SCM フリーコンサル案件一覧

人員不足、提案プロジェクトの体制拡大

業務内容：
商社向けのSAP導入/移行プロジェクトを支援していただくSAPコンサルの方を募集しております。

SCM関連のシステム刷新（SCP/ERP:S4/WMS/TMS）に伴い、クライアント側SCMチームの活動を支援するPMOを募集します。全体の活動品質や進捗を底上げることを目的に、テスト対応やデータ移行対応、業務移行に伴い必要となる各種ドキュメント作成の支援や、都度発生する課題対応を側面支援するイメージです。

・PMOとしてクライアント側SCMチームの支援
・テストやデータ移行、業務移行に伴い必要となる各種ドキュメントの作成支援
・日常的に発生する課題対応の支援

マスタデータの標準化に向けた検討支援。現状把握、要件定義、関係者との合意形成を中心とした業務。
・マスタデータ標準化の現状調査
・要件定義書の作成
・関係者との折衝 / 合意形成
・各種資料作成

・小売業のSCMシステム構築におけるグランドデザイン支援を行う
・現在SCM全体のシステム構築/刷新を進めており、ネクストスコープは工場発注～生産管理～物流管理。
・今後2026/8末までを目途に新システムでの運用を開始すべく、2025/6-8頃よりシステム要件定義を開始したい。
・現状業務要件の整理やシステム化に向けたプランニングリソースが不足。
・エンドの社員代替としてグランドデザインが描ける有識者にご支援いただきたい。

・小売業のSCMシステム構築におけるグランドデザイン支援を行う
・現在SCM全体のシステム構築/刷新を進めており、ネクストスコープは工場発注～生産管理～物流管理。
・今後2026/8末までを目途に新システムでの運用を開始すべく、2025/6-8頃よりシステム要件定義を開始したい。
・現状業務要件の整理やシステム化に向けたプランニングリソースが不足。
・エンドの社員代替としてグランドデザインが描ける有識者にご支援いただきたい。

これまでEPM（Enterprise Performance Management）領域のソリューション企画、プリセールス対応は、SCM／計画系領域（Board、Anaplan）に強みを持つメンバが牽引していたが、EPM領域を牽引するメンバーが不足しており本件の募集となる。
上記、経緯からEPM領域に強みを持ち、エンドクライアントのソリューション企画や、プリセールスの代替が主な期待値となる。

これまでEPM（Enterprise Performance Management）領域のソリューション企画、
プリセールス対応は、SCM/計画系領域（Board、Anaplan）に強みを持つメンバが牽引していたが、EPM領域を牽引するメンバーが不足しており本件の募集となる。
上記、経緯からEPM領域に強みを持ち、エンドクライアントのソリューション企画や、
プリセールスの代替が主な期待値となる。

クライアント社内でEPMのソリューション企画を進めており、社員代替的に企画のリードをお願いしたい。
今回はSCMや計画系の領域に強みを持つ直営社員の代替として企画から市場へのローンチまでを支援。

・日本でSCMシステムを構築し、グローバル展開するプロジェクトの立ち上げにあたり、PMのアンダーとして展開の方針策定や展開の下地を作成する
・各国の課題を洗い出し、優先順位をつけグローバル展開に向けたWBSの作成や必要なタスクの洗い出し
・各国向けの展開資料の作成

大手小売り会社おいて、SCMの業務改革プロジェクトが走っている。
今回はプロパー社員の代替として、在庫管理側でシステム移行のベンダーマネジメントを実施する。
システムの移行計画策定のリードおよび在庫管理側との連携内容定義をお願いしたい。