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総合商社_システム刷新上流工程支援

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・フェーズ:構想策定準備~構想深堀検討フェーズ
・スコープ:コーポレート領域(会計寄り)全般、SAP知見あり
・時期:2025年3月頃~開始、終了時期見通しは2025年12月~2026年3月頃
・本番稼働は2029年頃をターゲット
・構想策定・深掘りフェーズの全体プラニング、体制検討支援
・財務会計領域の要件整理・設計支援
・システムアーキテクチャの検討
・導入ベンダーとの調整、品質確認

大手SIer_財務部グループ会社向け内部統制文書作成支援

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大手SIerグループ財務部案件
大手SIerグループの内部統制文書を作成しており、各グループ会社が大手SIerグループ要件
を満たしているのかを確認、内部統制文書を各会社に適用していく為の支援

内部統制構築、「業務記述書」、「フローチャート」、「リスクコントロールマトリクスRCM)」のJ-SOX文書3点セットの文書化、各会社で実施した結果、内容を纏め社内説明資料を作成いただく。

現在外部6名入れているが足りていない(女性2、男性4名)
指示命令系統や迅速かつフレキシブルな対応希望の為、チームでは無く1名で参画してもらいたい。

大手SIer_財務部グループ会社向けエンゲージメントマネージャー支援

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大手SIerグループ財務部案件
大手SIerのグループ会社向けに監査経験者(エンゲージメントマネージャー以上)の経験者による支援をお願いしたい。

監査法人の監査責任者と議論できるエンゲージメントマネージャーが監査法人の窓口となり
・監査スコープをどこにするか?
・監査後どのレベルで決着するか監査法人と調整
など対応していただく。
監査法人がSIer本社に来社する為、出社必要。

大手SIer_財務部グループ会社向け会計基準改正対応支援

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大手SIerグループ財務部案件
2027年~IFRS(国際財務報告基準)と日本会計基準に大きな改正があり準備を進めている。
会計基準が変わったときに当SIerグループにどう当てはめていくか。

会計基準を理解している人
事業会社で経理、財務経験がある方、会計素養がある人に支援いただき、細かい論点をつぶしていってほしい。

育休で人員減になる為の補充だが、良い人であれば他メンバーを減らす為、育休メンバーが復帰したら仕事がなくなるわけではない。

設備建設_地中熱利用空調システムの事業性調査支援

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工場の再生可能エネルギー活用は政府が「GX実現に向けた基本方針」にも掲げており、重要トピックとなっている​。
その流れの中でクライアントは地中熱を活用した空調導入を目指すが、工場の現場担当者目線ではコスト重視のため、従来型の空調機を選択する傾向にある​。

地中熱を活用した空調機の事業性を以下のステップで調査することで検証していきたい。
➀太陽光エネルギーとの優位性検証​
・太陽光エネルギーとの設備コスト、地理的優位性、CO2削減効果等の項目で優位性検証を実施​
➁市場規模調査​
・優位性検証の中で、国内の大工場の中でどの程度の市場規模が見込めるか調査​

上記調査調査結果に対し、追加で最新動向調査を実施し、クライアントが取り組むべきアクションを整理​していく

大手SIer_中堅生命保険会社向け 次期システム基本計画支援

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■背景
クライアントの既存システム(契約管理のバックオフィス業務PKG)を維持しているエンドクライアント(中堅生命保険会社)において、
システム更改に向けた検討を進められている。「保全」「支払」業務において、フロント/バック業務を合わせて、業務改善・実装を進めた意向。
要件定義は2025.10から予定されているが、その前にToBeの業務およびシステム要件の整理(および概算見積)を行う計画を検討中。
5月からの基本計画策定に向けて、現状お客様と進め方等を調整中で、体制検討を行なっている。

■課題
本フェーズを遂行できる人材が、オーナー組織および開発委託先(予定、グループ会社)にもいない。
現状維持している範囲(バックエンドの業務知見はあるがフロント業務はない)また、過去の案件でお客様と「基本計画」フェーズを実施したことがなく、進め方の知見も不足している。

■相談内容
基本計画策定および、PJ計画を行える人材を投入したい。(お客様の更改目的・目標も明確に定まっておらず、業界動向踏まえたToBe像の整理も必要になる見込み。)

EPCメーカー_設計情報管理基盤導入支援

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■プロジェクト概要
・EPCビジネスにおける設計業務の生産性向上を目的としたDXプロジェクト
・ジョインいただく製造業向けコンサルティング会社にて、BOM管理、ドキュメント管理、変更管理を想定したエンジニアリングデータ管理基盤の構築を担当
・3月末までにグランドデザイン(企画構想)の策定を完了予定で、その後の業務プロセスのToBe像策定をするフェーズの支援

■作業内容
・業務プロセスフローのAsIs/ToBe策定
・PMO業務
・エンドマネジメント層へのアプローチ、報告
・次フェーズ提案を主体的に実施

中堅情報システム企業_年金システム構築支援(ネットワーク・基盤領域)

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年金システムのユーザー側開発支援をいただきます。ドキュメンテーションでの支援が中心業務となります。
システムは「記録管理」「給付」「年金業務」の大きく3つあり、それぞれのシステムに対して企画調達業務を担っていただきます。
・エンジニア・ネットワーク・基盤構築
仕様調整、設計内容を理解把握するための資料(処理フロー図、アーキテクチャレビュー等)作成、基本設計書のインスペクション支援、基本設計と詳細設計のトレーサビリティ確認

大手SIer_大手保険会社向けPegaクラウド意向検討支援

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大手保険会社において、PegaPlatformからPegaCloud移行の検討を進めている。移行に伴い、PegaPlatform上で稼働している既存システムの移行先製品選定と見積作成等に係る支援を依頼したい。

以下具体業務一例
・ツール選定:機能比較、有効活用のための筋道整理など
・コスト見積:見積りに影響する要素を洗い出し、関係者から詳細回答を収集

大手産業機械メーカ_データ活用構想支援

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【概要】
-大手産業機械メーカの新規注力事業のためのデータ活用構想支援
【求められている事】
– データ基盤構築に向けた構想支援
– 要求事項整理
– アーキテクチャ概念図策定
– 構築ロードマップの策定
– データ利活用実現に向けたロードマップ検討支援
– データ活用テーマの検討
– 活用テーマに必要となるための前提条件
– 活用による得られる想定アウトカム
【当面の目標】
– 2025.12末に社内の試験環境から得られるデータをデータ基盤に使える形で蓄積する仕組みを立ち上げる
– 特定シナリオ・特定設備/装置 が対象となると想像