大手SIerにて、アセット（ソリューション、オファリング）開発に対して投資をおこない、その投資効果について振り返りおよび評価を行うため（回収）、下記支援を行う
業務：
・各部門からあげてもらう（既存frameworkでもらう）情報の収集、とりまとめ、整理
・既存frameworkの改善活動
・プロダクトを評価、今後のプロダクト戦略検討
・プロダクトの目的・狙いの仮説検討、その仮説から実行段階の評価、狙いの達成度の可視化
・プロダクトがあることでどうなったかの現状・課題等の情報整理
・プロダクト維持するのかの判断情報整理
・プロダクト拡大戦略検討、アクションプラン検討・整理（方針だし）
・幹部報告資料作成