フリーコンサル案件検索・一覧

(内容と役割)
①サービスサイト改善
新規登録派遣スタッフさんの数を増やすこと、および自社サイトからの直接流入割合の増加を目的として2024年5月にリニューアルされた、
派遣スタッフさんのファーストコンタクトとなるサービスサイトの改善・運用を継続している。
■PJTでの役割：
・サイト制作ベンダーとの各種調整、コミュニケーション　※サイトの内容検討に関するやりとりは主に顧客ＰＭ中心に対応。
・スケジュール、タスク、課題管理
・各種会議の調整・参加・議事録作成　等
②プライバシー勉強会運営
全社の役職者を対象として個人情報保護や機密情報管理におけるリテラシーを高めることを目的として、定期的な勉強会の開催・運営を行っている。

■PJTでの役割：
・勉強会開催にあたっての準備会議の調整・参加、議事録作成
・スケジュール、タスク、課題管理
・勉強会開催に向けてのアンケート作成、勉強会後のアンケート収集・分析→次回勉強会への反映提言　等

現在クライアント先企業において大手金融機関向けシステム更改を行っている。複数の他社（ベンダー，支援他社コンサル化会社等）と協業するPJ内において
現状クライアント先企業の課長代理がフロントを担っているが他案件の都合で離脱することとなった。
そこで課長代理の業務を担って欲しい。またその中で当事者意識を持ってエンドユーザーである金融機関の部課長とも議論し、
積極的な案件推進，主体的な課題解決によりクライアント先企業のプレゼンスを上げるよう行動して貰いたい。

■背景
次期中計で会員へのアプローチを効率化を検討しており、現状POCを4月より開始を予定しております。
具体的には、会員への連絡手段の多様化や、効率的な債権回収手法の導入を目指しています。ただし、上記POC評価、その他外部ソリューションを活用した効率化なども検討必須でありご支援を頂きたい。
■作業内容
・ソリューションのPOC実施
・評価資料の作成
・システム間連携図を作りたい
・POC以外のソリューション以外を採用の場合は、計画など
※ エンドクライアントから債権情報を外部ソリューションを渡したときに、SMSやIVRの計画を立てて、実行する製品をPOCしたい
-業務要件書の着手も伴走的にお願い出来ると嬉しい

・小売業のSCMシステム構築におけるグランドデザイン支援を行う
・現在SCM全体のシステム構築/刷新を進めており、ネクストスコープは工場発注～生産管理～物流管理。
・今後2026/8末までを目途に新システムでの運用を開始すべく、2025/6-8頃よりシステム要件定義を開始したい。
・現状業務要件の整理やシステム化に向けたプランニングリソースが不足。
・エンドの社員代替としてグランドデザインが描ける有識者にご支援いただきたい。

エネルギー大手企業を担当する営業チームメンバーの一員となり、アプローチシナリオ検討、現状の活動や課題に対する助言、
提案資料チェック・作成、必要に応じて顧客先同行訪問など、営業活動における伴走支援を行う。

・大手SIerが推進する金融系大規模システムにおけるOutSystems開発PJにて、下記業務含めてPMO支援を行う。
・PJ進捗管理・各種ステークホルダーとの連携
・OutSystemsの開発規約・成果物の整備
・サンプル実装対応など

大手小売業のDXプロジェクトの構想策定を弊社コンサルとともに支援する。
週2程度市ヶ谷に出社し以下を対応する
１　現状分析
２　未来像の策定
３　課題の具体化
４　ロードマップの策定

PowerCenterからIDMCへのマイグレーション案件を実施中。
Informaticaから提供される変換ツールを用いて、PowerCenterからIDMCへのマイグレーション作業を実施しているが、
変換エラーや変換後の動作検証において現新での結果不一致が多数発生しており、その解析に終われ進捗が遅れている。
2025/3月末までに変換および単体試験（テストデータでの現新一致）を完了させたく、体制強化を図りたい。
Informatica（PowerCenterまたはIDMC）の有識者を追加投入し、解析体制を強化したい。

来年度金融分野で協業できる新しい会社を見つけたい。
現在ピックアップしている800社のリストについてデスクトップサーチを実施し資料にまとめていただきたい。

・会社における金融分野売上比率　※公表されていなければ売上数字のみ
・社員数や拠点数
・ビジネス特徴
などをエクセルでまとめていただく。
1社5分程度でできるレベルの作業の認識とのこと。

■もし可能であれば下記ケイパがあればお願いしたい。
（上記が作業者のイメージなので下記は尚可。）
金融分野の全体戦略について社内説明資料の手が回っていない
KABEUCHIで相談しながら、分析手法やターゲット策定し資料作成していきたい。
全体像は大手コンサルファームとディスカッション中。

マイナンバーカードを活用した電子申請に関するユースケースのネタ出しに関する支援をお願いしたい。
・今の自治体や省庁系のサービスに関して、どのようなものを今の新しい仕組みに載せていけば利便性が上がるのか？
狙いはとして、保守だけに留まらず、新しいPJを増やすための提案のネタにしたい。
・現状、マイナンバーカードに関しては、メインの電子申請率を上げるというKPIがあるそうで、そのために周辺の細かな申請も電子申請でカバーできるようにしたい。
・市役所等の窓口をゼロにしたい。単金高い人を少なくしたい。フロントもバックオフィスの審査の人件費も下げられる。
・国として60秒申請という施策実現したい狙いがある。
・申請すれば補助金が貰えるのに、知らないパターンやめんどくさいというパターンがあるので、過去の情報もしっかり使えるようにしたいし、しっかり使える人に届けたい。

●目的
マイナンバーを活用したユースケースのネタだし
●概要
マイナポータルの以下サービス
・ぴったりサービス（自治体向けオンライン申請窓口）
https://app.oss.myna.go.jp/Application/resources/about/index.html
・社会保険・税手続き申請API（ぴったりサービスの省庁版とお考え下さい）
https://myna.go.jp/html/api/tetsuzukishinsei/index.html
・スマホ用電子証明書サービス
https://www.digital.go.jp/policies/mynumber/smartphone-certification
のいずれかを活用した新しいユースケースを模索したい
・担当内の思考が行き詰っているため、外部の方が自由に発想した中でどのようなものが出てくるのかを試したい
・技術的な実現性は必ずしも考慮せず、数量やバリエーションを重視して1ヶ月で活動できる方をお願いしたい。