運輸・物流 フリーコンサル案件一覧

PROJECT RESULT

運輸・物流フリーコンサル案件とは、フリーコンサル案件の中でも運輸および物流業界に特化した案件を指し、主にサプライチェーンの最適化、物流コストの削減、運輸計画の策定、在庫管理の改善に関するコンサルティングなどの案件が該当します。ただし、それぞれの案件を独立して指すことも多くあります。これはそれぞれのプロジェクトが一概に一つのカテゴライズに整理しきれないことが多いためです。

具体的な案件としては、「物流ネットワークの設計と効率化支援」、「在庫管理システムの導入と運用支援」、「運輸業務のプロセス改善提案」、「サプライチェーン全体の見直しと最適化」、「物流コスト削減に向けた戦略立案」などが挙げられます。

このような案件にアサインされるために必要なスキル、経験としては、

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物流業界における基幹システムの刷新

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新基幹システムRFP作成におけるシステム、データPartがスコープ。
業務チームが作成した新業務に記載されたシステム化要求事項をインプットとし、システム機能軸でシステム機能一覧、システム構成図、DFDを作成。
業務チームが作成したシステム化対象業務におけるデータ項目を、既存システムのデータ項目もインプットとしつつ一覧化。

運輸・物流業界_SaaS導入プロジェクト(EDIチーム支援)

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Cargowiseというソリューション導入のプロジェクト。海外ベンダーのため、英語でのコミュニケーションが必須

[作業内容] ・EDI導入における要件整理
・上記以外のタスク推進支援
・課題検討推進

運輸・物流業界_SaaS導入プロジェクト(PMO)

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Cargowiseというソリューション導入のプロジェクト。海外ベンダーのため、英語でのコミュニケーションが必須

[作業内容] ・プログラムマネジメント(進捗管理・課題管理・変更管理等)
・ベンダーコミュニケーション
・報告資料作成

大手鉄道会社_横断統括PM,PMO

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クライアント内で大規模システム改修が走る予定であり、各領域のチームとは別に、アプリ、インフラ、NW、セキュリティなど横断的に取りまとめるチームの組成を検討している。
今回は主にアプリ領域からからPMOとしてプロジェクト全体を統括

運輸業界日系大手企業へのS4HCの導入支援(テストチーム)

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<導入方針>:
・Fit to Standardアプローチを採用し、S/4HANA Public Cloudを導入する
・S/4HANAでフォローできない機能は、外部システムに切り出し、S/4外で実装する

<サービスイン時期、PJT状況>:
・S/I:25年4月予定

航空会社_会員管理システム導入におけるアーキテクチャ評価

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背景: ・クライアントにて、会員管理システム(SaaS)導入プロジェクトを実施していたが、SaaS品質懸念により、現在、アーキテクチャの再評価中。・上記状況の中で、第三者としてアーキテクチャのアセスメント、及び、クライアント側の評価基準の評価を実施する案件。 作業内容・ポジション: ・メンバーとして、元請けリードの指示のもと以下を実施・ヒアリング(クライアント/クライアント)・ドキュメンテーション