エネルギー・インフラの戦略コンサルティング案件一覧

官公庁向け次世代ライフデザイン支援事業の戦略策定および全体設計支援

▼案件背景 少子化対策や若者のウェルビーイング向上を目的とした「ライフデザイン支援ポータルサイト」の更新・拡充プロジェクト。 若者の将来に対する「モヤモヤ（不安や悩み）」に対し、データや支援制度、ロールモデルを届けることで、前向きなライフデザインを促すことがミッション。 本案件は他社との協業案件であり、弊社は官公庁に対する戦略策定、論理構築、およびプロジェクト全体の品質担保を担う。 ▼案件概要 ・目的： 若者の実情に即した情報基盤へのアップデートと、SNS等からの流入動線設計。 ・主要コンテンツ： 支援制度ツール（50制度）、漫画・コラム、リアルケース記事、AIを活用した自動回答生成、シミュレーションツール、普及啓発資料（ワークシート等）。 ・ターゲット： 若年層（学生〜30代）、および教育現場・自治体関係者。 【役割／タスク】 ■期待する役割 シニアマネージャー（リード）の指示のもと、以下の実務を自律的に推進頂きたい。 ・ストーリー・論理構築： 施策の意義を官公庁が納得するロジックで整理し、説明資料を構成すること。 ・専門家知見の構造化：有識者へのヒアリングに同席し、その知見をサイトのコンテンツ設計やAIのロジックに落とし込むこと。 ・協業先との連携・精査： 協業先（実務部隊）が出す施策案やクリエイティブに対し、プロジェクトの戦略的意図に沿っているか、実現性があるかを精査・フィードバックすること。 ・ドキュメンテーション： 検討委員会の運営支援、行政向け報告書の作成。

東京 週2日出社可能

大手Sier_電力会社向けプリセールス支援

・大手Sierの立場から電力会社顧客に向けたプリセールス支援 ・アプリ/インフラ問わずだが、アプリ寄りの知見が強い方が好ましい

ハイブリット（オンサイト場所：大阪市内メイン、頻度要相談）

発電所運営高度化・経営変革PMO支援

■案件概要 大手エネルギー事業者における、発電所運営の高度化・アセットマネジメント強化を目的とした経営・設備・全体最適を横断する変革支援プロジェクト。 同社は、これまでの長期・安定供給を前提とした事業モデルから、短期的な契約変更や柔軟な経営判断が求められる事業環境へと転換しつつある。 その中で、発電所の停止・再稼働に伴うコスト・設備消耗リスクを踏まえ、発電所運営・メンテナンス・経営管理をよりスマートかつ自律的に行える体制・仕組みづくりが急務となっている。 本案件では、発電所メンテナンスを主軸とした部門をカウンターパートとしながら、①経営、②設備、③技術展開の3つの分科会体制のもと、次年度以降を見据えた運営高度化・組織/システムのグランドデザイン策定および実行支援を行う。 【役割／タスク】 ■役割／タスク ・全体PMO／統合推進 (0.5~1人月にて、1名想定) ―プロジェクト全体の進行管理・論点整理・意思決定支援 ―複数分科会（経営／設備／全体最適）を横断した課題・タスク管理 ―クライアント側メンバーおよび外部メンバーのマネジメント・育成 ―次年度以降の体制・テーマ拡張を見据えた計画整理 ・経営系分科会 ―ユニット別収支の可視化・モデル高度化 ―設備カルテ整備に向けた情報整理・設計支援 ―各組織におけるKPI設計および業務プロセス整理 ―発電所の自立的な意思決定を促す仕組みづくり支援 ・設備・メンテナンス分科会 ―発電所における点検・補修・メンテナンス業務の効率化検討 ―メンテナンス周期の最適化に向けた検討・整理 ―不具合管理・予兆管理の高度化に向けた論点整理 ―発電方式（石炭／ガス等）の違いを踏まえた運営整理 ・技術展開分科会 ―他発電所で発生した事故・トラブル事例の横展開方法検討 ―発電所間での知見・技術・運営ノウハウの展開設計 ―発電所全体と本社間のシステム連携を見据えた構想整理 ―将来的な分社化・組織再編を見据えた前提条件整理

東京

公営競技システム開発におけるライブラリ管理者・リリース管理者支援

大規模システム「アンサーシステム」を対象としたエンハンス開発支援案件。 複数の小規模エンハンスが並行する中、最近リリース時のトラブルが発生しており、構成管理・リリース管理の強化が急務となっている。 資材の競合防止、ブランチ戦略の再整理、リリース手順遵守の徹底を目的として、ライブラリ管理者・リリース管理者を各1名ずつ追加アサインを予定している。 【ライブラリ管理者】 ・複数並走する案件の資材払出し管理（資材利用状況の可視化・衝突防止） ・ブランチ戦略の検討・運用ルールの整理（Git-Flow等の適用） ・資材のバージョン管理、タグ付け、マージタイミングの調整 ・各開発チームとの調整、資材管理ルールの徹底 ・競合発生時の調整および解決方針の提示 【リリース管理者】 ・各案件が提出したリリース資材のチェック（変更差分・エビデンス確認） ・リリース手順書に基づく本番／ステージング反映作業 ・リリーススケジュール調整、リリース判定の補助 ・ロールバック手順の確認・実施判断 ・作業証跡の管理および関係者へのリリース完了連絡

次年度クラウドビジネス戦略策定支援

業務内容： 大手SIerのクラウド基盤ビジネス領域の次年度戦略について、プロパーと連携しながら検討支援を行う。 ・当該部門の現状を踏まえ、クラウドコンサルティングのあるべき姿を検討し、戦略・戦術への落とし込み ・クラウドビジネスのコンサルティング全体構想から、ソリューションを含めてビジネス拡大の検討 ・コンサルティング部隊及びソリューション部隊の複数のステークホルダーへのヒアリング ・ステークホルダーとの戦略検討MTG（壁打ち）の討議推進、ファシリテーション、討議内容取りまとめ、合意形成 ・クラウドコンサル戦略及び戦術書等の作成、その他各種資料作成 （必須） ・コンサルファーム出身（マネージャー以上） ・インフラ/クラウドビジネスに関する知見 ・技術戦略及び戦術の検討スキル ・クライアント内部及び外部情報の調査分析 ・討議ファシリテーションスキル ・複数のステークホルダーを巻き込めるコミュニケーション能力 ・自走での資料作成スキル ・プロアクティブに業務推進できるスキル 【諸条件等】 開始：2025/11/17 働き方：リモート併用（週3日程度出社） 場所：豊洲 単価：〜150万円（※100%稼働時） 稼働率：50〜100% 募集人数：1名 面談：2回 制限：年齢50代前半まで、日本国籍のみ、貴社1社先まで

大手SIer_次年度クラウドビジネス戦略策定支援

大手SIerのクラウド基盤ビジネス領域の次年度戦略について、プロパーと連携しながら検討支援を行う。 ・当該部門の現状を踏まえ、クラウドコンサルティングのあるべき姿を検討し、戦略・戦術への落とし込み ・クラウドビジネスのコンサルティング全体構想から、ソリューションを含めてビジネス拡大の検討 ・コンサルティング部隊及びソリューション部隊の複数のステークホルダーへのヒアリング ・ステークホルダーとの戦略検討MTG（壁打ち）の討議推進、ファシリテーション、討議内容取りまとめ、合意形成 ・クラウドコンサル戦略及び戦術書等の作成、その他各種資料作成

ハイブリッド（週3日程度出社※豊洲）

保険領域特化のAIエージェントの営業・コンサル支援

背景： クライアント担当者が数件案件をになっておりますが、今後スケールしていくにあたって稼働が足りず、増員して対応していきたく、要員の募集を致します。 業務内容： 保険業界に特化したAI活用の戦略設計と実装支援を前提に、AIエージェントを軸に顧客アプローチ＆社内でのアセット整備をご支援いただきたいです。 デジタル技術の最新動向をキャッチアップできる日々の技術ブリッジ役として、ご参画をお願いしたいです。 デジタル技術に対する専門性やパブリッククラウド、データ基盤やAI周りのテクノロジーに関するスキルと経験を持った方が条件となります。 （必須） ・インフラorアプリのアーキ設計経験 ・プロジェクトリーダー経験 ・パブリッククラウドを始めとした基盤テクノロジーに関する知見 ・ビックデータ基盤、AIなどデータ活用回りのテクノロジーに関する知見 ・トラブルシューティング経験 【諸条件等】 開始：即日 働き方：基本リモート※必要に応じて出社 場所：都内 単価：〜160万円（※100%稼働時） 稼働率：100% 募集人数：1名 面談：2回 制限：年齢40代まで、日本国籍のみ、貴社1社先まで

大手SIer_保険領域特化のAIエージェントの営業・コンサル支援

■背景 クライアント担当者が数件案件をになっておりますが、今後スケールしていくにあたって稼働が足りず、増員して対応していきたく、要員の募集を致します。 ■内容 保険業界に特化したAI活用の戦略設計と実装支援を前提に、AIエージェントを軸に顧客アプローチ＆社内でのアセット整備をご支援いただきたいです。 デジタル技術の最新動向をキャッチアップできる日々の技術ブリッジ役として、ご参画をお願いしたいです。 デジタル技術に対する専門性やパブリッククラウド、データ基盤やAI周りのテクノロジーに関するスキルと経験を持った方が条件となります。

基本リモート、必要に応じて都内出社相談

Oracle Alloyの市場投入支援

業務内容： 現在クライアント内では、オラクル製品を中核としたソリューション企画を進めている。 現在のフェーズはオラクルとの契約締結である。今後はオラクル側および社内に対して蓋然性の高いGTM戦略を提示する必要がある。 GTMプロセスにおいては、KGIを達成するために、定期的な戦略の更新と、営業活動のトラッキングおよびPDCAが必要である。 本プロジェクトは、そのGTM戦略と営業PDCAを細かく進めていくことを支援する。 （必須） ・コンサルティングファームでの経験 ・GTM戦略策定 ・営業戦略やPDCAなどの営業領域のコンサルティング経験 ・クラウド/インフラ周りの知見、経験 （尚可） ・Oracle Alloy、OCIの知見、経験 【諸条件等】 開始：2025/10/20〜 ※開始時期は最短可能時期を記載しておりますが、11/1開始も可能です 働き方：リモート併用（月1程度出社） 場所：虎の門 単価：130-150万円（※100%稼働時） 稼働率：100% 募集人数：1名 面談：1-2回 制限：年齢50代まで、日本国籍のみ、貴社1社先まで

オフィスオートメーション領域でのビジネス拡大検討のための壁打ち

業務内容： ・オフィスオートメーション(OA)に関するITインフラを一括提供するビジネスを推進するなかで、ビジネス拡張のためにどのようなサービスの方向性とするかの検討を支援 ・「従来のMicrosoft製品ベースから、ビジネス拡大の打ち手としてGoogleWorkspaceの活用を検討」に対するビジネス目線での市場環境調査 サービス拡張の方向性に関する課題： ・OA領域においてどのようなベンダーとのアライアンス・ビジネスモデル・マーケットイン戦略・事業計画を描くべきか ・立案した戦略に対して、どのようなビジネス課題にフォーカスすべきか ・フォーカスしたビジネス課題に対して、どのようにボトルネックを特定し、解決策（ソリューション）を立案するか ・解決策に対して最適なベンダーをどのように選定・組み併せてオファリングとするか ・オファリングを具体化するために、どのように製品知識や市場ベンチマーク、ビジネスユースケースの収集を行うか 補足事項： ・アウトプットを希望する可能性あり ・継続については、上期中にサービス方針を決定し、下期から実案件での適用を想定 ・面談時に模擬で壁打ちを実施予定 （必須） ・OA（特にGoogle Workspace）に関するビジネスサイド展開の知見 ・作業内容に対応可能なパートナークラス （尚可） ・公共分野の経験 【諸条件等】 開始：未定〜開始日から1ヶ月（予定）※継続可能性あり 働き方：リモート 単価：250万円（※100%稼働時） 稼働率：10~20% 募集人数：1名 面談：1回 制限：年齢40代まで、日本国籍のみ、貴社1社先まで

ガス会社向け 本支管工事システム更改に伴うシステム化計画策定支援

ガス会社における本支管工事システムのホスト更改に向けたシステム化計画立案支援を目的としたコンサルティング業務です。 対象の基幹系システムは、ガス導管に関する積算、発注、施工、検収、会計処理に加え、 工事工程や予算に関わる管理処理を担う業務基盤であり、現在ホスト環境で運用されています。 ホスト保守期限（2032年10月）を見据え、次期中期経営計画（FY2026？FY2029）に反映するための更改構想立案が求められており、 本年度内に現行システムの業務分析や関係部門からのヒアリングを通じた新ニーズの整理、及びシステム化計画の策定が必要となります。 1. 現行システムの業務・機能調査 　- ガス導管工事に関わる各工程（積算、発注、施工、検収、会計など）および管理機能の現状調査 　- 関連部門・現場担当者からのヒアリングによる業務フローの整理 　- ホストシステム上の機能棚卸しと課題の明確性を検討 　- 更改方針、対象範囲、実施スケジュール（概算）、移行の考え方などを含めた構想資料の作成 　- 次期中期経営計画（FY26？29）への反映を前提とした合意形成支援 4. 関係者調整・資料作成 　- 会議体で使用する説明資料、報告書、検討資料の作成 　- プロジェクト内外の関係者との日程調整・議事録作成・タスク整理等の事務局的支援

名古屋

エネルギー業向けシステム共通領域構想策定/要件定義支援

システム共通領域における ・要件定義フェーズにおけるクライアント支援 ・グループ展開の構想策定フェーズにおける現行システム調査、システム構成整理（ASIS、TOBE仮案） ・次世代ERP（経理・資材・経営企画）における要件定義フェーズにおける業務支援/グループ展開における構想策定

週5都内常駐

大手Sler_地域社会におけるセキュリティビジネス開発支援

・地銀あるいは地方自治体向けのサイバーセキュリティソリューションの洗い出し ・洗い出したサイバーセキュリティソリューションの費用情報の取得 ・入手した情報を整理

基本リモート