フリーコンサル案件検索・一覧

①　B2Bマーケティング領域（販売促進）における営業・業務課題抽出
②　顧客企業の購買プロセスを想定して（業界課題を調査、関係者インタビューをもとに）潜在ニーズを仮説、
自社サービスの訴求ポイントを定義して、販売促進施策および計画立案（イベントやメディア掲載含む）
③　顧客企業の課題に根ざした、需要を喚起する資料作成
④　イベント出展を想定した③のトライアル実施支援

某中央省庁の行政情報システム更改において、顧客の立場に立って構築ベンダーの進捗管理、課題管理、基本設計書などの成果物レビューなどを実施

現在リーダー5名、メンバー8名いるが、メンバーの育成が必要。
顧客対応時の適切な課題ヒヤリングや要望整理、構造化し整理された提案資料の作成など自走に課題がある。
本来リーダーに大型案件、メンバーに中小案件を任せていきたいが、現時点ではリーダーによる中小案件関与が必要な為改善が必要。
PMとして顧客情報管理部門の部課長向け対応を実施しつつ、その中でメンバーであるサブPMにPMワークの理想的なやり方を教え、メンバー育成を支援いただく。
※可能であれば人事育成計画も一緒にやっていきたい。

メンバー：20代のメンバーがほとんど
顧客：区役所、鉄道会社、銀行など多岐に渡る

大手SIerの体制内に入り、エンド企業（金融系）の複数の業務システムをアジャイル開発しているPJにおいて、下記の支援を行う。
１）開発環境や開発端末の高度化・セキュリティ強化・運用/保守効率化を推進する
２）各種SaaSサービスの利用促進、ユーザサポート、利用改善、及び付帯する業務を支援する

・製造業、社会インフラ、自治体向けネットワークの引き合いに対するプリセールス支援
※受注後のPM業務も依頼する可能性あり

・ThoughtSpotを用いて検証中のデータ利活用の検討に関して、目指すべき姿、ロードマップの策定支援
・顧客側からアイデアを引き出し、評価・検証→あるべき姿を定めるにあたっての推進をリードいただきたい
・大手Sierのチームにジョインしての支援。Sier側のシステム知見のあるアーキテクトメンバー2名と共に推進いただく

・自動車メーカー向けにブロックチェーンを用いて、物品のトレーサビリティを確立するシステムのプロトタイプ開発
・アジャイル開発チームの一員として、設計、開発（インフラ・ビジネスロジック）、テスト、負荷試験などのタスクを柔軟に対応いただきたい
・プロト基盤構築なので設計書キレイにつくってパラメータ起こして構築、ではなくアジャイル的にクイックに構築していくスタイルに対応できる方にお願いしたい

・フェーズ：構想策定準備～構想深堀検討フェーズ
・スコープ：コーポレート領域（会計寄り）全般、SAP知見あり
・時期：2025年3月頃～開始、終了時期見通しは2025年12月～2026年3月頃
・本番稼働は2029年頃をターゲット
・構想策定・深掘りフェーズの全体プラニング、体制検討支援
・財務会計領域の要件整理・設計支援
・システムアーキテクチャの検討
・導入ベンダーとの調整、品質確認

大手SIerグループ財務部案件
大手SIerグループの内部統制文書を作成しており、各グループ会社が大手SIerグループ要件
を満たしているのかを確認、内部統制文書を各会社に適用していく為の支援

内部統制構築、「業務記述書」、「フローチャート」、「リスクコントロールマトリクスRCM）」のJ-SOX文書3点セットの文書化、各会社で実施した結果、内容を纏め社内説明資料を作成いただく。

現在外部6名入れているが足りていない（女性２、男性4名）
指示命令系統や迅速かつフレキシブルな対応希望の為、チームでは無く1名で参画してもらいたい。

大手SIerグループ財務部案件
大手SIerのグループ会社向けに監査経験者（エンゲージメントマネージャー以上）の経験者による支援をお願いしたい。

監査法人の監査責任者と議論できるエンゲージメントマネージャーが監査法人の窓口となり
・監査スコープをどこにするか？
・監査後どのレベルで決着するか監査法人と調整
など対応していただく。
監査法人がSIer本社に来社する為、出社必要。