エネルギー業向け　次世代ERP導入に向けた構想策定におけるPMO支援

次世代ERP導入に向けた構想策定のプロジェクトが走っており、開発ベンダー評価、費用対効果算定、グループ展開準備、基本計画策定の全体方針・進め方の整理、他領域/クライアントと調整が必要となっている。本件は、IT PMOとしてご参画いただき上記内容についてご対応いただくことが期待値となる。