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大手自動車メーカー:海外向けプロジェクト推進支援

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PMO支援(1、グローバルプロジェクト管理ツール構築PJ、2、海外展開プロジェクトの現地支援対応、3プロジェクト共通作業)

1. グローバルプロジェクト管理ツール構築PJ(JIRA&Confluenceの設計・構築・導入支援・運用)
・E2E準備&実行期間中の見える化ツール
・展開国との連携、各国横串の連携の仕組み検討
・ナレッジ管理の推進、ツール類のマニュアル作成・更新
2. 海外展開プロジェクトの現地支援対応
・展開国の現地会議参加、現地要望・課題のヒアリングと対応検討、ツール導入支援
3. プロジェクト共通
・顧客全体会議の準備・議事録
・課題管理・ToDo管理・品質管理、課題対策立案
・他メンバーの作業支援(週の頭に作業内容を整理し、各担当の作業を支援)