製造 フリーコンサル案件一覧

①　B2Bマーケティング領域（販売促進）における営業・業務課題抽出
②　顧客企業の購買プロセスを想定して（業界課題を調査、関係者インタビューをもとに）潜在ニーズを仮説、
自社サービスの訴求ポイントを定義して、販売促進施策および計画立案（イベントやメディア掲載含む）
③　顧客企業の課題に根ざした、需要を喚起する資料作成
④　イベント出展を想定した③のトライアル実施支援

■プロジェクト概要
・EPCビジネスにおける設計業務の生産性向上を目的としたDXプロジェクト
・ジョインいただく製造業向けコンサルティング会社にて、BOM管理、ドキュメント管理、変更管理を想定したエンジニアリングデータ管理基盤の構築を担当
・3月末までにグランドデザイン（企画構想）の策定を完了予定で、その後の業務プロセスのToBe像策定をするフェーズの支援

■作業内容
・業務プロセスフローのAsIs/ToBe策定
・PMO業務
・エンドマネジメント層へのアプローチ、報告
・次フェーズ提案を主体的に実施

【概要】
-大手産業機械メーカの新規注力事業のためのデータ活用構想支援
【求められている事】
– データ基盤構築に向けた構想支援
– 要求事項整理
– アーキテクチャ概念図策定
– 構築ロードマップの策定
– データ利活用実現に向けたロードマップ検討支援
– データ活用テーマの検討
– 活用テーマに必要となるための前提条件
– 活用による得られる想定アウトカム
【当面の目標】
– 2025.12末に社内の試験環境から得られるデータをデータ基盤に使える形で蓄積する仕組みを立ち上げる
– 特定シナリオ・特定設備/装置 が対象となると想像

■対象
・水処理装置を納入した企業先から装置のIoTデータを収集して、水質分析・品質改善・予兆保全などをリモートメンテナンスのサービスがあり、そのデータを蓄積する基盤
■背景
・マスタデータ自体は既に存在しているが、メンテナンスに課題がある
・ 設計以降はお客様側で内製していく事が基本だが、業務要件とデータ構造を整合させて機能要件としてまとめるまでの支援が欲しい
・対象の設備のカテゴリによってメンテナンスの手順や必須項目が異なる事が分かっており、概要レベルでは整理進行中
■支援して欲しい領域
・設備の情報を活用するためのカタログ的なマスタのメンテナンスアプリの要件定義支援
└要件のまとめかた提言、実行支援、アウトプットに対するレビューなど
└要件とデータモデルの整合性 などをチェック
└データモデルなどは既存案件メンバが理解している状況
└メンテナンス業務に携わる方の業務分析（分かりやすいUIをデザインする）も含む

詳細：SAPのS/4 HANAへの移行プロジェクトが先行して進んでおり、本件は後発でスタートする「周辺システムとの連携」に関する連携仕様の構築となります。
コンサル2名+エンジニア3名のチームのリード人材を探しております。(コンサルメンバーおよびエンジニア3名は別途確保目途あり)

【 概要 】
・住宅設備機器メーカーへ向けた新工場・設備自動化構想案件（製造業特化コンサル会社のメンバーとして支援）
・新工場建設に向けて、新製法・設備自動化による生産性・収益性向上を狙ったプロジェクト
・新工場レイアウトと導入設備の仕様を決定する事が本フェーズのアウトプット
【 主な役割 】
・新工場建設に向けたレイアウト・導入設備仕様決定の推進リード
・日々のプロジェクト活動を客先と連携し、分析・対策立案を主体的に実施頂く
・プロジェクト計画の作成、進捗・品質管理、会議ファシリテーション、仮説出し、アウトプット作成を実施頂く
・プロジェクトを長期的に継続できるよう、弊社メンバと協力して、次フェーズ提案を主体的に実施頂く
・主な想定作業
・効果試算
・工場レイアウト・設備仕様書作成
・設備メーカ探索・仕様調整・見積取得
・各種報告資料作成

【 案件概要 】
・EPCメーカー
・場所：北九州市（小倉から数駅）
・EPCビジネス全体の生産性・収益性向上を狙ったDX変革の1プロジェクト
・PLM・BOMを想定したエンジニアリングデータの情報管理基盤の構築
・EPC業界ではPLM・BOMという概念はそこまで一般的ではないが、製造業の考え方・ノウハウを取り入れて改革を進めたい（ただし、EPCの特異性はあり）
・まずはグランドデザイン（企画構想）からスタート。27年度中でのシステムリリースが目標

【 主な役割 】
・グランドデザインにおける特に業務面での推進リード
・日々のプロジェクト活動を現場リーダーとして主体的にリード・実施頂く
・プロジェクト計画の作成、進捗・品質管理、会議ファシリテーション、仮説出し、アウトプット作成を実施頂く
・弊社マネジメントメンバと協力して、お客様上位マネジメント層へのアプローチおよび報告を実施頂く
・プロジェクトを長期的に継続できるよう、弊社マネジメントメンバと協力して、次フェーズ提案を主体的に実施頂く
・主な想定作業
・業務プロセス/情報流整理　→業務フロー/データフロー図作成
・業務課題整理
・目指すべき姿策定
・業務テーマ解決方針検討
・実現ロードマップ作成
・効果試算
・各種報告資料作成

【 案件概要 】
・EPCメーカー
・場所：北九州市（小倉から数駅）
・EPCビジネス全体の生産性・収益性向上を狙ったDX変革の1プロジェクト
・PLM・BOMを想定したエンジニアリングデータの情報管理基盤の構築
・EPC業界ではPLM・BOMという概念はそこまで一般的ではないが、製造業の考え方・ノウハウを取り入れて改革を進めたい（ただし、EPCの特異性はあり）
・まずはグランドデザイン（企画構想）からスタート。27年度中でのシステムリリースが目標

【 主な役割 】
・グランドデザインにおける特にシステム構想面での推進リード
・日々のプロジェクト活動を現場リーダーとして主体的にリード・実施頂く
・プロジェクト計画の作成、進捗・品質管理、会議ファシリテーション、仮説出し、アウトプット作成を実施頂く
・弊社マネジメントメンバと協力して、お客様上位マネジメント層へのアプローチおよび報告を実施頂く
・プロジェクトを長期的に継続できるよう、弊社マネジメントメンバと協力して、次フェーズ提案を主体的に実施頂く
・主な想定作業
・現状システム整理　→システム構成図作成
・システム課題整理
・目指すべき姿（システム構想）策定
・システムテーマ解決方針検討
・実現ロードマップ作成
・投資概算試算
・各種報告資料作成

【案件概要】
・重工業のお客様にて、データドリブン経営を実現すべく、データ基盤の構築やデータ活用を推進中
→データドリブン経営のために必要なデータガバナンスをかけるべく、目的・ルール・プロセスを整備してきたが、現場に浸透しなかった
・そのため、再度、データガバナンスの目的を明確化したうえで、現場にガバナンスが効かせられる状態としたい
→データガバナンスの初期活動として、まずは、データドリブン経営の目的を具体化し、あるべき体制を整備したい
・上記課題に対し、大手SIerの立場から支援を行っていただきたい

【想定業務】
・データドリブン経営という大きなお題目を元にして、データガバナンスの目的を細分化・明確化する
・アプローチとして、経営課題や事業計画・現在の課題を元に、データマネジメント施策へと落とし込む
・施策ごとに目的（効果）を明確にして、施策の概要を整理する
・本タスクを推進するにあたり、大手SIerが保有する過去の実績（アウトプット）を使用し、顧客向けにカスタマイズして顧客をリードする

■大手電機メーカー（業務用設備）における、11月～実施のUATの準備フェーズ／トレニンーグ準備フェーズにおいて、以下の作業を実施
・お客様の現場（技術部フロア）に入って、お客様の現状（業務＆システム）をヒアリング＆把握
・上記からUATのシナリオに落とす（通常、イレギュラー含めたパターン整理）
・チームリーダーは別のメンバを想定
※当該メンバが最も関与率の高いメンバとなるため、決めたタスクにおいては、現場での動き方含め、自律的に動けるメンバを希望