業務改革/業務改善 フリーコンサル案件一覧

マーケティング業務向けのSalesforce改修プロジェクト。現在5名体制で進行中だが、要望の増加に伴い体制強化が急務。基本設計までは完了しており、以降の設計・実装・テストフェーズに対応可能なApexエンジニアを募集。ウォーターフォール型で進行中のため、ドキュメント作成や実装設計のスキルが求められる。

マーケティング業務向けのSalesforce改修プロジェクト。現在5名体制で進行中だが、要望の増加と進行管理の複雑化に伴い、体制の統制強化が急務となっている。プロジェクトはウォーターフォール型で進行しており、基本設計まで完了済。以降の詳細設計～リリースに向けた各工程において、進捗・品質・課題管理やベンダーコントロール、顧客対応を主導できるPMを募集。

ペイメント業務におけるアクワイアリング（加盟店管理）およびイシュイング（カード発行・利用）領域において、業務設計・改善から不正対策、
システム導入支援までを幅広く担っていただきます。具体的には、加盟店管理業務（審査、契約、与信、精算等）の改善や、決済代行会社との接続設計、
カード発行業務プロセスの見直し、請求・与信管理、不正検知体制の構築などを担当します。
また、国際ブランド（Visa、Mastercard等）との接続や精算対応、PCI DSSやFISC等の規制対応、業務リスク管理の体制構築にも関与し、業務横断的に要件定義、業務フロー策定、プロジェクト推進（PMO）を行っていただく役割です。

・お客様ヒアリング（インプット）情報を整理し、コンサルティング（論点整理）ができる
・国共済の手続きオンライン化（電子申請＆審査）の実現に向けて戦略を策定し、顧客調整を実行できる段階まで伴走ができる
・営業担当者と伴走しながら、コンサルティングの考え方や推進方法等についてレクチャー育成を兼ねてくれる
・インプットに対する資料作成（アウトプット）能力が高い
6月
リレーション構築済みのお客様への電子化へのニーズヒアリング
～参画以降のイメージ～
7月
インプットを基に論点整理及び戦略作成
顧客調整資料（未来イメージ図）の作成
整理した論点に対する解決策策定のサポート
8月
顧客調整資料を基に顧客説明同行
予算取りのための見積作成におけるサポート

タイの日系製造工場でエッジデバイス（組み立て支援システム）のローンチとともに、エッジデバイスから取得したデータをもとに新たなビジネス展開を検討する。
取得したデータ（作業時間・ミス率など）をAI解析実施することで得られる新サービスの構想立案を実施。新サービスの構想は日本国内でPoC検証を実施し、海外に拡販するのに利用する。

・製造業のお客様に対するPLM（windchill）導入案件
・間もなく設計フェーズが終わる時期で、次フェーズのデータ移行を仕切れる方を募集（移行対象リスト化、タスク割り振り、スケジュール管理）
・10月にサービスインのスケジュール感
・大手Sierのチームにジョインいただいての支援
→体制：実際の移行作業等をするメンバーは他にいるが、顧客と計画の詳細を詰める際に段取りや順序付け、課題対応などのリードとメンバーへの指示が出来る方

【背景】
現在当該部署において営業要員がデータ入力や多くの資料の
やり取り社内関係各所の調整に業務を割いており、本来の提案業務や顧客対応等の業務時間の確保が困難となっている。
そこで今回現状の営業の業務をキャッチアップしながら上記の営業支援業務を能動的に実施出来る人財を求める
【求める人物像】
SIerやSaaS企業等で社内調整や社外調整といった営業実務経験者や支援経験者。能動的に業務をキャッチアップしながら自走出来る人物。
具体として・ 大手SIerやベンダーで営業経験や管理者経験・営業支援業務（見積、日程調整、社内申請など）を複数年経験してるかもしくは営業部門の効率化を担ってきたBPO系出身人材（商流・契約・CRMへの理解がある）人物

社内外での情報の伝達と共有を円滑にするとともに、異なる言語同士でのストレスのないコミュニケーションを可能にするコミュニケーションツールのサービス企画を支援。

不動産デベロッパーのBPRプロジェクト支援を行う
具体的には弊社コンサルの下でBPR方針の策定、全社や全部門単位でのプロセス再設計や資料作成、議事録作成を行う

クライアントのもつプラットフォームサービスを、金融企業（エンドクライアント）に展開中。
クライアントリソースだけでは推進力が足らず、
外部パートナーにも取りまとめ等のサポートを頂きたい