報酬金額
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事業会社・コンサルティングファーム・SIer等から、多くのサクセスファクターズ(SF)導入コンサルの募集がある。
EC・EP・PM・GM等のモジュール経験がある方に、多くのポジションがある。
多くは導入インプリコンサルとなる。
コンサルタント,システム設計・開発者
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BPO委託元側の責任範囲となっている給与業務を安定化させるためのリード役割として業務を実施する。
従業員や社内関係部署からデータ収集、加工、BPOへの依頼、BPOが計算した給与計算結果の検証とサインオフ、その後の各種データの社内関係部署への配布など が主な業務
海外レポートラインへ、英語での報告書作成ができると尚可。
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・営業本部傘下の事業戦略部において、複数のプロジェクト推進や官公庁対応、事業計画策定など多岐にわたる業務が並行して進行しており、業務量に対してプロパー人材のリソースが逼迫している。
そのため、部長〜マネージャー直下のポジションで、社員と同等の視点・裁量を持ちながら、プロジェクトマネジメント、関係者調整、各種資料作成・報告対応などの役割を担い、社員代替として伴走支援を行う。
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【背景】
現在進めている事業移管プロジェクトのワーク担当メンバーの交代ため人員を募集しています。
【作業内容】
事業移管プロジェクトで発生するワークを担当いただきます
・資料作成
・議事録作成
・社内法務担当との連携 など
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クライアントは、従来の各顧客に対して個別カスタマイズした課題解決提案から、オファリング型のアプローチを検討中。
オファリングの要素となるアセットは既に整理されているので、
①それらを土台とした、実現性、インパクト及び市場性などで有望領域の絞り込み
②オファリング仮説構築
③テストマーケティング
を実施予定
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現在大手SIerにて次年度に向けた計画策定を行っており、そのための調査・分析作業実施、および、資料作成を常駐スタイルで支援するメンバーの募集となります。
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SAP導入プロジェクト。稼働予定は2027年春。現在要件定義フェーズにあり、10月から設計フェーズを開始予定。
[ロール] 各領域のメンバーまたはサブリーダー
[作業内容]
下記いずれかの領域においてメンバーまたはサブリーダーとして設計フェーズのタスクを遂行する。
・PMO/SAP統括
・PP
・CO
・MM
・マスタ
・移行
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・クライアントのBPRプロジェクトの推進支援を継続中。
・これまで、業務・課題調査の実施、ヒアリングによる業務詳細化、効率化施策の検討(断捨離、システム開発・改修、ツール導入等)、効果概算試算、施策の実行計画の策定を実施。
・次フェーズでは、実行計画の推進支援を実施予定。(施策の実行主体はクライアントの各部門が前提)
・クライアントは7つの部門ごとの施策の推進と、横断施策の推進を並行して実施中。
・部門ごとに進捗状況や改革の難しさに差があるため、個別部門ごとに異なる支援対応が求められる。
・上記を踏まえ、募集人材の作業は、部門ごとの施策実行計画推進に向けた進捗・課題管理、全体PMOへの報告、協議、部門の課題等に対する提案や支援を担当いただくことを想定。
・単なる管理ではなく、部門の施策を確実に推進するために支援いただくことを重視。
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■背景
・大手Sierの立場からの支援
・某水産・食品事業のお客様にて、システム刷新におけるプレグランドデザイン(7-10月)を実施中
※11月以降グランドデザインに本格着手((少し間が空く可能性あり)
・現行メンバの生産性に課題あり、テコ入れが必要な状況なため、超上流フェーズでのご経験&製造業知見がある(+食品で経験あるとベター)リードコンサルを交代要員として至急探索中
■案件概要
・某水産・食品事業のお客様にて、プレグランドデザイン&グラウンドデザインの支援
・対象は国内全領域
・ホスト含め前回刷新から20~30年経過した古いシステムが乱立し刷新が必要
・プレでは情シス主体でToBeシステム全体像/ロードマップの仮説作り
・プレの成果をもって経営層にシステム刷新を上申/合意取り付け(錦の御旗)、11月以降のグランドデザインで事業部門/業務側を巻き込む方針
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■案件概要:
総合商社グループ全体における情報システム部門業務のシェアードサービスの立上げ支援(当該案件の発注元は総合商社本体)。
実行メンバが組織の立ち上げや、クライアントとの折衝がうまくできず、プロジェクト遂行にあたって不十分なケイパ、リソースであることから、外部へ依頼。
■役割:情報システム部門シェアードサービス立ち上げにおける各種役務の推進リード
■業務内容:
A.プロジェクト全体の進捗・課題管理
B.情報システム部門におけるシェアードサービスのサービス一覧/スコープ定義詳細化
C.各サービスに対するSLA/SLO詳細化
D.グループ内企業向けシェアードサービス営業支援