都内常駐 フリーコンサル案件一覧

大手SIerのセールス部門内のPMOとして、部長配下で下記業務を行う
・部門戦略討議、企画検討支援、事業計画分析、業務フロー整理、各種調査
・事業計画策定に向けての各種インサイト抽出、データ整理
・戦略構想ドラフト、企画検討等の各種資料作成
・部内コミュニケーション計画の検討
・各種業務推進状況の進捗管理など

富裕層向けの資産運用系の新規サービスを立ち上げるにあたり、
コンサルとして、ディスカッション内容や方向性のとりまとめができる方を募集。

大手タイヤメーカー様とサブスクリプションのシステム開発を行っている中でのユーザー側のPMO支援。
ITベンダー、システム子会社、営業部隊、バックオフィスチーム等、多くのステークホルダーと柔軟に連携を取って進めていただきます。
サービスの販売からアフターサポートまで一連の動きを1～2年現場に張り付きながらクラウド（AWS・AZURE）を使用し、
プロジェクトを推進していく事が出来るPMO的な立場の人材を求めています。
・ユーザー側PMOとして内部のステークホルダーやITベンダーとの柔軟なコミュニケーション能力
・クラウド（AWS・AZURE）を使用しながらプロジェクト全体を推進していく力
・サービスの販売からアフターサービスまで一連の動きを1～2年常駐しながらの支援

〇事業事業部での業務課題をAIで解決していくための取り組み推進（課題整理～PoC実施）
-事業部の課題整理、課題の原因の特定
-課題の原因に対する解決策のアイデア出し
-解決策がAI/ 生成AIの場合、事業部の取り組みを前に進めていけるようにファシリテート。
〇必要に応じて自ら手を動かしたり、部内の開発メンバーの力を借りてモックアップ含めたアプリケーション構築をし、検討を推進
-事業部でのPoC計画作成支援
-事業部でのPoC支援
〇必要に必要に応じてスクラムマスターとしてPoCを伴走
-社内システム環境も考慮し業務適用方法検討を支援

・対象部署は営業推進部（規模は7名～8名程）
・部署のメンバーは3.4年目の方が多く、周りにタスクを振るのが上手ではない。そのため、各メンバーの負担軽減のため自らタスクを巻き取りにいける方を募集。
→具体業務のイメージとしては、各メンバーのカレンダーを確認し許可を得た上で会議へ参加。議事録作成や資料作成の巻き取り、メンバーのタスク管理や進捗管理をする　等

各業界分野で、ビジネス起点・コンサル起点の戦略ビジネスを強化するために構築・蓄積するアセットを共有資産として分野を横断して展開する。
枠組みや承認プロセスの整備、各業界分野での実行施策のモニタリング、成果の確認や、それらにかかる仕組みづくりと運営立上げを手伝っていただきたい。

・各業界分野への調査、将来性確認、投資枠組み、プロセス整備
・カウンターパート（事業部長）調整
※毎日2時間程度のMTGへの出席ございます

大手損害保険会社における、営業および損害部門向け経営ダッシュボード構築支援。
社内データマネジメントの不備により、複数システムからのデータ抽出や整理が手作業で行われており、データサイエンティストが効率的な分析を実施できない状況にある。
データ項目の正確な把握・管理を行うため、保険業界に精通したデータスチュワードを募集。
■仕事内容
・営業・損害部門向けのデータ抽出と整理
・データ項目の正確な把握と管理
・データベースの最適化
・関係部署との連携・調整

クライアントは国内大手金融機関で、データを分析して施策を導き、クライアントに提案を行う。
マーケティングオートメーションの基礎知識が必要とされる。

◆PJ背景
工事業システム（フルスクラッチ）を搭載するWindows2016のサポートが2027/1で期限切れになることに伴い、事業継続のためライフサイクル対応が必要である。
また同システムは2005年から使用しているシステムであり、事業部門からの要求により多数の機能改修を施してるため単純リプレイスを続けるとシステム更改のたびに開発/運用コストは高額になってしまう。
◆PJ内容
工事業システムを2027/4までにFit to StandardでPKG製品にリプレイスし、業務をスリム化することでシステム開発/保守費を抑えつつ、事業継続可能な状態にする。
◆支援内容
下記のタスクをメンバー内で役割分担し推進
・AsIs業務/システムの把握
・システムユーザ部門に対する業務ヒアリング
・システムユーザ部門に対するチェンジマネジメント計画立案、実行
・AsIs要求事項と製品機能Gapの扱いについての仮説立て
・RFP作成/発出
・製品/ベンダー選定
・ToBe業務の可視化
・各種会議体の運営、会議資料作り

①UX リサーチ
・ユーザーエクスペリエンス（UX ）向上のために、顧客ニーズを的確に把握し、サービスや製品の改善を図ることを目的とした業務
・他部門と円滑に連携しながら、プロジェクトを管理・推進いただく

②1st Partyデータ利活用
・【AsIs：取得可能なデータから顧客を理解し、何をするか】から【ToBe：データ活用を見据えて顧客を理解し、それに向けてデータ取得を行う】
ことができるようにするために、 1st Partyデータとして把握すべき項目を定め、それに必要なデータ・加工技術を取得する計画をロードマップとしてまとめる活動に参加して頂く
・上記を実践するにあたり、ロードマップ作成に向けた推進、必要に応じて他部門への協力依頼を通じてWG を実施・推進し、プロジェクトをリーディングできる人材を希望