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某携帯通信事業者の携帯ショップ向け業務アプリケーション開発プロジェクトを推進するにあたり、GINIEというシステムの要件整理、基本設計等の上流工程を支援する

某地方銀行の合併におけるシステム統合に際し、統合に伴う試験のご支援
現在両行の営業店端末や関連業務システムの統合に向けて、営業店端末などで試験項目表を基に不具合が発生しないか、検証の実施

某地方銀行の合併におけるシステム統合に際し、統合に伴う試験のご支援
本プロジェクトのプロマネ

大手損害保険会社において、営業・損害部門向けの経営ダッシュボード開発を進行中。
現状、社内におけるデータマネジメント体制が不十分で、複数のシステムから手動でデータを抽出・加工しており、分析の非効率性が課題となっています。
本プロジェクトでは、ダッシュボード開発チームの一員として、データ項目の精査、基盤整備、部署間調整などを担う“データスチュワード”ポジションを募集しています。分析スクラムのプロダクトオーナーを補佐しつつ、データの品質向上およびDB構造最適化を支援します。
-経営ダッシュボード開発における分析スクラムのPO業務支援
-関連部門との調整を通じたデータ関連調査および仕様検討
-各種データベースおよびデータソースに対する正確な把握とドキュメンテーションの作成

・大手人材サービス会社内にてServiceNowを導入するにあたり、グループ会社である元請けより人材の募集がかかっております
・元請けの役割はホールディングスの業務検討チームと連携をし、システム要件の整理、ServiceNow導入支援を行う
・体制としては各領域に元請けのエンジニアメンバーと、コンサル部のメンバーがサブリードとして実務を担当
・元請け内にServiceNowの有識者がおらず、いくつかの領域を横断的にまたがり、元請けコンサルメンバーと共に領域横断リードを行っていただきたい
・ユーザーから出てきた要求に対し標準機能で要件を満たすようにするため、コンサルベンダーであるガバナンスチームが作成したテンプレートを用いて導入支援を実施
・上記により、仕様変更や要求変更などが発生する見込みでプロアクティブに動いていただける方を求めています

・25年の保守切れに伴いSAPを業務機能単位で分解しSaaSにリプレイスする計画を推進中です。
・営業はSalesforce、人事はCOMPANY、就業管理はTeamspirit、経費管理はTOKIUM,債権管理はV-ONE、会計はPCAを利用する計画で導入を進めており25年1月からの段階的切り替え25年度中の切り替えに向け現在はテスト工程の準備を推進中です。

外資系ファームのグローバル拠点主導で日本側でコールセンターのアップデートを行うSeviceNowの構築要員が欲しい。
クライアントがエンドクライアントへの入り込みが弱い為、今回のコールセンター案件への参加でエンドクライアントの内情を知り、CX領域ビジネスを拡大していきたい考え。

【背景と求める要件】
ITSM領域での提案・運用支援強化に向け、ServiceNowを活用し、お客様の課題整理・ロードマップ策定から提案まで担える人材のご支援をお願いいたします。
大手SIer組織内にて60名程の組織で半数ほどがITSM領域の案件を担っているが、基本的には運用・保守の技術者ばかりで、案件拡大まで踏み込むことができていない。
営業力強化のために運用・維持保守を経験しながらコンサル的な課題解決型の提案ができる人材を求めている。
ITILの考えに基づいて運用・保守の経験と、課題の整理及びロードマップ策定まで担える人材を希望致します。

エンドクライアントより受ける「課題の特定が困難／できていない相談」に対してヒアリング、提案内容の検討、提案書の作成、見積作成までを、クライアントメンバーに伴走しながら支援していただきます。
伴走支援の目的は、課題解決遂行支援とクライアントメンバー育成となります。

・重工業のお客様にて、データドリブン経営を実現すべく、データ基盤の構築やデータ活用を推進中
→データドリブン経営のために必要なデータガバナンスをかけるべく、目的・ルール・プロセスを整備してきたが、現場に浸透しなかった
・そのため、再度、データガバナンスの目的を明確化したうえで、現場にガバナンスが効かせられる状態としたい
→データガバナンスの初期活動として、まずは、データドリブン経営の目的を具体化し、あるべき体制を整備したい
・上記課題に対し、大手SIerの立場から支援を行っていただきたい