提供しながら
各部門に対してPOCまで実施する。

ERPにMS Dynamics365を採用する前提で10月からスタートするプロジェクトであり、周辺システムのアプリケーション開発、データの蓄積及びアプリ間連携の実現をシームレスに実施できる環境として、Power Platformシリーズも導入予定である。
業務共通チーム（業務コンサル）に入って頂き、「計画パターン別To-Be業務把握」「業務プロセス別要件整理」「基幹業務コアモデル策定」をまずは喫緊のタスクとして活動する。

クライアント内で大規模システム改修が走る予定であり、各領域のチームとは別に、アプリ、インフラ、NW、セキュリティなど横断的に取りまとめるチームの組成を検討している。
今回は主にアプリ領域からからPMOとしてプロジェクト全体を統括

クライアントはタイ・ベトナムに支社を持つ総合商社のシステム部門であり、SAPシステムを統括している部署。
タイ・ベトナム支社は既にSAPを導入している。
ベトナムにBPOセンターを作るという構想を進めるにあたり、コードの統廃合を行いたい。
クライアントはSAPに関連する様々な課題を抱えているため、FIに関する知見だけでなく、ゼネラルなコンサルスキル・SAP知見がある方だと継続しやすい。

背景: 大手流通業が進める、新規事業開発の支援におけるPMO業務 作業内容・ポジション: ●フェーズ：アイデア出し・情報分析 ●仕事内容：PMO業務 -打ち合わせ準備、資料作成 -ファシリテーション -検討の壁打ち相手（ブレストなどの相手役） -経営層向けの進捗資料の作成

背景: ・クライアントにて、リース領域のシステム刷新で、海外SaaSを導入中。・2027年6月にサービスイン予定。・支援内容としては、海外SaaS導入及び、それに伴うBPRのプロジェクトマネジメント 作業内容・ポジション: ・PMOとして元請けメンバーとの役割分担の中で以下を依頼予定・プロジェクトマネジメント・ベンダーマネジメント・課題解決推進