要件定義 フリーコンサル案件一覧

【案件概要】
発電事業者が取り組む新規事業（プラットフォームビジネス）の事業化支援
事業化の初期段階として、顧客価値検証と並行して、システム企画が走る。依頼範囲はシステム企画側。
システム企画側では、ベンダーの予備選考と、全体予算取りのためのRFI発行と、回収、RFI作成に必要な機能要求定義までを2月末に行う。
【主な業務内容】
・PMの指示のもと、RFI作成を行う。
・RFI作成
・顧客価値検証から出て来る機能の洗い出し
・機能要求定義資料作成
・業務フロー作成
・非機能要求定義資料作成
・上記内容をRFIとして資料化
・各種検討MTGに対する資料準備並びに出席、担当分の説明

新築住宅向け業務システムの生産管理領域のPMO支援
ToBe方針検討からJoinしているが、業務要件が無さすぎるという課題が浮彫になっているため要件定義が必要。

エンドクライアント側の業務知見者も業務繁忙でほぼ出てきていない状況であるため、その代わりに知見を持って進められる人に参画して頂きたい
エンドクライアント側のDX部門に対してコンサル会社が入っており、従事歴も長いため、そのコンサル会社とのコミュニケーションも発生する可能性あり。

●案件概要
・顧客体験の向上を目指し、モバイルアプリのレスポンス向上・安定稼働・UI/UXの統一を図りつつ、継続的な機能改善が可能なシステムを構築する。
●作業内容
・要件定義タスクの進捗・課題管理
・後続フェーズのスコープ検討推進
・議事メモ作成
・to-do管理

総合重工業メーカー向けPLMツール構築支援PMO
現在、RFP発出後のベンダー選定を進めていますが、12月からはPLMの詳細要件定義の業務を担当していただきます。
また、ユーザー部門、情報システム部門、ベンダーなど、各ステークホルダー間の調整を行う業務コンサルティングもお任せします。

【背景・目的】
北海道の小売り案件で、現在北海道常駐できる日本人小売経験者、顧客の業務分析、要件定義できる要員を
2名、11月から参画できる人財を募集しております。
【業務内容】
・構想検討
・要件定義
・顧客の業務分析

1万人程度のユーザー数を抱える基幹システム切り替えプロジェクト。
カスタムで組み上げた基幹システムをSAP S4/HANAへ移行しており、グローバルからのロールインという形でプロジェクトが走っている状況。
上記に付随して、付帯システムを変更している段階。
現状リアライゼーション（設計/開発）のフェーズとなっており来年7月を目途にGOアライブを予定している。
移行チームリード、移行方針、計画の更新、進捗管理、Global/業務部門との要件調整、カットオーバープランとの連携を行ってもらうことを想定している。

・貿易・国際物流システムのNACCSがシステム更改を行っており、NACCSと情報連携している通関情報提供サービス(CCIS)も合わせてシステム更改を行うPJが今回の対象。
・CCISと繋いでNACCSの情報を受領し、荷主(商社や小売業者や製造業)に配信している
荷主は通関業者に依頼して物流を行っているが、この通関業者が申告している情報を把握する必要があり、その情報がCCISを通して荷主に共有される
・NACCSの公開(2025年10月)に合わせてCCISもシステム更改が走るが、業務要件定義及び仕様調整を行うことができるメンバーが足りていない

クライアントがパッケージのMDMを導入しているが、パッケージ費用がかさむためクライアントにてMDMを作成する
本プロジェクトにおいて要件定義からリリースまでエンジニアとして構築する作業を行う

エンド企業で、下記2つのプロジェクトが進行中。

①人事労務領域におけるシステムの見直し/SaaS導入
②自動車整備管理システム導入

今回、マネージャーとして、両プロジェクトの推進を支援いただきたい。
具体的には、プロジェクトの管理、エンド企業との折衝、メンバー作成の資料レビュー等を行っていただく。
また、下記想定支援内容のうち、メンバーからの調査・分析内容のレビューや、RFP作成やベンダー選定等も主導して行っていただきたい。

〈想定支援内容〉
①人事労務
・パッケージの調査
・情シスへの連携
・シナリオ設計
・操作デモ
・周辺システムへの影響調査
・RFP作成
・ベンダー選定　等

②整備システム
・ベンダー討議
・情シスへの連携
・シナリオ設計
・操作デモ、操作性評価
・社内稟議準備
・パイロット準備、検証
・要件定義　等

エンドクライアントが持つ既存申請システムの機能を拡張する形で新サービスを検討中。
関係システムとの調整や技術的な裏付けを担保しながら見積もりや、PJ計画を策定していく。

OSS/MOTASといった行政システム浸透の為にはそこに接続する保険会社・ディーラー系・代理人の業務をシステム化し、各社とのシステム連携とスムーズな申請システムの繋ぎ込みが必要。
業務を分析し、要件定義策定・外郭団体との交渉もお願いしたい。