大手SIer_ITコンサル プルセールス支援

・大手Sier様において、コンサル営業兼ITコンサルティングを担う部隊が今年4月に発足
※お客様のコアビジネス・サービスは、SI・インフラ系システム構築
・上記部隊において実案件ベースで、プリセールス・セールスにおけるコンサルティング（調査・分析・提案書骨子策定・提案書作成等）支援を依頼したい
・その際に大手Sier様のコンサル初心者レベルのメンバーと一緒に進めていただくこととなるため、育成の視点も持って支援いただきたい
・現在出てきている具体案件は以下。（変更の可能性はあるが、「IT組織のミッション役割再整理、運用業務の現状可視化、アウトソース」といったテーマは頻出）
このような緩い状態の相談からどのように進めていくかも含めて検討いただきたい

①金融業　共通基盤運用見直し相談
現在グループ会社向けに展開している運用共通基盤（監視・JOB・BK・セキュリティ対策などの機能提供）の運用費用が高く、これ以上は許容できない
どのような施策があるのか相談したい
②金融業　インフラ運用アウトソース検討
グループ会社のIT基盤やIT運用子会社もあるが、ほとんど利用しておらず独自性が高い企業
一方で運用要員の高齢化や属人性が高く、将来の継続性を考えると不安がある
これに対してどのような施策があるのか、実現性の評価とともに検討したい
③製造業　IT組織ミッション整理とアウトソース見直し
過去の吸収合併の結果、現在IT子会社を持っているが、業務品質・将来性ともに課題がある
本体にもIT組織があり、本体・子会社全体を見ながら全体の可視化とミッション定義・役割定義をやり直したい
その結果、新たなアウトソース案があれば提案が欲しい