DX伴走型コンサル支援
メンバーポジション。リーダーの指示に従い、KarteなどのSaaSツールを用いてクライアント向けのダッシュボードを構築する

DX伴走型コンサル支援
チームリーダーポジション。ダッシュボードやMDP構築というテーマについて、顧客と共に業務を推進する

DX伴走型コンサル支援
PMポジション。DX推進室の複数のテーマについて、業務・技術両面から伴走型で推進する

・大手ハウスメーカー様向けの業務システム刷新PJにおける、企画フェーズの支援
・弊社コンサルタントのアンダーにつく形での支援

DX戦略の構想策定を具体化していくにあたって、現在対象となる社内9つの部署がDXの方針策定まで作成済。
ドラスティックに業務を変えるために、各部署で出た方針や課題に対してソリューションやアイディエーションを提供しながら
各部門に対してPOCまで実施する。

■業務内容
・生成AIを用いた治験実施計画書や治験総括報告書の作成を目指すプロジェクトのPM業務
・ベンダー選定が完了しており、これからキックオフをして半年～1年程度でGo-liveを目指す
・マルチステークホルダ（業務部門は日米欧、IT/DX部門は日米、ベンダーはインド）間のコミュニケーション管理
・スケジュール管理、リスク・問題管理
・プロジェクトチャーター作成、ステコミ資料作成等
・定例会Agenda/Minutes作成、週次ステータス報告
■就業・勤務条件
・朝昼晩の1日3回は最低メールチェックを行い、急ぎの返信対応はお願いしたい。従って本業で出社があり日中は一切連絡が取れないなどといった方は不可。
・朝（8:00～12:00の間）で週2時間程度、夜（21:00～23:00の間）で週3時間程度会議が発生する見込みのため、ある程度の不可日はあっても良いが原則は調整して参加いただきたい。
・資料作成等の作業時間は好きなタイミングで進めていただければOK。

開発プロセス定義とルール・ガイドライン策定を主担当として推進

なお、AWS技術要素の知見は、クライアントや他部門のサポートを受けられる。
AWS以外の技術要素はチームで調査、理解する必要がある。

・概要：現行ERPの保守期限切れをトリガーに、全社DX化に向けERP含めたシステム構想を整理する。
・募集ポジション：経営管理（原価管理含む）領域のメンバー×1名
・役割：業績管理のあるべき姿作りとしてヒアリングやWSを通じて課題を整理分析し解決策を検討、
ERP＋αの機能として整理、実現化に向けた予算策定などを実施。

背景: 部署では、スマートビルプロジェクトを同時に複数、推進しています。それぞれに自社のPMはいるが、IT/DXに詳しい人材がおらず、PM業務も不慣れな状況です。 作業内容・ポジション: スマートビルに関する各領域（配膳ロボットや照明などのIoT関連）の開発チーム提案 スマートビルを実現する技術要素の計画策定～試行を行うプロジェクトです。 ・技術要素ごとに複数のプロジェクトがあります。 ・NEDO等の公的機関と連携した技術実証プロジェクトも含まれます。