PMO

PMO(プロジェクト管理)

全社横断プロジェクト、システム導入、組織変革など大規模プロジェクトのPMO(Project Management Office)支援で即戦力のフリーランスコンサルタントをご紹介します。200名規模のプロジェクト管理経験者も在籍。

350+関連案件実績
1,200+登録コンサルタント
95%継続利用率
CHALLENGES

このような課題に対応

PMO(プロジェクト管理)に関する以下のような課題をお持ちの企業様をご支援します

  • 大規模プロジェクトのPMO体制が不足しており、進捗管理が追いつかない
  • 複数ベンダーの横断管理ができるプロジェクトマネージャーが必要
  • プロジェクト品質が低下しており、QA体制を強化したい
  • ステアリングコミッティ向けの報告体制を整備したい
  • プロジェクト遅延のリカバリーを支援してほしい
CASE EXAMPLES

対応可能な案件例

PMO(プロジェクト管理)関連の案件を350以上掲載中

募集中IT

基盤統一検討(クラウドシフト)プロジェクト/PM

公共・社会保障系団体向けシステム基盤検討プロジェクト。当初は基盤統一・コンテナ化を主眼とする企画フェーズにあったが、現実路線への移行が進み、至上命題はコスト削減へ。クラウドシフトは目的ではなく手段として位置づけられ、本格的な基盤統一は将来フェーズへ後ろ倒し。構想・企画型業務から推進・調整・実務・運用補助中心の業務へシフトし、これに伴う新体制構築案件。

130〜160万円/月都内
募集中IT

大手SIer_ソフトウェア開発業務のAI活用品質保証業務支援

大手SIerの品質保証関連部門にて、ソフトウェア開発業務における品質保証についてAIを活用してどのように進めていくかという課題がある。要件定義の自動生成からシステム構築の過程において、どこで人が介入しどのようにチェックするかの判断メトリクスの設定や、AI生成物についての顧客への説明ロジック手法など、全社標準としての展開が急務となっている。

130〜160万円/月東京都江東区豊洲(基本リモート、必要時対面MTGあり)
募集中IT

大手SIer_CyberSecurity脆弱性対応コンサル伴走支援

大手SIerの体制に入り、フロンティアAIを活用したサイバーリスク対応サービスにおいて、脆弱性管理体制の「立ち上げ」から日々の「リスク評価・対処判断」まで、エンドクライアントを伴走支援する。AIの分析結果を鵜呑みにせず、エンドクライアントの事業・運用実態を踏まえて、検証・翻訳し、意思決定まで導く。

130〜160万円/月基本リモート(必要時都内等で対面MTGあり)
募集中IT

内製向け_AIエージェント開発プリセールス支援

大手SIerの営業組織にてカスタマーサービス領域におけるAIエージェント活用拡大の取り組みが本格化。AIエージェントと有人オペレーターのハイブリッド運用を想定し、FAQ・チャットボット/ボイスボットの動線設計からAIエージェントによる自然対話応対、CRM連携による有人対応へのシームレスな引き継ぎ、オペレーター支援のナレッジAIまでを一気通貫で実現する構想を推進中。直近で案件の引き合いが急増している一方、プリセールス・PMを担える人材が不足しており外部に依頼。

130〜180万円/月都内(オンサイト)
募集中非IT

ナレッジ共有高度化およびAI活用を見据えた情報整理支援(リードコンサルタント)

ナレッジ共有の高度化およびAI活用を見据えた情報整理を推進するプロジェクト。リードコンサルタントとして上流コンサルをリードしながらプロジェクト全体を推進するポジション。

〜140万円/月神奈川県川崎市武蔵小杉(週2日)、その他リモート
WHY PERSONA

PERSONAの強み

PMO(プロジェクト管理)領域でPERSONAが選ばれる理由

01

大規模プロジェクトの豊富な経験

100名〜200名規模のプロジェクトを統括した経験を持つシニアPMOが在籍。複数ワークストリームの横断管理やベンダーコントロールに長けています。

02

標準化されたPMO手法

大手ファームで培われたプロジェクト管理手法をベースに、御社の状況に合わせたテーラーメイドのPMOフレームワークを構築します。

03

即戦力としての立ち上がり

豊富なプロジェクト参画経験により、新しいプロジェクトへの立ち上がりが早く、参画初日から成果を出すことが可能です。

FAQ

よくあるご質問

PMOコンサルタントの1日の稼働はどの程度ですか?

フルタイム(週5日)から部分稼働(週2〜3日)まで柔軟に対応可能です。プロジェクトのフェーズに応じて稼働率を変更することも可能ですので、コスト効率の良いアサインが実現できます。

現在遅延しているプロジェクトのリカバリー支援は可能ですか?

はい、多数の実績がございます。まず現状のプロジェクト状況を迅速に把握し、課題の構造化と優先順位付けを行います。その上でリカバリープランを策定し、実行を推進いたします。

どのような業界のPMO経験がありますか?

金融、製造、通信、小売、公共セクターなど幅広い業界でのPMO経験を持つコンサルタントが在籍しています。IT系プロジェクトに限らず、業務改革や組織変革プロジェクトのPMO経験者もご紹介可能です。

PMO(プロジェクト管理)のプロフェッショナルをお探しですか?

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