■プロジェクト概要
・EPCビジネスにおける設計業務の生産性向上を目的としたDXプロジェクト
・ジョインいただく製造業向けコンサルティング会社にて、BOM管理、ドキュメント管理、変更管理を想定したエンジニアリングデータ管理基盤の構築を担当
・3月末までにグランドデザイン（企画構想）の策定を完了予定で、その後の業務プロセスのToBe像策定をするフェーズの支援

■作業内容
・業務プロセスフローのAsIs/ToBe策定
・PMO業務
・エンドマネジメント層へのアプローチ、報告
・次フェーズ提案を主体的に実施

保険会社（損保会社）のDX推進部の案件。
・2-3月で、先方である程度作成している業務プロセスDXについて、「整理」が目的ではなく、PoCを高速PDCAで廻しながら、勝ち筋を複数作っている最中。
・最終的には25年12月を目途に本格開発のリソースを確保できる「説得力ある計画」を解像度高く創り上げたい。
・現在クライアントで持っているアイデアを整理し、PoCの設計をし（25年4月〜のPoC計画を作り）、その際に他でのUI/UXの事例を並べ（元請けが事例を持ってくる）、ある程度仮説を持って取り組みの順番をつけ、25年度中に勝ち筋を見つけ、その本格開発の社内申請を25年11月までに作り切る。

下記課題がある自治体に対する支援（週1現地支援）下記課題から優先度を決めて取り組み。

・DX推進計画の策定
・職員への適切な評価制度の検討
・生成ＡＩ等のデジタル技術を活用した業務効率化
・県内外を問わず効率的かつ効果的に情報共有する手段の活用（例：デジタル改革共創プラットフォーム）

・当町のＤＸ課題を特定
・その課題を解決するためのＤＸ施策の立案とロードマップの策定
・人材育成計画策定

大手小売業のDXプロジェクトの構想策定を弊社コンサルとともに支援する。
週2程度市ヶ谷に出社し以下を対応する
１　現状分析
２　未来像の策定
３　課題の具体化
４　ロードマップの策定

・クライアントは生成AIを活用した複数事業を展開している
・業務改革AIプロダクトのさらなるグロースのため、自社にコンサルティング部門を立ち上げ・グロースを目標にしている
・当該部門を担える業務コンサルタントを募集するに至った
【主な業務内容】
・エンドクライアントのAsIs-ToBe業務整理
・業務改革AIプロダクト積極活用を促すための業務フロー整理

大手小売業のDXプロジェクトを担当する部署が3月に発足。
週2程度市ヶ谷に出社し担当者の横で密にコミュニケーションを取りながらアイデア出し、資料作成、ロードマップ、グランドデザイン策定などの作業を行う

週2程度市ヶ谷に出社し以下を対応する
１　現状分析
２　未来像の策定
３　課題の具体化
４　ロードマップの策定

官公庁の大規模プロジェクトは、宇宙開発、防衛、インフラ、DX（デジタル変革）
** 主な支援内容**
プロジェクト管理
・スケジュール・進捗管理
・リスク管理・品質管理
・ベンダー・関係機関との調整
調査・政策支援
・技術動向・市場分析
・法規制・ガイドライン整備支援
・資料作成、提案書作成
システム開発・運用支援（DX/IT系）
・要件定義・仕様策定
・データ分析・AI活用支援
・クラウド・セキュリティ対策支援

大手倉庫会社のDX推進プロジェクトの一環で、データドリブン経営コンサルタント
としてクライアント企業の経営陣とディスカッションを行い、経営指標の整理や
経営ダッシュボードの設計を行います。

＜詳細＞
1．経営陣や経営企画部門とのワークショップを企画しファリシテーションを担当
● 外部環境・内部環境の整理
● 事業の現況を多面的に把握するための指標の洗い出し
● 経営陣がモニタリングする指標を整理
● ダッシュボードのデザイン案を作成

2．ダッシュボード設計とプロトタイプ開発支援
● ダッシュボードを作成するための必要なデータの特定
● データ品質の確認およびデータ加工・整形・集計の指示
● ダッシュボードのモックアップを作成支援
（データハンドリングやダッシュボード作成作業はデータアナリストが実施）

3．プロジェクト全体の推進
● 関係部署やIT部門との連携
● スケジュール管理および成果物の品質管理

【 案件概要 】
・EPCメーカー
・場所：北九州市（小倉から数駅）
・EPCビジネス全体の生産性・収益性向上を狙ったDX変革の1プロジェクト
・PLM・BOMを想定したエンジニアリングデータの情報管理基盤の構築
・EPC業界ではPLM・BOMという概念はそこまで一般的ではないが、製造業の考え方・ノウハウを取り入れて改革を進めたい（ただし、EPCの特異性はあり）
・まずはグランドデザイン（企画構想）からスタート。27年度中でのシステムリリースが目標

【 主な役割 】
・グランドデザインにおける特に業務面での推進リード
・日々のプロジェクト活動を現場リーダーとして主体的にリード・実施頂く
・プロジェクト計画の作成、進捗・品質管理、会議ファシリテーション、仮説出し、アウトプット作成を実施頂く
・弊社マネジメントメンバと協力して、お客様上位マネジメント層へのアプローチおよび報告を実施頂く
・プロジェクトを長期的に継続できるよう、弊社マネジメントメンバと協力して、次フェーズ提案を主体的に実施頂く
・主な想定作業
・業務プロセス/情報流整理　→業務フロー/データフロー図作成
・業務課題整理
・目指すべき姿策定
・業務テーマ解決方針検討
・実現ロードマップ作成
・効果試算
・各種報告資料作成