PMO フリーコンサル案件一覧

・大手SIerの立場からの支援
・自動車メーカー様にて、ID管理についてエントラIDを採用して進める意向だが、以下の理由から難航することを見込んでいる
‐アプリが無数に存在する
‐管理すべきID数が従業員のみではなく関係会社のIDを含む
‐管理体制が現状はばらばら
・上記の状況に際し、検討推進～導入までをリードいただける方を募集

証券のコーポレート部門において業務部門と連携しつつ、システム内製化プロジェクトPMとして動いて頂く。
※対象のシステムは複数あり、そのうちのどれかに入って頂く想定

金融機関全体で生成AIの活用を本格化する中、CoE（Center of Excellence）組織が立ち上がり、活用推進の取り組みが進んでいます。そこに、AI領域のスペシャリティを持つベンダーとして参画し、支援を行っている状況です。
具体的には、金融機関全体におけるAI活用戦略、パートナー戦略、投資管理の運用方針などの策定に携わっています。また、各部門で企画・推進されている生成AI活用案件に対して、それぞれのボトルネックを分析し、実行支援を提供しています。
CxOや部長クラスをカウンターパートとしながら、金融機関全体に対する施策をリードする立場で関与しています。

業務内容：
PJを通したコンサル/PM業務をお任せします。
・顧客折衝/期待値コントロール
・部長レイヤーとの議論・報告のリード
・顧客業務の理解/取組状況のモニタリング/評価
・戦略への技術的示唆出しのリード
・レポート等の成果物の作成

大手保険会社における業務・IT刷新プロジェクトにて、業務・サーバー・外部接続・移行・教育など複数領域にまたがるタスク遂行を担当いただきます。
顧客側責任者と1対1での対応や、経営層（社長）向け報告資料の作成、他部署との説明・調整業務も含まれます。
※IT技術よりもコアなコンサルティング力を重視しております。

エンドクライアントである大手保険会社の新規グループコーポレーションが立ち上がった際に、
ITガバナンスの整備とマニュアル作り、周知浸透活動が必要な状況で、下記対応可能な要員を募集いたします。

ITガバナンスで定義された各プロセスにおけるドキュメント（計画書・手順書・管理情報など）やプロセスについてテーラリングを実施する。
・ホールディングスグループ用のガバナンス実施基準、方針
は定義されており、参画したらそちら内容に順守した形のマニュアル整備を行う。
・課題ヒアリング、整理
・全体スケジュール策定
・ドキュメント/プロセス作成
・ドキュメントレビュー等

IT PMO（事務局PMOでなく、インターフェースや周辺システム改修の調整を行うPMO）

大規模会員基盤の刷新にあたり、新サービスや新プロダクトの企画を検討し、プロジェクト全体の円滑な運営を支援する。

◆新サービス仕様検討、要件定義策定
◆コミュニケーション管理…会議日程調整、招集、アジェンダ作成、資料準備
◆進捗管理…メンバー、リーダータスクのフォロー、進捗管理、サービス主管部とのやり取り
◆課題管理…課題提示、解決策策定、推進
◆作業系…資料作成（議事メモ、周知資料、報告資料）

・大手製薬会社向けデータ基盤導入プロジェクト：グローバルHQの基幹系テンプレート（S4/HANAベース）の導入に伴うレポートシステム刷新
・Snowflakeをベースにした基盤の構築、新基盤に連携するデータの連携および加工開発を進めている
・プライムベンダーの大手SIerとしては、自社の開発領域に閉じない、ユーザー側のPM補佐を募集したい。

【役割／タスク】
・役割としては、様々な課題を顧客立場で伴走支援できる方をお探しております。
例えば以下のようなタスクです。
ーSAP側、社内連携、レポートなどの他チームを含めてのマネジメント
ー全体を俯瞰したうえでの課題の方針策定や関係者調整
ー将来のデータメッシュ構想などを意識した各PJの構成検討や、デタマネを意識した各PJの統制
など

商社にて複数発足しているDXプロジェクトをいくつかPMOとして推進していただきます。
ご担当いただくワークフローの導入プロジェクトは10月リリースとなるフェーズです。
ワークフローのご知見があるとよりキャッチアップがしやすいかと考えております。元請プロパーとの並走となります。

業務内容：
・プロジェクト管理
-全体スケジュール管理、推進
-品質管理（成果物レビュー）
-報告

・ステークホルダ折衝
-ユーザ部門、ベンダとの調整
-IT知見のないユーザへの説明、定着への取組等