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訪日免税対応決済システムに関するビジネス・デューデリジェンス推進

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1.市場・競争環境分析:TAM/SAM/SOM、競合機能・価格ベンチマーク
2.事業方針・収益モデル評価:ベースケース 5 年 P/L(静的)
3.リスク定量化(制度・システム重視):確率3段階×影響額一覧、ヒートマップ
4.バリューアップ施策抽出:施策ポートフォリオ(難易度×インパクト)

 

大手自動車メーカー向け Salesforce導入支援PMO(品質業務領域)

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大手自動車メーカーにて進行中の品質業務領域におけるSalesforce導入プロジェクトにおいて、PMOおよび業務課題の推進支援を行っていただきます。
対象業務のトレーニング設計・展開や、DevOpsの導入に関わる支援も担当範囲に含まれます。
製造業(特に自動車業界)の業務知見と、大型PJにおけるPMOの実務経験が求められるポジションです。
Salesforceに関する基本的な理解がある方はよりフィットします。

・Salesforce導入に向けた業務課題の整理・推進
・ユーザー部門向けのトレーニング計画立案・展開支援
・DevOps導入支援および運用体制整備
・プロジェクト進捗・課題・リスクの管理支援(PMO業務)
・関係各所との調整、資料作成、報告対応

 

大手金融機関向けのAI活用に関するDXコンサルティング支援

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リスク対応やガバナンス強化、働きやすい職場づくりを目的に、生成AIを活用した戦略策定と、戦略展開するチーム体制作りを進めるプロジェクト。
弊社側はAIベンダー側のメンバーとして参画し、生成AIの技術的な側面から業務全般におけるAI活用の可能性を検討し、AI活用戦略として整理取りまとめる部分を担当する予定。
・プロジェクト活動管理、顧客折衝(期待値コントロール)
・クライアント側の理解/取組状況のモニタリング
・技術チームと共に戦略への技術的示唆出し、各種報告書作成

エンジニア派遣会社 情シス部門 ツールPoC・開発、データ連携開発支援

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エンジニア派遣会社(東証プライム上場)の情シス部門における基幹システム刷新プロジェクト。2000年代に導入されたSAP(SD、FICO、HR)の保守終了に伴い、業務単位でSaaSへのリプレイスを進行中。各業務領域でSalesforce、COMPANY、Teamspirit、TOKIUM、V-ONE、PCAなどの導入が計画されており、SaaS間を連携させる小規模なツールのPoC・開発が求められる。

・業務要件の整理
・ツール構想検討 / 仕様策定
・ツール及びデータ連携の設計 / 開発
・運用設計

上記を一気通貫で自走・リードして実施

エンジニア派遣会社 情シス部門 勤怠管理システム移行支援

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東証プライム上場のエンジニア派遣会社の情報システム部門にて、既存SAPシステムの保守切れに伴い、機能単位でSaaSへのリプレイスを進行中。就業管理システムは「TeamSpirit」へ移行予定であり、現在はテストおよび移行工程の準備フェーズ。テスト・移行推進をリードできる人材が求められている。

・テスト計画の立案と推進
・移行計画の立案と推進
・データ連携の検討
・運用設計
・ツールの追加開発
・上記全般を独力で推進・リードする業務

大手自動車メーカー向けデジタルキー開発支援業務

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自動車メーカーにおける次世代車両のデジタルキー機能の開発を支援します。具体的には、機能開発支援、要求仕様書および打ち合わせ資料の作成、チーム運営・PM業務、課題管理、会議の議事録作成やコミュニケーション促進など、プロジェクト推進に必要な業務全般を担当していただきます。

元請けメンバーが複数名参画中のプロジェクト
交通費・宿泊費等の精算詳細は元請け面談時に相談

次世代機種対応のデジタルキー機能開発における各種支援
会議資料および要求仕様書の作成
チーム運営、スケジュール管理、課題管理などのPM支援
関係各所との調整やコミュニケーション支援、議事録作成

製造業向けSCM領域システム刷新プロジェクトPMO

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SCM関連のシステム刷新(SCP/ERP:S4/WMS/TMS)に伴い、クライアント側SCMチームの活動を支援するPMOを募集します。全体の活動品質や進捗を底上げることを目的に、テスト対応やデータ移行対応、業務移行に伴い必要となる各種ドキュメント作成の支援や、都度発生する課題対応を側面支援するイメージです。

・PMOとしてクライアント側SCMチームの支援
・テストやデータ移行、業務移行に伴い必要となる各種ドキュメントの作成支援
・日常的に発生する課題対応の支援

大手ソリューション企業_人材戦略策定支援

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クライアントは2030年までの中長期ビジョンのセカンドステージとして人材戦略の策定から実行への落とし込みを行いたい意向

【想定作業】
①人材戦略策定
-「必要人材像」の明確化:必要な職位・スキルセットの定義
-ギャップ分析とリスキリング/採用戦略の立案
-人材ポートフォリオ管理プロセスの構築・定着支援
②組織風土の言語化支援
③人材育成支援
④業務プロセスの現状可視化・ムダ/過剰品質の洗い出し

金融系_シンクタンク向け営業伴走支援

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案件概要:
金融シンクタンクが今後の事業成長を図るために事業環境・営業方針を整理し、今後の事業方針・施策への落とし込みを行ってきました。
これからのフェーズでは、ブティックファームの一員として、金融シンクタンクの営業活動の伴走支援(提案資料作成、課題整理等)を週2回の役員MTGの中でブラッシュアップしながら、エンドクライアントである各金融機関向けに実施していただきます。
業務概要:
・役員MTG参加、進捗報告
・メガバンク、大手保険会社、大手地銀等への提案資料作成~提案
・案件が創出された際にはデリバリーも一部みていただく可能性有

化学メーカー_新規事業策定伴走支援

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某企業において中期経営計画に紐づいた新規事業の検討を実施する予定。既存事業の依存することなく、既存アセットも生かしつつ、新規事業を検討するのが望ましい。

化学メーカーの案件となるため、素材系の知見がある方が望ましい。
重要な要素として、新規事業検討の中でも、エンドとの伴走型の経験があると望ましく、エンド役員レイヤーとの折衝も発生するため、Mupの経験が望ましい。