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大手SIerのグローバルにおけるグループ組織マネジメントを管轄する部門にて、親会社が主導権を握り、かつ、グループ経営管理（ガバナンス観点※内部監査・コンプラではなく）の効率化・全体最適化に向けて、プラットフォーム・ツール活用（仕組み化）を検討するPJにて、下記支援を行う。
・海外子会社含めて組織・経営管理をするにあたり、グローバル視点も踏まえての法的アドバイザリー
（法的に、どのようなガバナンスであれば可能か現実的なのかなどのアドバイス）
・海外企業とのガバナンスに関わる各種情報調査及び整理、討議
・グローバルガバナンス方針の検討及び策定支援

・プロパーでデータモデリングのスキルを持った人やPM人材が不足しており、以下の業務が遂行できる人材を探しております。
①現行DBおよびデータ連携の構造を可視化し、業務プロセスとの対応関係を整理
②データ移行・統合に向けた既存資産・データ課題を洗い出し
③今後のTo-Be設計に向け、論点/統合方針等を整理

先方の事業部長との壁打ち(顧客との事業戦略・計画に関わる討議)に同席し、議論の内容具体化とその他各種資料作成を行う。
※長期的な事業戦略ロードマップ素案策定に関する資料など

大手SIer内のPJにおいて、現在PoCを行っているプライベートAI環境について大手企業向け商用化に向けた技術スタックを整理したい
大手SIer社員と協力してプロジェクトを推進いただくPMOと、実際にアーキを検討・構築できるインフラエンジニアを募集とする

クラウドサービス知見を持ち、知見に基づくドキュメントレビューなどの実務も含む下記3プロジェクトのPMO支援（チーム提案も可）
①三鷹移転プロジェクト
昨年度からの継続案件。既存DCのサービス終了（2023年）に伴い別DCへのクライアントテナント移行の検証実施。昨年度テスト環境での検証は実施済みで、本年度商用環境での検証を実施予定。計画会議決裁済み。
②Obervability導入プロジェクト
ふるまい検知（Dynatrace）の導入。サービス品質による
❶OCVのサービス品質向上
❷OCVのオプションサービスとしての展開検討
今後計画会議予定（確度高：予算獲得済み。事業部長レベルで口頭合意済み）
③オンプレマイグレーションプロジェクト
地方銀行などの自前DCを保持するクライアント向けのクラウドリフト用のマイグレーション環境・ソフトウェアの提供（Zerto）。
今後計画会議予定（確度高：予算獲得済み。事業部長レベルで口頭合意済み）

・中堅メンバーのコンサルスキルを磨き、顕在課題だけではなく潜在課題の発見と、課題解決型提案ができるように育成したい意向
・案件創出～案件化～課題解決提案骨子策定までのフェーズでの育成支援となります

デジタル庁が構築した「国家資格と情報連携活用システム」に関し、その社会的・業務的便益を高めるためのユースケースを探索・整理のご支援をお願いします。
現状、資格団体ごとに管理されていた国家資格情報を、共通システムを通じてマイナポータルで申請・管理できるようになっているが、活用が進んでいない状況です。
本案件では、ユースケースの調査・仮説構築・示唆出し・検証・アウトプット作成を担える人材を求めています。
案件リード・ドライブ可能な人材で、対外交渉の段取りなども含め、実行できる方にご支援をお願いできればと思います。
また、各団体や個人に対してインタビューを予定しており、アウトプットとしてインタビュー内容を取りまとめることを想定しております。

マーケティング業務向けのSalesforce改修プロジェクト。現在5名体制で進行中だが、要望の増加に伴い体制強化が急務。基本設計までは完了しており、以降の設計・実装・テストフェーズに対応可能なApexエンジニアを募集。ウォーターフォール型で進行中のため、ドキュメント作成や実装設計のスキルが求められる。

マーケティング業務向けのSalesforce改修プロジェクト。現在5名体制で進行中だが、要望の増加と進行管理の複雑化に伴い、体制の統制強化が急務となっている。プロジェクトはウォーターフォール型で進行しており、基本設計まで完了済。以降の詳細設計～リリースに向けた各工程において、進捗・品質・課題管理やベンダーコントロール、顧客対応を主導できるPMを募集。

ペイメント業務におけるアクワイアリング（加盟店管理）およびイシュイング（カード発行・利用）領域において、業務設計・改善から不正対策、
システム導入支援までを幅広く担っていただきます。具体的には、加盟店管理業務（審査、契約、与信、精算等）の改善や、決済代行会社との接続設計、
カード発行業務プロセスの見直し、請求・与信管理、不正検知体制の構築などを担当します。
また、国際ブランド（Visa、Mastercard等）との接続や精算対応、PCI DSSやFISC等の規制対応、業務リスク管理の体制構築にも関与し、業務横断的に要件定義、業務フロー策定、プロジェクト推進（PMO）を行っていただく役割です。