要件定義 フリーコンサル案件一覧

店舗基盤のシステムを刷新するプロジェクトにおいて、システム側の要求をまとめ基盤システムに取り込むための要求整理、要件定義、ベンダーへのRFPの作成を行う。

食品飲料の生産領域に対し出荷計画・販売計画・需要予測のシステム領域

・既に整理している販売計画・販売枠管理業務のAs-Is理解しつつToBe業務・システム設計を行う
・今後国内の8拠点での業務ヒアリングを行い、業務・システム要件整理を行う

鉄鋼流通向けの発注支援ツールのSaaSプロダクトの事業化支援を実施中。以下の業務をバランスよく実施頂きたい
・エンドユーザーから業界課題・ニーズ仮説を作成し、業務要件策定。
・PoC・営業スケジュールを策定し、開発メンバーのコントロール
・営業アタックリスト作成、営業資料作成及びエンドユーザーへ営業支援（プレゼン能力必要）
・事業計画の実行に向けた施策検討、定期的な事業計画見直し
・ステコミ用の資料作成

背景: クライアントは2000年代中盤に作ったSAP(SD、FICO、HR)を使っています。25年の保守切れに伴いSAPを業務機能単位で分解しSaaSにリプレイスする計画を推進中です。営業はSalesforce、人事はCOMPANY、就業管理はTeamspirit、経費管理はTOKIUM,債権管理はV-ONE、会計はPCAを利用する計画で導入を進めており25年1月からの段階的切り替え25年4月に本格稼働を目指しています。各システムとSAPとのコンペアテストを推進中ですが、COMPANYの給与計算領域の設定漏れ、設定不備が多くあることがわかり設定の見直し作業をしようとしているところです。
作業内容・ポジション: すでに稼働している元請けメンバー1名(人事領域の設定担当)と共同し、ITと業務メンバーをリードしてCOMPANYの設定作業とコンペアテストでの差異解消作業をしていただきます。
・給与機能の設定状況の確認
・給与機能の設定漏れ，不備解消
・コンペアテストで発見した差異要因の分析
・差異解消のための設定案の提案
・総合テスト準備
・業務移行，システム移行の企画

省庁で大規模なPJTが動いていてその中でデータ移行を主導できるメンバーを募集中。
移行ツールを使う想定であるが、DbtoDBのマッピングはもちろん、FiletoDBのマッピングも自発的に進めていける人達がPJTメンバーに必要。
20名程のチームの中に入って移行領域を進める必要がある。今後も増員予定。

省庁で大規模なPJTが動いていてその中でデータ移行を主導できるSVを募集中。
移行ツールを使う想定であるが、DbtoDBのマッピングはもちろん、FiletoDBのマッピングも自発的に進めていける人達がPJTメンバーに必要。
20名程のチームの中に入って移行領域を進める必要がある。今後も増員予定。

●背景
・エンドである金融系業界団体では、現在業界内で共通化可能な業務・商品領域について、続々とシステム化を進めている
・一方で、業界団体において上記を主管しているIT企画部においては、推進リソースが慢性的に不足しており、支援要員を求められている
●業務概要
IT企画部の業務支援(職員代替)として、以下に例示するような役割を担っていただく。
・システム化に向けた構想策定
・RFP策定、レビュー
・システム開発案件（同時に複数並行）におけるユーザ（協会内および業界各社）とベンダとのブリッジ＆コントロール

25年4月官公庁の全職員向けOAシステム更改 24年下期からの要件定義、提案準備、PMO支援 クラウドリフト済だが、オンプレサーバー構築もある為、Azure、オンプレ、クラウド知見のある方に要件定義、提案支援を実施いただきたい。

背景: ・クライアントは2000年代中盤に作ったSAP(SD、FICO、HR)を使っています
・25年の保守切れに伴いSAPを業務機能単位で分解しSaaSにリプレイスする計画を推進中です。
・営業はSalesforce、人事はCOMPANY、就業管理はTeamspirit、経費管理はTOKIUM,債権管理はV-ONE、会計はPCAを利用する計画で導入を進めており25年1月からの段階的切り替え25年4月に本格稼働を目指しています。
・各システムの結合テストを推進中ですが、総合テストの計画を進めており、その後トレーニング，業務移行，システム移行を予定しています。
作業内容
・ポジション: すでに稼働している弊社メンバー2名と共同して作業いただきます。
・業務の全体感を整理するため、システムを跨ぐ全体の業務フローの作成・各業務サイクル，時点ごとのシステム
・データの状態、変遷の整理・上記を踏まえた総合テストの企画、シナリオ整理・業務移行，システム移行の企画

背景: ・クライアントにて、会員管理システム（SaaS）導入プロジェクトを実施していたが、SaaS品質懸念により、現在、アーキテクチャの再評価中。・上記状況の中で、第三者としてアーキテクチャのアセスメント、及び、クライアント側の評価基準の評価を実施する案件。 作業内容・ポジション: ・メンバーとして、元請けリードの指示のもと以下を実施・ヒアリング（クライアント/クライアント）・ドキュメンテーション