PMO フリーコンサル案件一覧

金融機関におけるセキュリティ対策の支援をいただきます。
ユーザー側のPMOとしてExabeamを用いたセキュリティ対策の運用及びベンダーコントロールをお願いいたします。
また、関連部署との調整や課題管理、運用改善に関してもご対応いただきます。

本ポジションは、以下の支援内容における資料作成などのメンバーロールの募集となります。
1. プロジェクトの背景
・クライアントは、日本国内の医療機関や調剤薬局を顧客に医療ソリューションITを提供する大手医療機器メーカーであり、直近で、同様のビジネスを展開する100%子会社を自社へ吸収合併する組織再編を控えている状況
・組織再編に向けて、テーマごとの実務を検討・主導するために計10の分科会（組織、人事、法務・総務、経理、オペレーション、コマーシャル等）を立ち上げることに加え、経営企画部がPMOの役割を担うプロジェクト体制となる見込み
・その中で、経営企画部をカウンターパートとして、①PMOとして全体管理②特に重要度の高い分科会の検討支援（検討主導はあくまでもクライアント側の分科会が主体）を、外部のコンサルタントに求めている
・なお、組織再編の効力発生日は2025年10月1日であるものの、2024年10月～12月の期間で統合後のプランニングや事業運営に向けたオペレーションモデルの設計を行い、2025年1月より実行Phaseに入るマスタープランを想定しており、まずは「統合後のプランニングや事業運営に向けたオペレーションモデルの設計」に向けたPMO支援がスコープとなる
2. プロジェクト内容
上記を前提とした支援内容は下記の通り
①PMOとしての全体管理
・PMOチームとの各種タスク協働遂行、検討推進に向けた議論の壁打ち
・各分科会のWBS、課題一覧表、todoリストの進捗管理
・役員報告等の社内コミュニケーション資料作成
・各分科会の会議参加による状況整理、分科会横断事項の共有と対応 等
②特に重要度の高い分科会の検討支援
・各分科会リーダーとの壁打ち、論点整理や方針設計に向けた個別議論
・分科会の会議参加による決定事項、todo整理　等
※なお、特に重要度の高い分科会と関連テーマは以下の通り
・オペレーション分科会：統合後の仕入・調達・受発注・販売プロセスの整理
・コマーシャル分科会：統合後のチャネル戦略や地域別の販売戦略といった営業方針、及びサポート体制や問い合わせ対応・保守対応といった顧客サポート方針の整理

大手SIerのGenAI技術研究部門にて、Private AI領域のPM支援を行う。
今後、クローズド環境での生成AI活用提案の推進を検討しており、
今回、PMとして参画し、PJ全体管理を行っていく。
（想定業務）
・システム要件のとりまとめ
・開発プロジェクトのマネジメント、エンジニアとの連携
・プロジェクトゴール設定、要求内容の整理
・AI技術を活用したシステム開発の提案
・システムの基本設計
・開発チームとの連携（スケジュール、QCD管理）
・各種ステークホルダーとの調整業務等

■プラント制御AI自動化プロジェクトのPM/PL
・PoC評価
・ソリューションの実装や検証支援
・導入支援
・案件管理

①UX リサーチ
・ユーザーエクスペリエンス（UX ）向上のために、顧客ニーズを的確に把握し、サービスや製品の改善を図ることを目的とした業務
・他部門と円滑に連携しながら、プロジェクトを管理・推進いただく

②1st Partyデータ利活用
・【AsIs：取得可能なデータから顧客を理解し、何をするか】から【ToBe：データ活用を見据えて顧客を理解し、それに向けてデータ取得を行う】
ことができるようにするために、 1st Partyデータとして把握すべき項目を定め、それに必要なデータ・加工技術を取得する計画をロードマップとしてまとめる活動に参加して頂く
・上記を実践するにあたり、ロードマップ作成に向けた推進、必要に応じて他部門への協力依頼を通じてWG を実施・推進し、プロジェクトをリーディングできる人材を希望

・大手携帯通信会社決済サービス刷新開発プロジェクトのPMO支援。
・FISCやPCI DSSに準拠した安全で円滑な決済サービス実現に向け、金融庁への情報開示など金融庁交渉プロセスを理解した人材による課題整理とプロセス管理、資料作成支援を実施。

■案件概要
メディア系関連子会社のITシステム刷新に伴う企画段階におけるコンサルティング業務。
親会社のITシステム基盤の刷新はFY23よりプロジェクト遂行中。FY25に完了予定。
関連子会社は、もともと親会社とは別のインフラを有していたが、今後は親会社のインフラに統合していく方針となった。
このプロジェクトを開始するにあたってのコンサルティング業務 (現状把握、仕様整理、業務整理、その他お客様の調達行為に向けた整理) を実施する。
■募集ポジション
システムPM (進捗課題管理)
プロジェクトマネジメント業務全般を行う。
プロジェクト計画、スケジュール立案を始め、各種PM業務の実行、更新、管理を行う。

PMO支援（1、グローバルプロジェクト管理ツール構築PJ、２、海外展開プロジェクトの現地支援対応、３プロジェクト共通作業）

1. グローバルプロジェクト管理ツール構築PJ（JIRA＆Confluenceの設計・構築・導入支援・運用）
・E2E準備＆実行期間中の見える化ツール
・展開国との連携、各国横串の連携の仕組み検討
・ナレッジ管理の推進、ツール類のマニュアル作成・更新
2. 海外展開プロジェクトの現地支援対応
・展開国の現地会議参加、現地要望・課題のヒアリングと対応検討、ツール導入支援
3. プロジェクト共通
・顧客全体会議の準備・議事録
・課題管理・ToDo管理・品質管理、課題対策立案
・他メンバーの作業支援（週の頭に作業内容を整理し、各担当の作業を支援）

■募集背景:
クライアント様投資先において2024年9月からERP導入プロジェクトの開始を予定しています。
新ERP(生産管理システム)と並行して、生産スケジューラー・MESシステム・BIツールの導入を想定しており、
国内8生産拠点に対し、3.5年～4年期間をかけて段階的に切替を予定しています。
1次切替(24年9月～25年末) 3拠点 (三重県名張工場、山口県防府工場、佐賀県鳥栖工場)
2次切替(期間未定) 3拠点
3次切替(期間未定) 4拠点
このプロジェクトは、PEファンドの後ろ盾がある中で、ユーザー側の立場でマネジメントを遂行する役割を経験できる絶好の機会となります。プロジェクト成功に向けた統括的なリーダーシップを発揮し、大手コンサルティングファームでの豊富な経験を持つPMを募集しております。

■仕事内容
生産管理システム導入プロジェクト全体の統括を担当し、プロジェクトの計画、実行、監視、制御、完了までの全フェーズを管理。
プロジェクトの進行状況を把握し、リスク管理、予算管理、リソース管理を行い、クライアントの期待に応える品質を保つ。
各拠点間の調整、プロジェクトチームのリーダーシップを発揮し、効果的なコミュニケーションを通じてプロジェクトを成功に導く。
クライアントとの強固な関係構築を図り、要件の明確化とそれに基づく戦略的なソリューションの提案を行う。
プロジェクトにおける課題の迅速な解決、ステークホルダーとの連携、プロジェクトドキュメンテーションの維持。

大手SIerが国策デジタルツインPJを行っており、要員が不足しているためPMポジションを募集
・技術メンバーはいる
・複数のステークホルダー（ベンダ等/社内）が存在しており、間のタスクが抜け落ちている
・その抜け漏れタスクを拾い上げ、自ら推進していくような前のめりなPMを希望
・技術知見の細かいところは不要だが、基盤領域ではなくソフト側