製薬 フリーコンサル案件一覧

・大手製薬会社向けデータ基盤導入プロジェクト：グローバルHQの基幹系テンプレート（S4/HANAベース）の導入に伴うレポートシステム刷新
・Snowflakeをベースにした基盤の構築、新基盤に連携するデータの連携および加工開発を進めている
・プライムベンダーの大手SIerとしては、自社の開発領域に閉じない、ユーザー側のPM補佐を募集したい。

【役割／タスク】
・役割としては、様々な課題を顧客立場で伴走支援できる方をお探しております。
例えば以下のようなタスクです。
ーSAP側、社内連携、レポートなどの他チームを含めてのマネジメント
ー全体を俯瞰したうえでの課題の方針策定や関係者調整
ー将来のデータメッシュ構想などを意識した各PJの構成検討や、デタマネを意識した各PJの統制
など

大手自動車メーカーにて進行中の品質業務領域におけるSalesforce導入プロジェクトにおいて、PMOおよび業務課題の推進支援を行っていただきます。
対象業務のトレーニング設計・展開や、DevOpsの導入に関わる支援も担当範囲に含まれます。
製造業（特に自動車業界）の業務知見と、大型PJにおけるPMOの実務経験が求められるポジションです。
Salesforceに関する基本的な理解がある方はよりフィットします。

・Salesforce導入に向けた業務課題の整理・推進
・ユーザー部門向けのトレーニング計画立案・展開支援
・DevOps導入支援および運用体制整備
・プロジェクト進捗・課題・リスクの管理支援（PMO業務）
・関係各所との調整、資料作成、報告対応

SCM関連のシステム刷新（SCP/ERP:S4/WMS/TMS）に伴い、クライアント側SCMチームの活動を支援するPMOを募集します。全体の活動品質や進捗を底上げることを目的に、テスト対応やデータ移行対応、業務移行に伴い必要となる各種ドキュメント作成の支援や、都度発生する課題対応を側面支援するイメージです。

・PMOとしてクライアント側SCMチームの支援
・テストやデータ移行、業務移行に伴い必要となる各種ドキュメントの作成支援
・日常的に発生する課題対応の支援

大手製薬会社様先の電子データ品質保証部門様にて、IT系の小規模プロジェクトが複数推進されており、これらを取りまとめていただく方を募集しております

・Power Platformを社内に浸透させることで通常業務の負荷を減らそうという動きがある。
・しかし、有識者がいないために思うように浸透していない状況。
・Power Platformに明るく、かつ有効な使い方を社内に浸透させることができる要員を募集している。

上位コンサルタントが複数名でご支援している大手内資製薬会社様でグローバルサプライチェーンシステムの刷新の案件でございます。
現在、製薬グループ内のグローバル拠点ごとの要求や要件をまとめながらシステムに落とし込む対応をしておりますが、対応領域が広がりリソースが足りていない状況となっております。
その課題に対して、上位シニアマネージャーの元、自走してPJを推進できる要員を探しております。

製薬企業内の研究開発/CSPV/MA/HEOR/DXの各部門の専門家で構成されているRWE（リアルワールドエビデンス）のエキスパートチームの社員支援。
具体的には、電子カルテデータや医療保険および請求データなどの二次データソースに重点を置いた、RWD（リアルワールドデータ）およびRWEに関連する情報を提供している部署となるため、各事業部から来た問い合わせに合わせてデータ仕様書を作成やデータ分析を目的としたプログラムの実装などを実施する。

元請コンサルタントが複数名でご支援している大手製薬会社の案件でございます。
先方社内のグローバルAIプロジェクトのリソース不足により手付かずの状態となっており、
以下プロジェクトを推進していただける方を募集しております。
・データ分析に基づくインサイトの抽出と活用施策の立案
・英語でのコミュニケーションを基本として日欧米のステークホルダーと連携
・関係者向けの進捗・課題報告資料の作成と報告
・マーケティングデータの分析や業務プロセスの最適化に向けたモデル構築、アルゴリズムの開発など

某医薬品メーカーの入出荷システムを導入するにあたり、「コンピューター化システムバリデーション」（CSV）の知見があるコンサルタントの参画が求められている。
医薬品の製造や品質管理に必要な設備・手順・工程について、「期待される結果を与えることを検証」し、
これを「文書化」することが求められているが、クライアント側でコンピューター化システムバリデーション（CSV）の有識者が不足している状況。
厚労省の定める基準等を満たしながら、クライアントのプロジェクト推進者と連携して文書化を進めて頂きたい。

某医薬品メーカーにて、まず入出荷システムを導入し、その後続フェーズとしてMESを導入～連携させるプロジェクトが進行中。
■入出荷システム：SATO社「IritoDe」
■MES：日立
これらシステムのつなぎこみにあたり、「このシステムではデータがWord出力されるが、もう片方のシステムではデータをエクセルで扱っている」
、、、等の不整合を整理分析し、クライアント側責任者と共に課題洗い出し～修正点・改善点抽出について担当頂きたい。
システムは最初、オンプレで導入するが、後続フェーズでクラウド型のMESシステムに対応させるという話も出ているため、この点も整理対応が必要。