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PROJECT RESULT

大手SIer_BEVのSDVアーキテクト設計支援

報酬金額

期間

稼働率

勤務地

次世代車両BEVのSDVアーキテクトの検討を支援する。
組込ソフトウェアの開発というより、OEMや部品メーカーを巻き込みながら上流アーキテクト仕様を検討を実施する。
顧客先に常駐している大手Sierのリーダーの指示の元検討を実施する。

大手SIer_OEM向けエネルギー領域(V2H/V2G)支援

報酬金額

期間

稼働率

勤務地

OEM向けのEX領域の支援の実施。具体的にはV2H/V2G等のサービス企画
EVを軸にしたスマートグリッド等のサービス構想を作りたい

大手SIer_コネクティッド・モビリティーサービスの企画支援

報酬金額

期間

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勤務地

OEM向けのCX/MXのサービス企画の実行支援
モビリティーとインフラ協調による新しい顧客体験の企画やプローブデータ等を活用したマーケティング企画の支援

大手SIer_決済・ブロックチェーン等のシステム開発支援

報酬金額

期間

稼働率

勤務地

決済・ブロックチェーン等のシステム開発支援
PMOというよりはスクラムマスターやPdMやシステムアーキテクトにような役割を実施頂きたい

大手Sier_サーキュラーエコノミーのシステム企画支援

報酬金額

期間

稼働率

勤務地

自動車向けのサーキュラーエコノミーのシステム企画を実施頂きたい。
欧州バッテリー法規により、バッテリートレーサビリティーシステムの開発を実施中。
法規を理解し、法規を満たすようにルールメイキングを実施し、システムの仕様を落とし込む業務を実施頂きたい。
中長期的にはバッテリーだけでなく、樹脂や鉄鋼や自動車領域外のトレーサビリティープラットフォームも開発していきたい

大手SIer_GRCツール導入コンサルアセット化支援(メンバー)

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期間

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勤務地

大手SIerが保有するGRCツール導入コンサルをサービス化するためのメソドロジ整備(アセット開発)をする
・GRCツールベンダー等から提供されるナレッジを調査、体系化し、文書化
・支援時に顕在化する論点を特定、対応案を検討し、ノウハウとして反映
・一連の開発活動の報告資料作成
●アウトプット
・GRCソリューション支援メソドロジ
・メソドロジ開発報告書(プロジェクトの概要、完成したメソドロジの概要、アピールポイント)
●コミュニケーション
・週1~2回1h程度、定例MTG(オンライン)で進捗状況の確認

大手SIer_GRCツール導入コンサルアセット化支援(リーダー)

報酬金額

期間

稼働率

勤務地

大手SIerが保有するGRCツール導入コンサルをサービス化するためのメソドロジ整備(アセット開発)をする
・GRCツールベンダー等から提供されるナレッジを調査、体系化し、文書化
・支援時に顕在化する論点を特定、対応案を検討し、ノウハウとして反映
・一連の開発活動の報告資料作成
・成果報告会での説明(英語)
●アウトプット
・GRCソリューション支援メソドロジ
・メソドロジ開発報告書(プロジェクトの概要、完成したメソドロジの概要、アピールポイント)
●コミュニケーション
・週1~2回1h程度、定例MTG(オンライン)で進捗状況の確認

メディア系関連子会社のITシステム刷新に伴うコンサルティング業務(PMポジション)

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■案件概要
メディア系関連子会社のITシステム刷新に伴う企画段階におけるコンサルティング業務。
親会社のITシステム基盤の刷新はFY23よりプロジェクト遂行中。FY25に完了予定。
関連子会社は、もともと親会社とは別のインフラを有していたが、今後は親会社のインフラに統合していく方針となった。
このプロジェクトを開始するにあたってのコンサルティング業務 (現状把握、仕様整理、業務整理、その他お客様の調達行為に向けた整理) を実施する。
■募集ポジション
システムPM (進捗課題管理)
プロジェクトマネジメント業務全般を行う。
プロジェクト計画、スケジュール立案を始め、各種PM業務の実行、更新、管理を行う。

大手ファームにおけるSAP-SD領域支援(不具合分析、業務分析)

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期間

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勤務地

・大手ファームにてSAPのSD導入のユーザー側支援を実施中
・スコープが拡大したため、SD領域の人材を探している
・現行システムの不具合分析、業務分析およびその再設計、抜本的な対応

大手SIer_地銀向けのforesight検討支援

報酬金額

期間

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勤務地

①主に地銀向けに対してForesight活動としてビジネス検討。
地域金融ホワイトペーパーを作成して大手の地銀向け紹介を行い、そこからコンサルティング案件の受注、または社会課題起点のビジネス企画へとつなげていくことを目論んでいます。
ここを担っていたプロパが10月の組織変更で異動してしまうため、8月末〜9月にかけて並行稼働を行い、10月からの本稼働を想定。
②プロダクトの営業企画の立て直し
③BPOバンキングの企画
上記➀~③をチーム体制を組成して分担して対応予定です