流通・小売のIT戦略・システム開発案件一覧

自動車部品メーカー向け_セキュリティ内製支援

・顧客の情報セキュリティ部門にて取り組んでいる各種セキュリティ施策について、顧客側の立場で活動を推進する ・現在、顧客側の人員が少なく各施策をしっかり推進できていない状況 ・まずは顧客側の立場で施策を推進してもらい、後々は元請けのSierに案件が流れてくるように仕込んで欲しい 施策： 1. 監視・運用（SOC / AI-SOC / Taegis） 　　SOC や Taegis を活用した 24/7 のセキュリティ監視体制の強化 　　AI を活用した 次世代 SOC（AI-SOC） による高度な脅威検知・自動対応の検討 2. ID・アクセス管理（IGA / AvePoint MS ID） 　　SailPoint を中心とした IGA（Identity Governance & Administration）導入検討 　　AvePoint による Microsoft ID 管理の最適化 3. データ保護・暗号化（量子暗号化対策 / Fortanix） 　　量子コンピュータ時代を見据えた ポスト量子暗号（PQC）対策 　　Fortanix を活用した 秘密鍵管理・暗号化基盤の強化 4. ネットワーク・アプリケーション防御（Akamai / 脆弱性管理） 　　Akamai による CDN・WAF・DDoS 対策の強化 　　アプリケーションを含む 脆弱性診断・管理の継続的実施 5. エンドポイント管理（Tanium） 　　Tanium の 導入検討 　　Tanium を活用した 内製化支援（運用自走化） 6. クラウドセキュリティ（Prisma Cloud / CNAAP / SSPM） 　　Prisma Cloud による クラウド全体の可視化・脅威検知・コンプライアンス管理 　　WIZ の機能拡張として CNAAP を検討し、CSPM の高度化 　　Cloud Strike を活用した SSPM（SaaS Security Posture Management） 7. その他セキュリティ施策（MalSec / 教育） 　　MalSec などの追加施策による 総合的なセキュリティ強化 　　社員向けの セキュリティ教育・啓発活動

ハイブリット（オンサイト場所：名古屋、頻度：要ご相談）

自動車部品メーカー向け_セキュリティ内製支援

・顧客の情報セキュリティ部門にて取り組んでいる各種セキュリティ施策について、顧客側の立場で活動を推進する ・現在、顧客側の人員が少なく各施策をしっかり推進できていない状況 ・まずは顧客側の立場で施策を推進してもらい、後々は元請けのSierに案件が流れてくるように仕込んで欲しい 施策： 1. 監視・運用（SOC / AI-SOC / Taegis） 　　SOC や Taegis を活用した 24/7 のセキュリティ監視体制の強化 　　AI を活用した 次世代 SOC（AI-SOC） による高度な脅威検知・自動対応の検討 2. ID・アクセス管理（IGA / AvePoint MS ID） 　　SailPoint を中心とした IGA（Identity Governance & Administration）導入検討 　　AvePoint による Microsoft ID 管理の最適化 3. データ保護・暗号化（量子暗号化対策 / Fortanix） 　　量子コンピュータ時代を見据えた ポスト量子暗号（PQC）対策 　　Fortanix を活用した 秘密鍵管理・暗号化基盤の強化 4. ネットワーク・アプリケーション防御（Akamai / 脆弱性管理） 　　Akamai による CDN・WAF・DDoS 対策の強化 　　アプリケーションを含む 脆弱性診断・管理の継続的実施 5. エンドポイント管理（Tanium） 　　Tanium の 導入検討 　　Tanium を活用した 内製化支援（運用自走化） 6. クラウドセキュリティ（Prisma Cloud / CNAAP / SSPM） 　　Prisma Cloud による クラウド全体の可視化・脅威検知・コンプライアンス管理 　　WIZ の機能拡張として CNAAP を検討し、CSPM の高度化 　　Cloud Strike を活用した SSPM（SaaS Security Posture Management） 7. その他セキュリティ施策（MalSec / 教育） 　　MalSec などの追加施策による 総合的なセキュリティ強化 　　社員向けの セキュリティ教育・啓発活動

週2-3名古屋オンサイト（頻度は徐々に下がる想定）

自動車部品メーカー向けセキュリティ内製支援

顧客の情報セキュリティ部門にて以下の各種セキュリティ施策を顧客側の立場で活動推進: 1. 監視・運用（SOC/AI-SOC/Taegis）- 24/7セキュリティ監視体制強化 2. ID・アクセス管理（IGA/AvePoint MS ID）- SailPointを中心としたIGA導入検討 3. データ保護・暗号化（量子暗号化対策/Fortanix）- ポスト量子暗号対策 4. ネットワーク・アプリケーション防御（Akamai/脆弱性管理） 5. エンドポイント管理（Tanium）- 導入検討と内製化支援 6. クラウドセキュリティ（Prisma Cloud/CNAAP/SSPM） 7. その他セキュリティ施策（MalSec/教育）

名古屋

大手SIer_営業支援基盤構想・SFA/CRM選定導入支援

・営業支援基盤（SFA/CRM/MA/要件管理）のTo-Be構想策定 ・現行営業関連システム（Kairos3／デコールCC／独自管理）のAs-Is整理およびTo-Be設計 ・SFA製品選定（Salesforce含む複数候補の比較検討） ・既存システムとの連携方式検討（API／バッチ／マニュアル運用含む） ・代理店／営業／CS起点の要件管理・顧客接点管理の将来構想設計 ・営業メンバーおよびLibコンサル向けオンボーディング支援

原則リモート（PJ期間中、初回オンボーディング等で数回大手町出社あり）

大手小売・事業会社向け_Dynamics 365導入支援および上流PMO案件

小売業界を中心とした複数のDynamics 365導入プロジェクトにおける、上流工程からの支援。 ・業務設計・要件定義： 既存業務を整理し、システムへ落とし込むための業務設計 ・PMO支援： RFP作成支援、ソリューション企画の策定伴走 ・現場対応： クライアントとの対面を含む密なコミュニケーションとスピード感のある課題解決 ・その他案件状況に応じた柔軟なリソース支援

ハイブリッド（必要に応じて出社）

IT・ECサービス業向け マーケティング戦略コンサルティング業務支援

大手ITサービス企業のマーケティング部門において、 中長期的な戦略立案から施策の実行支援までを幅広く担当します。 経営層に近いポジションで、エリア別戦略の最適化や多角的な マーケティング領域における他部署との利害調整、 プロジェクトの推進を担います。高度なデータ分析を通じて現状を把握し、 ビジネスの成長に向けた論理的な提言を行うことで、 組織全体の意思決定をサポートする役割です。

東京都世田谷区（常駐）

中堅ゼネコン向け_基幹システムリプレイス対応

【概要】 ・会計システム、人事システムの基幹システムリプレイス対応。現在、NECのExplannerを使っておりリプレイス先のパッケージは決定済み。 今後選定したパッケージベンダーとの」キックオフを行い、システム要件定義フェーズに入る。 ・また、業務システムはスクラッチで開発しているため、パッケージの基幹システム入れ替えに合わせてスクラッチシステム側の対応も必要となる （主にプライムのエンジニアが対応するが、連携部分の考慮は上流案件においても必要） 【業務内容】 ・業務調査、業務要件定義、Fit&Gap、一部システム要件定義含む ・リードのもとで要件定義、Fit&Gapの実作業を行う 【その他】 自走可能な方。関係者とのコミュニケーション、アウトプットに責任感を持って対応いただける方を募集。

東京都内（週半分程度の出社が可能な方、フルリモート不可）

医療機器・試薬品メーカー向け_PLM導入における概念設計～導入システム決定支援

〇 背景 ・既存PDMシステムの老朽化問題から、PLMへの刷新を検討中 ・設計〜サービスに⾄る製品ライフサイクル情報の一元管理を目指している ※ 具体的な目的・利用範囲は活動の中で定義が必要 ・医療機器に求められる各種規制に対応したシステム構築が必要 　・ISO、FDA、GxP：品質マネジメント 　・DHF（Design History File）、DMR（Device Master Record） 　・CSV（Computerized System Validation）：システムマネジメント ・Fit to Standardでの導入を予定 〇 実施内容 ステップ1：概念設計 ・現状業務・課題整理 ・PLM導入目的の定義 ・対象範囲・優先順位の決定 ステップ2：評価対象PLM製品の絞り込み ・医療機器対応を前提としたPLM製品調査 ・RFP作成 ・1次評価 ステップ3：PoC実施 ・ベンダーデモ＆机上評価 ・PoCの企画・実施 ・標準機能でのFit to Standard評価 ステップ4：導入システム決定 ・標準機能 or カスタマイズ検討 ・業務標準化の方針決定 ・導入システム決定 ステップ5：To-Be像作成 ・Fit to Standardを前提とした業務フロー検討 ・業務標準化の方針決定 ・次フェーズ以降（要件定義～）の前提となるTo-Be像の合意 〇主な役割 ※ リーダー職を希望 ・活動推進のリーダー ・活動計画＆実行をリード ・テーマディスカッションのファシリテーション ・成果物作成 など

基本リモート（群馬・愛媛への現地訪問の可能性あり（適時）)

経済安全保障に関するリスク分析調査支援

内閣府が実施する「経済安全保障に関するリスク分析」業務において、諸外国のリスク分析手法の比較調査、日本のリスク分析手法の改善提言、およびリスクシナリオの選定・分析を行う調査プロジェクトの実行支援。 ●仕事内容： ・OECD・G7 など諸外国のリスク分析手法の比較調査 ・日本におけるリスク分析手法に関する示唆抽出 ・日本の重要産業に対する主要リスクシナリオの整理・深掘り ・有識者ヒアリング（対面／オンライン）実施 ・調査報告書の作成支援 ・内閣府担当部署との進捗共有 （必須） ・経済安全保障領域またはリスク分析領域の調査経験（過去5年以内に1件以上） ・国際情勢・地政学リスクに関する調査・分析経験 ・英語文献調査が可能（OECD/G7資料のレビュー） ・調査設計・資料レビュー・報告書作成の実務経験 （尚可） ・内閣府など官公庁案件での調査業務経験 ・シンクタンク・コンサル・金融機関リサーチ部門での実務経験 ・外部有識者とのネットワークを有する方 ・リスクシナリオ策定・危機管理・地政学分析の専門性 ・官公庁向け報告書の執筆経験 【諸条件等】 開始：12月16日 働き方：基本リモート（必要に応じて出社） 場所：都内 単価：〜170万円（100%稼働時） 稼働率：50〜100% 募集人数：1名 面談：1回 制限：年齢50代まで、日本国籍のみ、貴社1社先まで

電力需給管理業務支援・システム改定対応支援

電力需給管理システムに関する業務およびシステムの両面を理解し、制度改定や市場ルール変更等に伴うシステム改定時に、業務要件・システム要件への適切な落とし込みを支援する常駐型の業務支援。 また、法制度改正や市場設計の見直しなど、電力業界全体（需給領域に限らず、発電・小売・取引市場等を含む）における最新動向については、別部門が作成するレポートを活用し、内容を理解・整理した上で業務遂行に反映することを想定。 業務内容： ・業務・システム両面の通訳・橋渡し役 ・現場レベルでの実務的・継続的な支援 ・制度・市場動向の整理と影響分析 ・要件定義・仕様調整支援 ・開発・テストフェーズの支援 ・運用定着・体制強化支援 （必須） ・電力需給管理業務（同時同量・電力市場取引）に関する知見・経験 ・業務フロー変更に伴うシステム改定の要件定義、仕様調整、受入テスト支援経験 （尚可） ・電力システム制度・市場（JEPX、OCCTO、広域機関制度等）に関する知見・経験 ・発電機制御・需給運用に関する知見・経験 【諸条件等】 開始：2026/1~ 働き方：リモート併用(頻度確認中） 場所：東京 単価：~175万円（※100%稼働時） 稼働率：100% 募集人数：1名 面談：1～2回 制限：年齢40代まで、日本国籍のみ、貴社1社先まで

電力需給管理業務支援・システム改定対応支援業務

業務領域： 電力の需給計画・実績管理および市場取引対応を担う需給管理部門の業務 案件概要／作業概要（立ち位置など）： 本案件は、電力需給管理システムに関する業務およびシステムの両面を理解し、制度改定や市場ルール変更等に伴うシステム改定時に、業務要件・システム要件への適切な落とし込みを支援する常駐型の業務支援です。 また、法制度改正や市場設計の見直しなど、電力業界全体（需給領域に限らず、発電・小売・取引市場等を含む）における最新動向については、別部門が作成するレポートを活用し、内容を理解・整理した上で業務遂行に反映することを想定しています。

東京都

大手企業向けクラウド移行プロジェクトPM支援（Microsoft Azure）

大手企業におけるオンプレミス環境からMicrosoft Azureへのクラウドリフトアップ／移行プロジェクトにて、プロジェクト全体の推進・管理を担うPMを募集します。 本案件は5億円規模を超える大規模案件であり、クラウドインフラ移行だけでなく、 セキュリティ・ID管理・ネットワーク監視などMSサービス群全体を含めた全社ITインフラ刷新プロジェクトです。 PMとして、進捗／品質／コスト／リスク管理に加え、各チームの横断マネジメント、課題抽出と解決推進、技術的レビューなど、上流～実行フェーズまで幅広く携わっていただきます。 技術的バックグラウンドを持ちつつ、プロアクティブに問題解決を推進できる実行力が求められるポジションです。 業務内容： -クラウド移行（オンプレミス→Azure）における全体マネジメント  -各領域（IaaS／PaaS／セキュリティ／ネットワーク）チームの統括および進捗管理  -課題発見・解決に向けたリードおよびエスカレーション管理  -ベンダーコントロール、成果物レビュー、品質管理  -PMO・技術チーム・経営層への定例報告／調整業務  -ITSM・運用設計フェーズの支援および移行後の体制構築サポート （必須） -5億円規模以上の大規模プロジェクトマネジメント経験 -強力なリーダーシップ・推進力を持ち、チームを牽引できる方 -積極的な課題解決能力（課題発見・解決策の立案・実行まで対応可能） -Azureクラウド移行に関する知見（オンプレミス→Azureリフトアップ経験） -Microsoft Azure（IaaS／PaaS／セキュリティ／ネットワーク）の基本設計・構築・運用知識 -Microsoft 365サービス群に関する理解 　（Entra ID (Azure AD)、Defender、Intune、Sentinel、Exchange Online、MS365 E3等） -ネットワークセキュリティ（FortiSASE、Secure Web Gateway等）の知見 -IT資産管理・監視ツール（SKYSEA、OpManager）に関する理解 （尚可）  -PMP資格保持者 -データ移行に関する知見（SQL Server、Oracle等） -ITSM／ゼロトラスト関連の設計・導入経験 -Azure環境でのセキュリティアーキテクチャ構築経験 【諸条件等】 開始：2025年11月～長期 働き方：リモート併用（週3出社）※リモート率は案件フェーズにより変動（対面重視時期あり） 場所：川崎または横浜 単価：〜160万円（※100%稼働時） 稼働率：100% 募集人数：2名 面談：2回 制限：年齢50代まで、日本国籍のみ、貴社1社先まで

インフラコンサルティング/PMO支援

募集ポジション：PMO 概要：2024年10月の会社統合を受け、旧3社それぞれが保有しているITインフラの刷新・統合を推進されており当該PJのPMOとしての支援。 今後、刷新・統合していくITインフラの業務要件定義 および RFP作成～ベンダー選定 業務内容： ■担当領域 ・ネットワーク ・デバイス（PC等） ・認証 　→クラウドベーズ、EntraIDを使っている（いくつかの業務アプリケーションはEntraID移行できないので従来型のActive Directoryも構築しEntraIDと連携） ・セキュリティ（グループが定めているセキュリティ基準に対していずれの環境も満たしていない、マルウェアの監視等） ・運用効率を上げるための施策検討 　→ServiceNow等の導入検討 ・上記範囲でRFPの作成 ■役割 ・現在アサインされているメンバー1名と共に業務要件定義、RFP作成の主担当として推進していただく。 （必須） ・ネットワーク、デバイス（PC等）、認証、セキュリティ領域のITインフラ支援経験 ・コアコンサルスキル（要件整理・課題管理・ドキュメンテーション） ・RFP作成経験 ・ベンダー選定経験 ・PMO経験（特にコミュニケーションマネジメント・コンフリクトマネジメント） （尚可） ・コンサルファーム出身者（BIG4出身だと尚良い） ・Entra IDおよびActive Directoryの構築・連携に関する知見 ・ServiceNowなどの運用効率化ツール導入経験 【諸条件等】 開始：2025年11月～ 働き方：基本フルリモート※都内への出社が発生する可能性有(出社が必要な際はは事前相談になるかと思います) 場所：都内 単価：〜160万円（※100%稼働時） 稼働率：100% 募集人数：1名 面談：1回 制限：年齢40代まで、日本国籍のみ、貴社1社先まで

サプライチェーンDXPMO支援

大手製造業グループにおけるサプライチェーン全体最適化プロジェクト。 調達・生産・物流・販売の各業務領域において、デジタル技術を活用した業務変革を推進中。 グループ横断での業務プロセス標準化、需給計画最適化、データ連携基盤の整備を進めており、 複数の領域プロジェクトを統括する「全体PMO」として、課題ドライブ・リスク対策検討・PJ運営改善を担う。 経営層・事業部門・システム部門の三者間での調整が多く、 ビジネス視点・システム視点の双方から課題を整理・推進できる人材を求めている。 ・サプライチェーンDX全体のPMOとして、複数プロジェクト横断の課題整理と解決推進 ・リスク対策の検討、各プロジェクトの進捗・品質状況のモニタリング ・プロジェクトルール／ガバナンスの改善提案・実行（会議体、課題管理プロセス等） ・経営層・事業部門への報告資料、意思決定支援ドキュメント作成 ・関係ベンダー、コンサル、社内各部門との調整・ファシリテーション

田町

サプライチェーンDX推進における全体PMO支援

【案件内容】 大手製造業グループにおけるサプライチェーン全体最適化プロジェクト。 調達・生産・物流・販売の各業務領域において、デジタル技術を活用した業務変革を推進中。 グループ横断での業務プロセス標準化、需給計画最適化、データ連携基盤の整備を進めており、 複数の領域プロジェクトを統括する「全体PMO」として、課題ドライブ・リスク対策検討・PJ運営改善を担う。 経営層・事業部門・システム部門の三者間での調整が多く、 ビジネス視点・システム視点の双方から課題を整理・推進できる人材を求めている。 【役割／タスク】 ・サプライチェーンDX全体のPMOとして、複数プロジェクト横断の課題整理と解決推進 ・リスク対策の検討、各プロジェクトの進捗・品質状況のモニタリング ・プロジェクトルール／ガバナンスの改善提案・実行（会議体、課題管理プロセス等） ・経営層・事業部門への報告資料、意思決定支援ドキュメント作成 ・関係ベンダー、コンサル、社内各部門との調整・ファシリテーション

東京都

大手ヘルスケア企業におけるS/4HANAグローバルパッケージ導入支援

大手ヘルスケア企業（製薬業界）における SAP S/4 HANA グローバルパッケージの日本導入支援。 すでにアジア2か国での導入が完了しており、そのテンプレートを日本へローカライズ展開するフェーズです。 FICO、SD/MM、PP 各領域で、日本独自の会計制度・商習慣・業界規制（薬機法やGMP関連）への対応が必要となる見込みです。 エンドクライアントに入り込み、導入ベンダーと協働しながら推進していただける各モジュールコンサルタントを募集します。 下記役割を一人称で推進していただきます ・業務要件 　ーグローバルテンプレートと日本要件のFit/Gap整理 　ー要件定義 　ー導入ベンダとのシステム設定 ・ステークホルダー調整 　ーエンドクライアント各現場との調整、合意形成

大阪

大手製造業_SAP S4導入及びグローバル展開プロジェクト

概要： クライアント企業のITチームが中心となってSAP S4導入するプロジェクト。 体制強化する部分に外部コンサルティング会社をアサインして要所要所にサポートする形で体制化します。 展開は①国内工場パイロット展開、②グローバル拠点展開、の順で実施する予定です。 （モジュール：FICO、PP、M・M、SDあたり） 外部コンサルティング会社は外資系ファームとなります。 下記のポジションを募集いたします。 ① 全体PMO×1～2名 ② 会計領域（FI）×1名 ③ 製造領域（PP）×2名 ④ 原価管理領域（CO）×1名 ⑤ 調達・在庫管理、購買領域（MM）×2名 ⑥ マスタ領域×1名 （必須） ・ファーム出身(Big4従事者やシニコン以上) ・英語ビジネスレベル(読み書き以上) ・各領域のプロジェクト経験者(大規模) ※どのポジションでのエントリーなのかご教示ください。 【諸条件等】 開始：2025年11月～2027年5月（①）、次は②へ継続 働き方：リモート併用（オンサイト比率は要相談※積極的にオンサイト対応頂ける方を優先的に採用したい意向です） 場所：愛知県内 単価：〜170万円（※100%稼働時）※スキル見合い（出張経費別途） 稼働率：100% 募集人数：8-9名 制限：年齢制限なし、外国籍可、貴社1社先まで

大手食肉メーカー向けSAP導入業務支援

概要： SAP導入プロジェクトにおいて、販売物流（SD）や購買・在庫管理（MM）領域に関する業務フロー策定、 要件定義、業務変更対応、トレーニング計画立案・管理、UAT支援などを担当いただきます。 サブチームリーダーとしてタスク設計や資料作成、顧客との折衝を推進いただくポジションです。 業務内容： ・業務フロー・要件定義書の作成 ・現場業務の変更支援 ・トレーニング計画および進捗管理 ・UAT準備・実施サポート ・SDまたはMM領域のサブチームリード、あるいはリーダー指示 ・資料作成、顧客とのコミュニケーション対応 （必須） ・SAP SDまたはMM領域に関する知識・実務経験 ・顧客との直接コミュニケーション経験 （尚可） ・プロジェクトでのチームリード経験 ・業務移行・UATに関する実務経験 【諸条件等】 開始：即日 働き方：リモート併用（クライアントオフィス週4日以上出社） 場所：東京都品川区 単価：〜150万円（※100%稼働時） 稼働率：100% 募集人数：1名 面談：2回 制限：年齢50代前半まで、外国籍可、貴社1社先まで