大手SIerのテクノロジー領域のコンサル部門に対して、
顧客（弊社クライアントSIerの顧客であり、エンド顧客）の経営アジェンダを軸に、
ファイナンシャル系のコンサル支援を行う。
今回、特に、不動産×金融×財務コンサルの人財を求めるが、部分的に対応できる人財でも可。
１）不動産領域に知見がある人財…資産を分解し扱い方の検討・資産価値算定・処分検討・有効活用コンサル（シミュレーション実施）
２）金融領域に知見がある人財…資産をリスクアセットとしてどうみるか、金融業界の視点からの財務の考え方を示唆
動き方イメージ：
・顧客の公開情報をベースとした企業分析に基づき、顧客企業の経営課題仮説を定義する
・経営課題仮説の切り口は、将来の企業価値向上に向けて何が課題なのか？に軸足を置いた切り口とし、
その切り口は定量的な切り口に主眼を置く（現在～将来にかけてのROIC、EVAやその他の財務分析とその将来推定等）
・それらの経営課題に対して、弊社クライアントとしてのポテンシャルなオファリング／ソリューションの
デザインとセールスピッチを定義する
・実際にC-Classやライトパーソンにピッチを当てながら
顧客の経営課題とオファリング／ソリューションのマッチングを図っていく