運輸業界_ANAPLANセンター・オブ・エクセレンス（CoE）立ち上げ

[案件説明]
組織内にANAPLANセンター・オブ・エクセレンス（CoE）立ち上げを考えている。
これまで、外部リソースを作ってAnaplanの導入を行っていたが、ANAPLANの専門知識を社内に蓄積し、効率的かつ効果的にシステムを運用・拡張していきたいと考えている。

[ロール]
リーダサポート

[作業内容]
ANAPLANセンター・オブ・エクセレンスを立ち上げるための作業を計画し、実行する。
例としては、下記のような作業になるイメージ

現状分析と目標設定
現在のANAPLANの利用状況と将来的な活用領域を評価。
内製化の目標と期待される成果を明確にする。
組織構築

CoEの役割と責任を定義
必要なスキルセットを持つメンバーを選定し、チームを編成
トレーニングと教育

ANAPLANのモデリング、データ統合、システム管理に関するトレーニングを実施
継続的な教育プログラムを設計し、最新の技術やベストプラクティスを学ぶ機会を提供
プロセスとツールの整備

モデリング標準、データ管理プロセス、品質管理基準を策定
効率的な作業を支援するツールやテンプレートを整備
パイロットプロジェクトの実施

内製化の初期段階として、特定のプロジェクトを選定し、CoEが主導して実施
経験を積み、プロセスやツールの改善点を特定
フィードバックと改善

パイロットプロジェクトの結果を評価し、フィードバックを収集
プロセスやツールを改善し、次のプロジェクトに反映
継続的なサポートと改善

CoEが中心となり、ANAPLANの利用拡大をサポート
定期的なレビューと改善活動を通じて、システムの最適化を図る