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・グループの方針を固める段階においてPMOとして参画
・各部門の責任者と連携を取り、案件を遂行
・海外拠点と連携し、スムーズなコミュニケーションを推進

全社基幹システム群再構築プロジェクトで、EPR領域を担当していただきます。要件定義のフェーズから参画いただきます。

■役割
・PJTのEPR領域におけるエンド側リーダーおよびクライアントメンバーへのアドバイザリー
■作業内容
・定例MTGやERPベンダーとのセッションに参加し、助言を行う
・アドバイザーとして、方向性を示すためのキービジュアル作成など、カギとなる資料の作成支援

・法改正頻度の加速・複雑化に伴い、業務効率化・脱属人化を目的に法規認証システムの構築プロジェクトが発足
・生成AIを活用して、法令情報の自動化・効率化の機能（収集・加工・検索・相談等）開発をしていく
・26年4月1日の稼働開始に向けて、以下のスケジュールで進行中
・25年1月～4月：要件定義フェーズ
・25年5月～：外部設計フェーズ

大手製薬業界企業様向け、LLM/AIを活用したアプリ開発のご支援
クライアント社内のユーザー部門における実現したい内容をヒアリングし、形にしていくことのご支援
具体的には、以下3点を想定
・製薬の実験報告書や開発ドキュメントの自動生成
ーLLMにより、実験の結果や考察文章等を取りまとめたレポートを作成する
・ドキュメントの違反/ルールチェックの自動化
ーLLMにより、当局の規制や社内ルールに照らし合わせた文章の適合性や単語の揺らぎ等をチェックする
・ユーザー部門へのRAG構築支援
ー部署内のQAボットや、論文の情報検索&要約等をユーザーが試行できるRAG環境を構築&支援する
(アプリ環境/インフラ構築のみでなく、ルールやマニュアル作りも行う)

大規模基幹システムのリプレースの総合テストフェーズにおける、全体PMOのリーダーとして支援していただく

・数十億規模の開発案件が25年1月より約2年かけてスタートする
・ユーザ側に入りPMOとして課題管理、進捗管理を行う

・大規模基幹システムのリプレースの総合テストフェーズにおける、ユーザー教育や、研修の推進支援、
並びに計画のアジャストを支援していただく
・対象規模は4～5000人程度で、部署ごと、及び部署間での管理、推進を行っていただく
・リーダー1名、メンバー1名の計2名

・大規模基幹システムのリプレースの総合テストフェーズにおける、ユーザー教育や、研修の推進支援、
並びに計画のアジャストを支援していただく
・対象規模は4～5000人程度で、部署ごと、及び部署間での管理、推進を行っていただく
・リーダー1名、メンバー1名の計2名

・プロジェクト全体のマネジメントおよび推進
・各種市場・業界調査の実施
・関係者への外部ヒアリング対応
・戦略策定に必要な資料の作成・コンテンツ整理

・グローバル大手PEファンドによる日系パーソナルケア企業のターンアラウンド可能性評価（CDD）プロジェクト
・日本・中国・東南アジア市場を対象に、販売代理店の切替や工場リストラなどの施策の実現性を評価