戦略コンサルティング
中期経営計画策定、事業戦略立案、M&A戦略、グローバル展開戦略など、経営の意思決定に直結する戦略コンサルティング領域で即戦力のフリーランスコンサルタントをご紹介します。McKinsey・BCG・Bainなどトップティアファーム出身者が多数在籍。
このような課題に対応
戦略コンサルティングに関する以下のような課題をお持ちの企業様をご支援します
- 中期経営計画を策定したいが、社内に戦略策定のノウハウが不足している
- 新規市場参入の戦略を外部のプロフェッショナルと一緒に検討したい
- M&A候補先のデューデリジェンスや統合計画を支援してほしい
- コスト構造改革やポートフォリオの見直しを進めたい
- 取締役会向けの戦略提言資料を高品質に仕上げたい
対応可能な案件例
戦略コンサルティング関連の案件を131件以上掲載中
大手SIer_大手金融グループ向け グローバルサイバーセキュリティ推進支援
大手金融グループのグローバルIT部門で、CISO組織が定めたサイバーセキュリティポリシーを海外拠点（APAC・欧州・北米・中南米など）に展開し、守らせていくための推進支援。生成AIの高度化で攻撃の増加が見込まれるなか、防御やパッチ運用の自動化・高度化も含めたポリシーを、各地域の状況を踏まえて進める。製品選定や上流の戦略策定ではなく、決まった方針を海外拠点と調整しながら着実に実行していく役割。
大手アパレル企業_EDR導入推進PMO／セキュリティアドバイザー（SCS評価取得支援）
EDR（CrowdStrike）導入に伴う顧客側プロジェクト推進、およびSCS評価取得を想定したセキュリティ全般のアドバイザー支援。
陸上養殖プラント_技術デューデリジェンス支援（DDリーダー／RASプロセスエンジニア）
大手総合商社が、国内でサーモンの循環式陸上養殖（RAS）プラント（年間生産計画数千トン規模）を運営する事業者の株式取得を検討。2024年の操業開始以来、設備トラブルや水質悪化による品質低下が続いており、投資主体はグループの水質管理技術を導入して改修することを前提に独自の技術DDを実施する方針。この技術DD支援を担う。
陸上養殖プラント 技術デューデリジェンス支援（DDリーダー／RASプロセスエンジニア）
大手総合商社が、国内でサーモンの循環式陸上養殖（RAS）プラント（年間生産計画数千トン規模）を運営する事業者の株式取得を検討している。当該プラントは2024年の操業開始以来、設備トラブルや水質悪化による品質低下が続いており、投資主体はグループの水質管理技術を導入して改修することを前提に独自の技術DDを実施する方針。その技術DDを支援するプロジェクト。
【急募】大手SIer向け ITインフラコンサルティング・プリセールス・案件統括支援（Manager）
エンドクライアントにおけるITインフラ領域のコンサルティング体制を強化するため、専門的な知見を持つコンサルティング要員を募集。
大手通信系グループ企業_法務領域AX業務支援
クライアント企業の法務部において、法務AXの方向性として定型・低リスク領域はAIで前さばきし、法務部員は高リスク・非定型・経営判断を伴う業務に集中するTOBE像は一定程度整理されている。一方で、これを実現するための具体的なタスク設計、ナレッジ整備、データ整理、AIエージェント要件定義、PoC実行、関係者調整を担うリソースが不足しており、法務AXコンサル支援業務を依頼するもの。
戦略コンサルティングの業界別案件
戦略コンサルティング領域の案件を業界別にご覧いただけます
製造業の戦略コンサルティング案件
製造業業界×戦略コンサルティングのフリーコンサル案件一覧
案件を見る →金融・保険の戦略コンサルティング案件
金融・保険業界×戦略コンサルティングのフリーコンサル案件一覧
案件を見る →流通・小売の戦略コンサルティング案件
流通・小売業界×戦略コンサルティングのフリーコンサル案件一覧
案件を見る →ヘルスケア・製薬の戦略コンサルティング案件
ヘルスケア・製薬業界×戦略コンサルティングのフリーコンサル案件一覧
案件を見る →IT・通信の戦略コンサルティング案件
IT・通信業界×戦略コンサルティングのフリーコンサル案件一覧
案件を見る →エネルギー・インフラの戦略コンサルティング案件
エネルギー・インフラ業界×戦略コンサルティングのフリーコンサル案件一覧
案件を見る →PERSONAの強み
戦略コンサルティング領域でPERSONAが選ばれる理由
トップティアファーム出身者が担当
McKinsey、BCG、Bain、A.T.カーニーなど戦略系ファーム出身のコンサルタントが多数在籍。CxOレベルの議論に対応できるシニア人材を即座にアサインします。
業界横断の深い知見
製造、金融、通信、ヘルスケアなど多様な業界での戦略策定経験を持つ人材が揃っています。業界特有の課題に精通したコンサルタントをご提案します。
策定から実行まで一気通貫
戦略を「絵に描いた餅」で終わらせません。戦略立案後の実行フェーズまで伴走し、アクションプランの推進や組織への浸透を支援します。
よくあるご質問
戦略コンサルタントの経験年数はどの程度ですか？
登録コンサルタントの平均経験年数は10年以上です。マネージャー・プリンシパルクラスの経験を持つシニア人材を中心にご紹介しており、CxOレベルとの直接的なコミュニケーションも問題なく対応可能です。
短期間（1〜2ヶ月）のスポット支援は可能ですか？
はい、可能です。中期経営計画のレビューや市場分析など、期間限定のスポットプロジェクトにも柔軟に対応いたします。1ヶ月単位での契約が可能です。
大手ファームに依頼するのと比べてどのようなメリットがありますか？
同等以上の品質を、大手ファームの40〜60%のコストでご提供できます。また、コンサルタントを指名でき、プロジェクト開始後の担当者変更がない点も大きなメリットです。最短1週間でのアサインが可能なスピード感も強みです。